【正文】 ) 工作的最遲完成時間（ LFi,j） ② 當(dāng)該工作不是虛擬的終點節(jié)點時 ，根據(jù)搭接關(guān)系 ， 按相應(yīng)公式計算 。 ?解：單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算順序與普 通單代號網(wǎng)絡(luò)計劃基本相同 。 工期優(yōu)化 (1) 工期優(yōu)化的概念 工期優(yōu)化就是通過壓縮計算工期 ， 以達到既定工期目標 ， 或在一定約束條件下 ， 使工期最短的過程 。 ② 按要求工期計算應(yīng)縮短的時間 。 ? 當(dāng)采用上述步驟和方法后 ， 工期仍不能縮短至要求工期則應(yīng)采用加快施工的技術(shù) 、 組織措施來調(diào)整原施工方案 ， 重新編制進度計劃 。 （ 2）費用優(yōu)化的步驟和方法 ① 計算正常作業(yè)條件下工程網(wǎng)絡(luò)計劃的工期 、 關(guān)鍵線路和直接費 、 間接費及總費用 。 ⑤ 重新計算和確定網(wǎng)絡(luò)計劃的工期 、 關(guān)鍵線路和總直接費 、 總間接費 、 總費用 。 在每項工作上注明優(yōu)化的持續(xù)時間和相應(yīng)的直接費用 。 （ 2） 計算各項工作的直接費率 （ 2） 計算各項工作的直接費率 )/(242121212121 天千元???????????? CNNCDDCCe)/(683131313131 天千元???????????? CNNCDDCCe同理可得其它 e值，計算結(jié)果見圖 346。 同時壓縮工作 3—4和工作 5—6的組合直接費率最小 （ ＋ = （ 千元／天 ）＜ 0． 8千元／天 ） ， 將其作為被壓縮對象 。 （ 5） 第三次壓縮 。 優(yōu)化過程見表 39 資源優(yōu)化 計劃執(zhí)行中 ， 所需的人力 、 材料 、 機械設(shè)備和資金等統(tǒng)稱為資源 。 （ 1） 步驟與方法： ① 繪制時標網(wǎng)絡(luò)計劃 ， 逐時段計算資源需用量 。 (2) 優(yōu)化示例 例 3－ 14 ? 圖中箭線上方數(shù)據(jù)為資源強度，下方數(shù)據(jù)為持續(xù)時間。 調(diào)整結(jié)果見圖 353所示。 ?該網(wǎng)絡(luò)計劃的資源有限一工期最短優(yōu)化的最后結(jié)果見圖 355所示 。 (2) 優(yōu)化步驟與方法 ① 繪制時標網(wǎng)絡(luò)計劃 ， 計算資源需用量 。 (3) 優(yōu)化示例 例 3—15 以圖 3—51所示的網(wǎng)絡(luò)計劃為例 ，說明工期固定 —資源均衡優(yōu)化的步驟和方法 。 )( 64711 ??? r 0)312(9 ????可右移 1天， 64?ES=7 )( 64812 ??? r 04)312(5 ??????64?ES可右移 2天， =8 )( 64913 ??? r 可右移 3天 ， =9 04)312(5 ??????64?ES)( 641014 ??? r 04)312(5 ??????可右移 4天 ， =10 64?ES 至此工作 4— 6調(diào)整完畢 （ 此圖略 ） ， 在此基礎(chǔ)上考慮調(diào)整工作3— 6。 根據(jù)圖 356， 只有工作 2— 5可考慮調(diào)整 。 )( 3115 ??? r 02)314(9 ??????可右移 1天 ， 131 ??ES至此，第一次調(diào)整完畢。 )( 63613 ??? r 03)415(8 ??????可右移 1天， )( 63714 ??? r 04)416(8 ??????可右移 2天 ， 工作 3— 6再次右移后的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖 3－ 58所示 。 ④ 計算優(yōu)化后的資源均衡性指標 2222222222 )41229116112111312114111(141 ??????????????????= ??降低百分率 2?%% ???復(fù)習(xí)思考題 ?1. 何謂網(wǎng)絡(luò)圖，網(wǎng)絡(luò)圖的基本要素有哪些？ ?2. 何謂網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，如何分類？ ?3. 雙代號、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則有哪些？ ?4. 何謂虛工作，如何正確使用？ ?5. 網(wǎng)絡(luò)圖的節(jié)點如何編號？ ?6. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)有哪些，如何計算？ ?7. 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)有哪些，如何計算？ ?8. 何謂關(guān)鍵線路，如何確定？ 復(fù)習(xí)思考題 ?9. 建筑工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃的排列方法有哪些？ ?10. 何謂時標網(wǎng)絡(luò)計劃，如何繪制？如何分析時標網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)？ ?11. 何謂網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化，有哪些內(nèi)容？ ?12. 