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目標(biāo)管理的概念與實(shí)施(文件)

2025-03-16 13:14 上一頁面

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【正文】 投資者的期望 內(nèi)部環(huán)境分析 企業(yè)的能力與問題 — 優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)S/W 1 2 3 4 計(jì)劃需考慮的因素 制訂策略: 目標(biāo)指出努力的方向 策略說明如何達(dá)成目標(biāo) 5 作出預(yù)算: 預(yù)算 — 財(cái)務(wù)安排 綜合考慮目標(biāo)、客戶、策略、流程、組織和資源 7 START980830SHPR(2)(97GB) 目標(biāo)管理的概念與實(shí)施 科學(xué)的方法論 目標(biāo)管理的核心 企業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃與計(jì)劃 實(shí)施計(jì)劃與目標(biāo)分解 目標(biāo)管理的關(guān)鍵 企業(yè)的監(jiān)管監(jiān)控 問題探討 成功企業(yè)的條件及要素 8 START980830SHPR(2)(97GB) 案例 1 實(shí)達(dá)麥肯錫案 9 START980830SHPR(2)(97GB) 案例 2 企業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃 10 START980830SHPR(2)(97GB) 案例 3 實(shí)施計(jì)劃與目標(biāo)分解 – 實(shí)際操作案例 四隊(duì) 四家企業(yè) 11 START980830SHPR(2)(97GB) 目標(biāo)管理的概念
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