【摘要】安踏的成功目錄品牌概況營(yíng)銷戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境創(chuàng)新改革認(rèn)識(shí)安踏,理解安踏,走進(jìn)安踏安踏(中國(guó))有限公司晉江總部?1991年,年輕的丁志忠成立了安踏公司,當(dāng)時(shí),安踏這樣的小廠在晉江有上千家,與其他公司相比,安踏并沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)可言?1997年,公司開(kāi)始VI系統(tǒng)的建設(shè),逐步規(guī)范商標(biāo)識(shí)別的使用,并由此拉開(kāi)了安
2025-01-16 21:26
【摘要】品管大師的話08:00-08:20,陳信壹,戴明-EdwardsDeming,品質(zhì)是製造出來(lái)的。品質(zhì)是散佈在生產(chǎn)系統(tǒng)的所有層面。停止末端大量的檢驗(yàn)行為,而應(yīng)力求改善,由根本做起。他認(rèn)為末端檢驗(yàn)絕不可能...
2025-10-15 20:26
【摘要】MINITAB之制程能力分析制程能力之分類計(jì)量型(基于正態(tài)分布)計(jì)數(shù)型(基于二項(xiàng)分布)計(jì)數(shù)型(基于卜氏項(xiàng)分布)MINITAB能力分析的選項(xiàng)(計(jì)量型)?CapabilityAnalysis(Normal)?CapabilityAnalysis(Between/Within)?CapabilityAnalysis
2025-01-09 16:42
【摘要】Cpk(CapabilityofPrecisionAccuracy)(制程能力)目的:?以數(shù)據(jù)資料來(lái)評(píng)價(jià)產(chǎn)品之設(shè)計(jì)能力和制程能力.?在設(shè)計(jì)和制程中加以管制,使之合理化.範(fàn)圍和時(shí)期(一):?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)/設(shè)計(jì)量產(chǎn)前.
2025-03-03 18:47
【摘要】SPC簡(jiǎn)介CpPp——品質(zhì)部?jī)?nèi)部交流教案2023年度質(zhì)量培訓(xùn)目錄1spc概述2spc包括的內(nèi)容3質(zhì)量管理7個(gè)工具圖4控制圖5Cpk一、spc概述1.什么是SPC?SPC是英文Statistical?Process?Control的字首簡(jiǎn)稱,即統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制。SPC就是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)
2025-02-18 06:46
【摘要】SPC及CPK實(shí)戰(zhàn)篇11﹑六西格碼在控制中的應(yīng)用★廣義的六西格碼是一個(gè)完善的管理工具﹐是品質(zhì)管理系統(tǒng)的一種說(shuō)法﹔★單純的六西格碼控制應(yīng)用﹐是一種質(zhì)量控制的目標(biāo)﹐請(qǐng)看以下說(shuō)法﹐正確與否﹕?﹔六西格碼管理我公司已經(jīng)實(shí)施了?﹔我公司達(dá)到了六西格碼的要求?﹔公司品質(zhì)上了一個(gè)臺(tái)階﹐通過(guò)六西格碼管理………一﹑
2025-02-18 10:54
【摘要】講師:頁(yè)數(shù)1SPC課程補(bǔ)充資料品管大師的話08:00-08:20陳信壹講師:頁(yè)數(shù)2SPC課程補(bǔ)充資料戴明-EdwardsDeming?品質(zhì)是製造出來(lái)的。品質(zhì)是散佈在生產(chǎn)系統(tǒng)的所有層面。停止末端大量的檢驗(yàn)行為,而應(yīng)力求改善,由根本做起。他認(rèn)為末端檢驗(yàn)絕不可能獲得有
2025-03-08 03:21
2025-03-08 02:40
【摘要】CPK培訓(xùn)教材Quality核準(zhǔn):審核:編寫:品管中心汪向陽(yáng)教材編號(hào):QC-009版本:【品管中心培訓(xùn)教材】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)制程管制統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制?是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)的方法對(duì)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控與診斷,從而達(dá)到改進(jìn)與保證產(chǎn)品品質(zhì)的目的.
2025-01-15 12:50
【摘要】1統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC2SPC培訓(xùn)教程一、SPC基礎(chǔ)知識(shí)二、建立X-R控制圖的四步驟三、使用MINITAB進(jìn)行SPC的數(shù)據(jù)分析四、現(xiàn)實(shí)行SPC的案例五、如何達(dá)到SPC有效實(shí)施
2025-03-08 02:39
【摘要】LITEONLITEONTECHNOLOGYCORP.?2023SixSigmaOffice1『ProcessCapabilityAnalysis』LITEONLITEONTECHNOLOGYCORP.?2023SixSigmaOffice2ProcessDiagnosisProjectSe
2025-02-13 16:20
【摘要】SPC簡(jiǎn)介CpPp——質(zhì)保部?jī)?nèi)部交流2023年度質(zhì)量培訓(xùn)目錄1spc概述2spc包括的內(nèi)容3質(zhì)量管理7個(gè)工具圖4控制圖5Cpk一、spc概述1.什么是SPC?SPC是英文Statistical?Process?Control的字首簡(jiǎn)稱,即統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制。SPC就是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控,
2025-02-18 06:45
【摘要】SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制質(zhì)量部Prepareby:Chasteli李鳳設(shè)直方圖某班40名同學(xué)一次數(shù)學(xué)測(cè)驗(yàn)成績(jī)?nèi)缦拢?3,84,91,53,69,81,61,69,91,78,75,81,80,67,76,81,79,94,61,69,89,70,70,87,81,86,90,88,
2025-02-20 01:30
【摘要】QC7ToolsCpkIntroductionHY1品管手法七工具-QC7Tools一、何謂QC手法七工具:QC手法的七工具是從許多的QC手法當(dāng)中,站在整理資料(data)的基本立場(chǎng)所選出來(lái)者。而在品質(zhì)管制的活動(dòng)中,大多採(cǎi)用【根據(jù)事實(shí),數(shù)據(jù)發(fā)言】的統(tǒng)計(jì)方法來(lái)管理,除了可
2025-01-13 18:40
【摘要】品質(zhì)·創(chuàng)新·專注·雙贏過(guò)程能力分析品質(zhì)·創(chuàng)新·專注·雙贏目錄目錄?過(guò)程能力的概念?過(guò)程能力分析務(wù)實(shí)?過(guò)程能力(CPk)與過(guò)程性能(Ppk)?過(guò)程能力的改進(jìn)CompanyLogo過(guò)程狀態(tài)是否穩(wěn)定
2025-02-24 08:48