【摘要】當(dāng)當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手假如你要買一本書,或是商品你都想到了那幾個(gè)網(wǎng)站?B2BB2CC2ClB2B指的是BusinesstoBusiness,即商家(泛指企業(yè))對(duì)商家的電子商務(wù)。有時(shí)寫作BtoB,但為了簡(jiǎn)便干脆用其諧音B2B(2即to也)。電子商務(wù)的發(fā)展過程中還有C2C(CustomtoCustom),B2C、C2B等模式。B2B
2025-01-10 11:11
【摘要】媒介基本課程:第一課-媒介術(shù)語-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析日期:2023年8月17日培訓(xùn)要求?守則?守時(shí)?關(guān)閉所有手機(jī)/呼機(jī)?不得私語?培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)不得飲食?除不得已的需要下,不得擅自離開?在培訓(xùn)時(shí)間中,掛上名牌?舉手發(fā)言?他人發(fā)言時(shí)不得插口媒介專用名詞匯編
2025-02-24 07:05
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究方法論我們?cè)趺纯创案?jìng)爭(zhēng)研究”?關(guān)注重點(diǎn)的變化政策和資源保證心態(tài)和行為轉(zhuǎn)變目錄競(jìng)爭(zhēng)研究的目的競(jìng)爭(zhēng)研究的框架競(jìng)爭(zhēng)研究的工具及方法競(jìng)爭(zhēng)研究的另一框架——BSC反競(jìng)爭(zhēng)研究和自我保護(hù)行業(yè)研究和競(jìng)爭(zhēng)研究的區(qū)別行業(yè)研究行業(yè)研究關(guān)注的是更為宏觀的企業(yè)所處商業(yè)生態(tài)環(huán)境分析–行業(yè)主要的經(jīng)濟(jì)特性是什么?–行業(yè)中的變革驅(qū)動(dòng)因素有
2025-02-24 13:18
【摘要】第八講競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來的戰(zhàn)略好處2、“好”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本特征3、影響競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方式4、最佳市場(chǎng)結(jié)構(gòu)5、選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)的可能陷阱September20231NJU賈良定?雖然競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的確可能構(gòu)成威脅,但在許多產(chǎn)業(yè)中合適的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能夠加強(qiáng)而不是削弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位。?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手既是福又是禍。僅僅將其看作
2025-02-24 13:12
【摘要】第八講競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來的戰(zhàn)略好處2、“好”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本特征3、影響競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方式4、最佳市場(chǎng)結(jié)構(gòu)5、選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)的可能陷阱September20231?雖然競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的確可能構(gòu)成威脅,但在許多產(chǎn)業(yè)中合適的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能夠加強(qiáng)而不是削弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位。?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手既是福又是禍。僅僅將其看作禍害,不但要冒
2025-03-15 14:59
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析中國聯(lián)通?如意通?聯(lián)通新時(shí)空CDMA?UP新勢(shì)力?……中國電信中國聯(lián)通4月9日開始,聯(lián)通對(duì)如意通進(jìn)行了全新改版,新增加三種資費(fèi)套餐,以對(duì)抗神州行新推出的資費(fèi)政策。5月開始,聯(lián)通在廣東范圍全面開展“無風(fēng)險(xiǎn)免費(fèi)體驗(yàn)”—聯(lián)通新時(shí)空CDMA無線上網(wǎng)活動(dòng),并結(jié)
2025-02-24 13:40
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究方法論蘿卜網(wǎng)數(shù)據(jù)分析資料之我們?cè)趺纯创案?jìng)爭(zhēng)研究”?關(guān)注重點(diǎn)的變化政策和資源保證心態(tài)和行為轉(zhuǎn)變目錄競(jìng)爭(zhēng)研究的目的競(jìng)爭(zhēng)研究的框架競(jìng)爭(zhēng)研究的工具及方法競(jìng)爭(zhēng)研究的另一框架——BSC反競(jìng)爭(zhēng)研究和自我保護(hù)行業(yè)研究和競(jìng)爭(zhēng)研究的區(qū)別行業(yè)研究行業(yè)研究關(guān)注的是更為宏觀的企業(yè)所處商業(yè)生態(tài)環(huán)境分析–行業(yè)主要的經(jīng)濟(jì)特性是什么?–行業(yè)中的
2025-03-02 22:35
【摘要】********培訓(xùn)系列—競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(經(jīng)典營銷學(xué)理論)市場(chǎng)營銷管理作者:[美]菲利普.科特勒著洪瑞云梁紹明陳振忠梅清豪等譯出版社:中國人民大學(xué)出版社出版日
2025-02-24 13:17
【摘要】顧問式銷售培訓(xùn)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析咨詢部:吳孟文2023年6月?競(jìng)爭(zhēng)格局?國內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?國外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主題?競(jìng)爭(zhēng)格局?國內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?國外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主題競(jìng)爭(zhēng)格局SAPR/3、Oracle11i高端市場(chǎng)高端市場(chǎng)新中大i6、SAPAll-in
2025-01-21 05:13
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手—EnglishFirst(EF)一、關(guān)于EnglishFirst(EF)EF英孚是中國最有經(jīng)驗(yàn)的英語語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一,早在1994年,EF英孚教育就領(lǐng)先其他品牌進(jìn)入了中國,成為首家獲得批準(zhǔn)在中國運(yùn)作的境外英語培訓(xùn)學(xué)校。在這十多年里,與其他語言學(xué)校相比,EF英孚教育以其在中國120多所英語培訓(xùn)中心幫助了更多中國學(xué)生學(xué)英語并且加
2025-02-24 13:19
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查?公司發(fā)展史(人員數(shù)、銷售額歷年),發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)文化,宗旨使命?組織結(jié)構(gòu)(總部,營銷網(wǎng)絡(luò)),分權(quán)、集權(quán),重要事項(xiàng)協(xié)調(diào)方式?員工隊(duì)伍:按營銷人員(銷售與市場(chǎng))、技術(shù)人員(專門研發(fā)與運(yùn)作分開),教育結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成,市場(chǎng)定位?主要市場(chǎng)(主要客戶,主要產(chǎn)品,最大的盈利點(diǎn)在哪)?政府關(guān)系,客戶關(guān)系(有無特殊共同利益結(jié)合)?形象
【摘要】凡客與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告策略分析目錄一市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境(一)網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境(二)網(wǎng)絡(luò)服裝購物的市場(chǎng)分析二、凡客的競(jìng)爭(zhēng)者(一)淘寶網(wǎng)(二)麥考林購物網(wǎng)站(三)好樂買OkBuy三、凡客誠品(一)凡客誠品簡(jiǎn)介(二)凡客的營銷策略(三)凡客誠品SWOT分
2025-01-26 22:19
【摘要】解除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手干擾的方法排除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手干擾的步驟1.發(fā)問、傾聽,了解真相2.強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),突出價(jià)值3.講述成功故事4.給對(duì)方更多購買的理由5.繼續(xù)銷售1.發(fā)問、傾聽了解真相通過發(fā)問、傾聽了解:–客戶提及的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰?–客戶對(duì)他的印象如何?–客戶通過合作達(dá)到預(yù)期效果了嗎?客戶關(guān)注什么?
2025-01-13 18:45
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手媒體策略分析專業(yè)媒體策劃與購買知己知彼,百戰(zhàn)百勝?抄襲或重復(fù)“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”要踏出勝利的第一步,必須先了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的每一步。切忌抄襲或重復(fù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的宣傳法。在了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)情況后,擬定針對(duì)性策略,通過創(chuàng)新及有效的手段將對(duì)手擊敗。透過解讀深入了解主要內(nèi)容?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定義