【正文】 對象圖、組件圖、配置圖）和動態(tài)行為圖（順序圖、協(xié)同圖、狀態(tài)圖、活動圖），這些圖分別從不同的抽象角度實現(xiàn)系統(tǒng)的可視化。 它可以通過 U／ C矩陣的建立和分析來實現(xiàn)的。檢驗指標有： （ 1）邏輯模型的準確性 （ 2）邏輯模型的可理解性 （ 3）邏輯模型的性能 （ 4）邏輯模型描述和可視化 邏輯模型驗證方法 為了檢測邏輯模型的正確性，常用的驗證方法可分為模擬、仿真和形式驗證三種。 系統(tǒng)分析報告主要包括以下內容： （ 1）報告概述 （ 2）組織情況概況 （ 3）現(xiàn)行系統(tǒng)的概況 （ 4）系統(tǒng)需求說明 （ 5）新系統(tǒng)的邏輯方案 （ 6）系統(tǒng)開發(fā)費用、資源與時間 物流管理信息系統(tǒng)分析中常見的一些問題 ? 用戶需求不確定的問題 ? 技術問題 ? 圖表描述問題 ? 信息載體收集問題 ? 業(yè)務流程重組問題 ? 經濟管理模型應用問題 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 06:23:5906:23:5906:23Wednesday, March 22, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 22日星期三 6時 23分 59秒 06:23:5922 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :23:5906:23Mar2322Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 上午 6時 23分 :23March 22, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 06:23:5906:23:5906:233/22/2023 6:23:59 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :23:5906:23:59March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 6時 23分 59秒 上午 6時 23分 06:23: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 6時 23分 :23March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 06:23:5906:23:5906:23Wednesday, March 22, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 6時 23分 59秒 上午 6時 23分 06:23: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :23:5906:23:59March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 22日星期三 上午 6時 23分 59秒 06:23: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 06:23:5906:23:5906:233/22/2023 6:23:59 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。選擇驗證方法，還要考慮到成本、時間、技術等問題，并不是最好的驗證方法才是最佳的選擇，要兼顧到各方面的因素。 物流管理信息系統(tǒng)的邏輯模型建立與理解 邏輯模型的建立是系統(tǒng)分析階段的最終成果。 系統(tǒng)的劃分應遵循如下幾點原則： （ 1）子系統(tǒng)要具有相對獨立性 （ 2）要使子系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的依賴性盡量小 （ 3）子系統(tǒng)劃分的結果應使數(shù)據(jù)冗余較小 （ 4）子系統(tǒng)的設置應考慮今后管理發(fā)展的需要 （ 5）子系統(tǒng)的劃分應便于系統(tǒng)分階段實現(xiàn) （ 6）子系統(tǒng)的劃分應考慮到各類資源的充分利用 子系統(tǒng)的劃分的劃分方法 子系統(tǒng)劃分的方法分為以下 6類： （ 1）按功能劃分法； （ 2）按業(yè)務處理順序劃分法； （ 3）按數(shù)據(jù)擬合程度來劃分法； （ 4）按過程劃分法； （ 5）按時間劃分法； （ 6）按環(huán)境劃分法。數(shù)據(jù)立即存取圖就是說明這些問題的工具，用來定義那些用戶需要且系統(tǒng)能夠實現(xiàn)的實時查詢信息（包括實體和屬性）。 圖 5 12 折扣策略的決策樹描述 折扣策略 金額 ≥ 40000 金額 40000 無折扣 近 4 個月無欠款 近 4 個月有欠款 折扣率為 15% 折扣率為 5% 判定表表達工具 判定表能把所有的條件組合充分地表達出來，判定表的邏輯表達能力較強，描述比較完整，對于比較復雜的邏輯判斷易于表達，但其建立過程較為繁雜，表達方式不如前一種簡便。 第三方物流企業(yè)的物流管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程分析： 圖 5 9 第三方物流管理信息系統(tǒng)的頂層 DFD P 第三方物流 管理信息 系統(tǒng) 貨物 供應商 供應商 配送服務 回執(zhí) 回執(zhí) 圖 5 第三方物流管理信息系統(tǒng)的第一層 DFD P 2 物流作業(yè) 管理 貨物 供應商 庫存信息 訂單 訂單信息 客戶 P 3 客戶關系 管理 P 1 物流決策 管理 D1 庫存 D2 訂單 D3 客戶資料 庫存信息 客戶基本資料 客戶資料信息 10 第三方物流企業(yè)的物流管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程分析： 2）數(shù)據(jù)字典 數(shù)據(jù)字典是關于數(shù)據(jù)的信息的集合，也就是對數(shù)據(jù)流程圖中包含的所有元素的定義的集合。 1. 結構化系統(tǒng)分析的描述模型 結構化的分析方法，采用自頂向下逐層分解、由粗到細、由復雜到簡單的求解方法，應用數(shù)據(jù)流程圖和數(shù)據(jù)字典來描述系統(tǒng)邏輯模型。然后再對每一類數(shù)據(jù)進行如下三項分析： （ 1）匯總并檢查數(shù)據(jù)有無遺 （ 2）檢查數(shù)據(jù)的匹配情況 （ 3）建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)字典 數(shù)據(jù)流程分析把數(shù)據(jù)在組織（或原系統(tǒng)）內部的流動情況抽象地獨立出來，舍去了具體組織機構、信息載體、處理工作、物資、材料等，單從數(shù)據(jù)流動過程來考查實際業(yè)務的數(shù)據(jù)處理模式。業(yè)務流程圖的繪制基本上按照業(yè)務的實際處理步驟和過程繪制。 圖 5 2 海爾集團組織機構圖 海爾集團 規(guī)劃發(fā)展中心 技術中心 商流推進本部 制冷產品 本 部 空調產品 本 部 洗衣機產品部 信息產品本部 文化中心 物流推進本部 廚衛(wèi)電器本部 技術裝備本部 空調事業(yè)部 資金流推進部 海外推進部 武漢海爾 商用空調部 三菱重工部 市場資源部 配送事業(yè)部 儲運事業(yè)部 采購事業(yè)部 廣告事業(yè)部 企劃事業(yè)部 各地工貿公司 法律中心 人力資源中心 職能中心 產品本部 推進本部 物流管理信息系統(tǒng)的流程描述 完成對企業(yè)的組織結構和功能分析之后，需要從業(yè)務處理的角度描述和分析業(yè)務的處理模式，以及從數(shù)據(jù)的處理與流動過程描述和分析實際業(yè)務的數(shù)據(jù)動態(tài)處理模式。各子系統(tǒng)功能的完成，又依賴于下面更具體的工作的完成。 2. 需求獲取模型 組織結構調查內容：弄清組織內部的部門劃分；各部門之間的領導與被領導關系；信息資料的傳遞關系；物資流動關系與資金流動關系；此外，還應詳細了解各級組織存在的問題以及對新系統(tǒng)的要求等。 3）詳細調查的方法：調查座談會、重點詢問方式、問卷調查方式、查閱與待開發(fā)系統(tǒng)有關的資料、跟蹤現(xiàn)場業(yè)務流程、向用戶領域的專家個別咨詢、實地考察、使用各種調查工具等。 應用分析 ? 應用類模型 – 確定控制器 ? 控制器：管理應用程序內部控制權的主動對象 ? 外環(huán)：驗證客戶和賬戶 ? 內環(huán)：對交易進行服務 – 檢查交互模型 ? 應用類模型和與它交互的領域模型 ? cashCard—ATMsession—SessionController—ControllerProblem—problemType ? Remote transaction—transactionContr