某機(jī)械企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃教材(文件)
【正文】 合和提升資源 ? 業(yè)務(wù)流程松散 :業(yè)務(wù)部門之間聯(lián)系松散，職能重疊，缺乏信息共享機(jī)制，無法為企業(yè)創(chuàng)造更多的附加價(jià)值 ? 激勵(lì)機(jī)制不足 :缺乏全面和完備的績效評(píng)估制度等激勵(lì)機(jī)制，人才的成長落后于企業(yè)的發(fā)展需要 ? 信息技術(shù)缺乏 :企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)落后，信息技術(shù)運(yùn)用程度較低，難以為企業(yè)提供有效的決策支持 ? 資金管理低效 :企業(yè)相對(duì)缺乏成熟的資金運(yùn)用和投資管理技能容易造成資金運(yùn)用的低效率 Page7 抓住新的 市場(chǎng)機(jī)會(huì) 促進(jìn) 學(xué)習(xí) 實(shí)施 變革 解決經(jīng)營 管理問題 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn) XX機(jī)械的經(jīng)營管理創(chuàng)新和變革是長期的任務(wù) XX機(jī)械持續(xù) 快速發(fā)展目標(biāo) 戰(zhàn)略總攬：歷經(jīng)十幾年發(fā)展， XX機(jī)械的資產(chǎn)和產(chǎn)品均已達(dá)一定規(guī)模，并已經(jīng)形成了比較系統(tǒng)和成形的經(jīng)營管理模式 2023年 企業(yè)初創(chuàng)階段 第一次創(chuàng)業(yè) 1997年 2023年 2023年 1999年 寶龍機(jī)械廠 企業(yè)規(guī)模 定向募集設(shè)立 總股本 7195萬元 法人股 內(nèi)部職工股 2023年 2023年 欲通過 IPO上市融資，為未來發(fā)展添加推進(jìn)劑，因種種原因未果，帶來一些負(fù)面影響 第一次股改 對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)量的增加是本階段的發(fā)展訴求，國家直接投資的減少是企業(yè)不得不另辟融資渠道的動(dòng)因之一 總投資六千萬 根據(jù)國家指令性計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)和銷售，是 “廠 ”而非 “企業(yè) ”；國家重要 印染設(shè)備 基地之一，企業(yè)發(fā)展主要依靠國家扶持 XX機(jī)械 工業(yè)有限 公司 2023年 開始步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。一是戰(zhàn)略方法問題（如主業(yè)拓展與市場(chǎng)營銷），一是戰(zhàn)略調(diào)整問題（如法人治理 結(jié)構(gòu)與組織架構(gòu)），一是戰(zhàn)略布局問題（如人力資源）。走變革與提升 之路 黃 輝 2023年 03月 廈門 晉江 XX機(jī)械工業(yè)有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 調(diào) 研 報(bào) 告 目 錄 序 言 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 3 第一章 XX機(jī)械企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略 第一節(jié) XX機(jī)械目前戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)分析 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 4 第二節(jié) XX機(jī)械調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略的背景與基礎(chǔ)條件 … … … … … … … … … … … … … … 12 第三節(jié) XX機(jī)械企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整目的 … … … … … … … … … … … … … … … … …… 22 第四節(jié) XX機(jī)械總體戰(zhàn)略方向與目標(biāo) … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 25 第二章 業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略：主業(yè)的加強(qiáng)與擴(kuò)展 第一節(jié) XX機(jī)械現(xiàn)狀產(chǎn)業(yè)鏈透視 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 29 第二節(jié) 主導(dǎo)產(chǎn)品的行業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?… … … … … … … … … … … … … … … … … … 37 第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)分析與業(yè)務(wù)定位 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 40 第四節(jié) 向下游延伸的產(chǎn)品策略 … … … … … … …… … … … … … … … … … … … … … … 43 第三章 市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略：構(gòu)造現(xiàn)代營銷體系 第一節(jié) 設(shè)備 產(chǎn)品市場(chǎng)營銷特點(diǎn) … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 48 第二節(jié) XX機(jī)械目前的銷售體系 … … … … … … … …… … … … … … … … … … … … … 50 第三節(jié) 現(xiàn)代市場(chǎng)營銷體系的主要內(nèi)容 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 53 第四節(jié) XX機(jī)械市場(chǎng)營銷運(yùn)作策略 … … … … … … … … … … … … … …… … … … … … 59 第四章 公司治理戰(zhàn)略：法人治理結(jié)構(gòu)與組織架構(gòu)的調(diào)整 第一節(jié) 法人治理結(jié)構(gòu)的適度調(diào)整 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 65 第二節(jié) 企業(yè)總體運(yùn)作框架內(nèi)部疏理 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 75 第三節(jié) 核心組織機(jī)構(gòu)功能定位 … … … … … … … … … … … … … … …
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1