【摘要】競爭對手分析及應(yīng)對競爭策略市場風(fēng)云瞬息萬變孫子日:知己知彼百戰(zhàn)不殆說明1、本次分析是應(yīng)用層面的分析,非學(xué)術(shù)2、抓重點分析:基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、重點公司等3、不要問太細節(jié)化的問題4、價值不菲,嚴格保密基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)市場?李彥宏:2023年搜索引
2025-02-18 13:40
【摘要】競爭對手分析2023/9產(chǎn)業(yè)內(nèi)外結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)X戰(zhàn)略集團A戰(zhàn)略集團CA3A1A2相關(guān)產(chǎn)業(yè)Y相關(guān)產(chǎn)業(yè)Z宏觀環(huán)境戰(zhàn)略集團B產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭結(jié)構(gòu)分析——確定戰(zhàn)略集團X1X2X3Y1Y2Y3戰(zhàn)略集團集團內(nèi)競爭公
2025-02-12 06:36
【摘要】競爭對手反應(yīng)分析?競爭對手對現(xiàn)行地位滿意嗎??競爭對手如何謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變??競爭對手的薄弱環(huán)節(jié)在哪里??什么東西會引起競爭對手的強烈報復(fù)?未來目標現(xiàn)行戰(zhàn)略假設(shè)(競爭對手對自身、對行業(yè)的認識)能力(優(yōu)勢和劣勢)Porter四要素模型動機要素行為要素綜合四要素——競爭對
2025-03-09 15:27
【摘要】第一篇:找準你的競爭對手 找準你的競爭對手 來源:慧聰網(wǎng)時間:2010-01-20[字體:大中小]點這里開始創(chuàng)業(yè) “競品”基本上是所有企業(yè)無不提及的一個名詞,無能是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃還是具體執(zhí)行方案,...
2025-10-01 18:43
【摘要】
2025-08-18 16:48
【摘要】§環(huán)境因素的類型不關(guān)系§行業(yè)及競爭分析§環(huán)境研究的結(jié)論§目的——為企業(yè)戓略定位不戓略選擇提供信息§外部環(huán)境分析的演迚?外部環(huán)境因素變化,變化大小,以及變化趨勢的信息?行業(yè)吸引力及其變化的信息?機會/威脅?常
2025-01-14 19:12
【摘要】第七講戰(zhàn)略群與競爭對手分析上講主要內(nèi)容一、一般外部環(huán)境的構(gòu)成與分析二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的基本框架三、潛在進入者與進入障礙分析四、識別替代的威脅并有效應(yīng)對五、買方與賣方的爭價力面分析六、影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭的主因素本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略群分析二、競爭對手分析三、產(chǎn)業(yè)演變四、產(chǎn)業(yè)群理論簡介五、
2025-02-21 12:31
【摘要】中國物通網(wǎng)競爭對手分析競爭對手分類:?配貨軟件:客戶端提供配貨信息的發(fā)布、搜索功能。通過客戶端,物流商和貨主能夠自主發(fā)布配貨信息,貨源、車源信息將實時顯示在信息列表中,使得跟多的人可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢到信息,為物流商和貨主提供實時信息,及時滿足貨主和物流商的配貨需求。?網(wǎng)站推廣:網(wǎng)站推廣就是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),利用數(shù)字
2025-01-07 23:24
【摘要】媒介基本課程:第一課-媒介術(shù)語-競爭對手分析日期:2023年8月17日?(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)培訓(xùn)要求?守則?守時?關(guān)閉所有手機/呼機?不得私語?培訓(xùn)時間內(nèi)不得飲食?除不得已的需要下,不得擅自離開?在培訓(xùn)時間中,掛上名牌?舉手發(fā)言?他
2025-03-03 21:14
【摘要】宏觀環(huán)境分析PEST分析遠景分析環(huán)境是組織生存與發(fā)展的條件組織與環(huán)境的關(guān)系(1)CO2H2OO2投入:各種資源從外部環(huán)境中獲取產(chǎn)出:各種產(chǎn)出在外部環(huán)境中實現(xiàn)組織與環(huán)境的關(guān)系1、環(huán)境是動態(tài)的不是靜態(tài)的2、環(huán)境變化為組織的生存與發(fā)展提供了新的機會
2025-01-24 02:47
【摘要】1區(qū)域運營大盤案例研究之一佛山奧園區(qū)域背景:1.區(qū)域形象不高(環(huán)境差、人群雜亂)2.消費者對該區(qū)的第一認識為:是制作家具的地方,但不適合居住3.2.區(qū)域的生活配套和交通體系都比較差,無公交車直達。項目指標:1.總占地面積為940畝,總建筑面積約80萬平方米2.洋房與別墅各占500畝,分為五期進行開發(fā)
2025-03-05 11:58
【摘要】戰(zhàn)略群競爭對手分析與產(chǎn)業(yè)演變上一講的要點?PEST分析?進入障礙與退出障礙的構(gòu)成?決定替代的三個因素?廣義替代的幾種形式?影響爭價力的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征?顧客策略與采購策略思考題:鎖定顧客的成功事例及分析思考題:互補產(chǎn)品對替代關(guān)系的影響本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略群分析二、競爭對手分析
2025-02-21 12:38
【摘要】房地產(chǎn)市場的競爭對手與競爭策略主要內(nèi)容?第一節(jié)市場競爭與競爭優(yōu)勢?第二節(jié)房地產(chǎn)市場競爭對手分析?第三節(jié)房地產(chǎn)市場的基本競爭策略第一節(jié)市場競爭與競爭優(yōu)勢?市場競爭企業(yè)市場競爭的制勝原則?1.創(chuàng)新制勝?2.優(yōu)質(zhì)制勝?3.廉價制勝?4.技術(shù)制勝?5.服務(wù)制勝
2025-02-23 11:17
【摘要】中?!と{麗舍項目簡析營銷部2023-9p背景篇:熟悉的陌生人p區(qū)位篇:臥榻之側(cè)p產(chǎn)品篇:看得見,用得著p產(chǎn)品篇續(xù):也談精裝修p營銷篇:迅疾如風(fēng),侵略似火
2025-01-04 23:08
【摘要】競爭對手研究方法論我們怎么看待“競爭研究”?關(guān)注重點的變化政策和資源保證心態(tài)和行為轉(zhuǎn)變目錄競爭研究的目的競爭研究的框架競爭研究的工具及方法競爭研究的另一框架——BSC反競爭研究和自我保護行業(yè)研究和競爭研究的區(qū)別行業(yè)研究行業(yè)研究關(guān)注的是更為宏觀的企業(yè)所處商業(yè)生態(tài)環(huán)境分析–行業(yè)主要的經(jīng)濟特性是什么?–行業(yè)中的變革驅(qū)動因素有
2025-02-18 13:18