何謂工期優(yōu)化、費用優(yōu)化、資源優(yōu)化，衡量網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)劣程度的指標有哪些？ 練習(xí) 計算題 某三跨車間地面工程分為 A、 B、 C三個施工段，其施工過程及持續(xù)時間如下表。 03:03:1303:03:1303:033/23/2023 3:03:13 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 23日星期四 上午 3時 3分 13秒 03:03: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 3時 3分 13秒 上午 3時 3分 03:03: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 03:03:1303:03:1303:03Thursday, March 23, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 3時 3分 :03March 23, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 03:03:1303:03:1303:033/23/2023 3:03:13 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :03:1303:03:13March 23, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 3時 3分 13秒 上午 3時 3分 03:03: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 3時 3分 :03March 23, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 03:03:1303:03:1303:03Thursday, March 23, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 3時 3分 13秒 上午 3時 3分 03:03: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 23日星期四 上午 3時 3分 13秒 03:03: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 03:03:1303:03:1303:033/23/2023 3:03:13 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 3時 3分 :03March 23, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 03:03:1303:03:1303:03Thursday, March 23, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 0 練習(xí) 4 7 8 11 1 2 6 9 14 13 墊層 C 回填 A 回填 B 回填 C 墊層 A 墊層 B 澆砼 A 澆砼 B 澆砼 C 4 3 4 3 2 3 2 1 2 4 4 0 7 7 7 9 9 11 14 16 16 14 11 13 11 9 7 9 【 解 】 假設(shè)： ⑴ ET1=0 ⑵ LT14=ET14=16 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 至此優(yōu)化結(jié)束 。 圖 357 第一次調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計劃 2） 第二次調(diào)整 在圖 3－ 57基礎(chǔ)上 ， 再次自右向左調(diào)整 。 ③ 調(diào)整以節(jié)點 4為結(jié)束節(jié)點的工作 只能考慮調(diào)整工作 l— 4， 通過計算不能調(diào)整 。 工作 4— 6和工作 3— 6調(diào)整完畢后的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖 3— 56所示 。 （ 2） 計算資源均衡性指標 。 ③ 從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點開始 ， 按非關(guān)鍵工作最早開始時間的后先順序進行調(diào)整 （ 關(guān)鍵工作不得調(diào)整 ） 。 (1) 衡量資源均衡程度的指標 衡量資源需用量均衡程度的指標有三個 ，分別為不均衡系數(shù) 、 極差值 、 均方差值 。 ? 資源強度累計： =5＋ 4＋ 3=12， ? 將工作 2—5推移至下一時段 ， 調(diào)整結(jié)果見圖所示 。 1 2 6 5 4 3 解：① 繪制時標網(wǎng)絡(luò)計劃，計算每天資源需用量 : ② 逐時段將資源需用量與資源限量對比 ，0—2， 2—4， 4—5三個時段的資源需用量均超過資源限量 ， 需要調(diào)整 。 ③ 對于超過的時段 ， 按總時差從小到大累計該時段中的各項工作的資源強度 ， 累計到不超過資源限量的最大值 ， 其余的工作推移到下一時段 （ 在各項工作不允許間斷作業(yè)的假定條件下 ， 在前一時段已經(jīng)開始的工作應(yīng)優(yōu)先累計 ） 。 ? 通常將某項工作在單位時間內(nèi)所需某種資源數(shù)量稱為資源強度 （ 用 rij表示 ） ； ? 將整個計劃在某單位時間內(nèi)所需某種資源數(shù)量稱為資源