某控股公司執(zhí)行力培訓(xùn)講義(文件)
【正文】 Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 5時(shí) 13分 :13March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 05:13:5605:13:5605:13Wednesday, March 22, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 5時(shí) 13分 56秒 上午 5時(shí) 13分 05:13: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :13:5605:13:56March 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 22日星期三 上午 5時(shí) 13分 56秒 05:13: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 05:13:5605:13:5605:133/22/2023 5:13:56 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ２ .。庫緹斯 口頭禪：因?yàn)槲覀兡苄校? 看 了這么感人的事跡 ， 你 有什么感觸？ 19 達(dá)成目標(biāo)，建立信心的良性循環(huán) 9 你的部屬一定不會(huì)相信你說的未來 ， 但他會(huì)相信你所做的過去 游戲：主管要以身作則 討論：你如何吃 掉 一頭大象？ 10 ㄇ 層 別 項(xiàng) 目 編 碼 1 總目標(biāo) 1 2 中目標(biāo) 1? 3 小目標(biāo) 1?? 4 工作內(nèi)容 1??? 5 工作細(xì)目 1???? 目標(biāo)展開層別區(qū)分表 11 [互動(dòng) ] ? 你認(rèn)為一個(gè)好的目標(biāo) ,應(yīng)具備什么條件 ? 關(guān)鍵性工作 \重要性高 \目標(biāo)很明顯 ,效益高 \SMART原則 ? 請(qǐng)問你要達(dá)成任務(wù) ,所要運(yùn)用的資源有哪些 ? 人力 \機(jī)器設(shè)備 \原物料 \資金 \時(shí)間 ? 請(qǐng)問你如何促使你的單位來完成此項(xiàng)任務(wù) 了解跨部門單位 ,如何 協(xié)同合作 ,讓工作順利 進(jìn)行 合作為前提 ,分工為手段 ,將工作分解分派 主人翁的心態(tài) 25 目標(biāo)分解與展開 目標(biāo)分解原則 1. 將總體目標(biāo) 分解 為子目標(biāo)，子目標(biāo)保證總目標(biāo)的達(dá)成 2. 子目標(biāo)「 互不包含，絕無遺漏 」 3. 注意各子目標(biāo) 的 條件限制 ，要用有限資源達(dá)成目標(biāo) 4. 內(nèi)容與時(shí)間協(xié)調(diào)、平衡， 注意 之間
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