【摘要】目錄1.工作研究的主要內(nèi)容與本周學習內(nèi)容2.動作分析動作分析概述動作動作分析動作分析方法4動作分析的用途動素分析動素動素分析的步驟動素分析的應用場合動素分析的應用案例分析與研討動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則的定義動作經(jīng)濟的四條基本原則動作經(jīng)濟原則的應用3.時間研究時間研究概述作
2025-06-25 06:56
【摘要】目錄1.工作研究的主要內(nèi)容與本周學習內(nèi)容2.動作分析動作分析概述動作動作分析動作分析方法4動作分析的用途動素分析動素動素分析的步驟動素分析的應用場合動素分析的應用案例分析與研討動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則的定義動作經(jīng)濟的四條基本原則動作經(jīng)濟原則的應用3.時間研究
2025-06-25 06:55
【摘要】IE方法實戰(zhàn)精解IE方法實戰(zhàn)精解古往今來,不知有多少先賢曾感嘆過時光易逝,韶華難追。懂得利用時間的人覺得時間很寶貴,一分一秒都不讓他白過。不懂得利用時間的人覺得時間很無情,總在時間消逝之后來追悔自己碌碌無為。對于追求投資回報的企業(yè)來說,“時間就是金錢,”這句話真是至理名言啊,不同的人利用時間的能力有高有低,不同的企業(yè)利用的時間也參
【摘要】瓶頸與效率分析瓶頸與效率分析IE系列課程之七系列課程之七認識企業(yè)是如何燒錢的認識企業(yè)是如何燒錢的?企業(yè)常見8大浪費庫存的浪費制造太多的浪費不良修理的浪費搬運的浪費停滯的浪費管理的浪費動作的浪費過分加工的浪費觀念上:庫存是企業(yè)負資產(chǎn)?辛辛苦苦一年才有10%純利。?庫存與在制品的金額占年度營業(yè)額30%以上,財務報表上是資產(chǎn),但
2025-01-12 13:52
【摘要】富士康科技公司基礎IE培訓中北大學工業(yè)工程內(nèi)容之六?認識時間障礙?分析如何運用時間?掌握各種有效控制時間的工具?訂出行動方案課程目標時間管理的錯誤觀念?時間管理只是常識只要我把工作做好,我的時間管理應該還不錯?我在壓力下表現(xiàn)較好,時間管理會令我失去我的優(yōu)勢?
2025-01-16 04:08
【摘要】?SiemensVDOAutomotiveHuizhou2023|PED-IE22023-7-15預定時間標準法(PTS)?定義:預定時間標準是一種工作衡量技術,借助它根據(jù)人的基本動作的時間(按動作的性質(zhì)和進行動作時的工作條件分類)來規(guī)定達到一定效能水平的作業(yè)時間。?是國際公認的制定時間標準的先進技術。?
2025-03-10 18:14
【摘要】現(xiàn)場IE技術-稼動分析陳進華編1在工作中,我們常遇到這些問題:?1、車間里機器的稼動率實際到底是多少??2、稼動率不能再提高了嗎??3、現(xiàn)場的寬裕率給多少最恰當??4、如何把握每項作業(yè)的時間比率??5、目前作業(yè)員、管理者的工作負荷如何?解決以上問題,我們可以采用稼動分析法2稼
2025-03-13 06:19
【摘要】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和180個國家。為了實現(xiàn)
2025-03-13 16:47
【摘要】IE改善之工程分析邦澤電子有限公司講義資料(IE)汽車的車身板材切斷成型焊接組裝涂覆搬入構(gòu)件點焊自動焊檢查制品搬往下工序放好構(gòu)件A放好構(gòu)件B進行焊接取出成品取構(gòu)件B搬到夾具上安放好搬運校正位置工序以材料的加工過程單位為基礎的作業(yè)劃分作業(yè)單位以加工、檢驗、
2025-03-13 07:07
【摘要】操作分析-1?RAOZHONG2023操作分析OperationAnalysis操作分析-2?RAOZHONG2023操作分析?通過對以人為主的工序的詳細研究,使操作者、操作對象、操作
2025-01-02 09:35
【摘要】1講師:程輝制技部工業(yè)工程課2022/10/10動作分析制技部工業(yè)工程課2022/10/10?動作分析的意義:
2025-05-05 13:08
【摘要】動作分析?IE系列培訓教材作成:馬宇動作分析在于“分析一個組合性的基本動作”.是對人的作業(yè)動作(對于工作者使用兩眼、兩手、兩腳的動作狀況)進行細微的分析,把“不必要”的“去除”,把“有必要”的動作變?yōu)榧取坝行省?又“不易疲勞”的最“經(jīng)濟性動作”.
2025-01-10 15:44
【摘要】——愛因斯坦——時間待人是平等的,給每個人都是24小時,但由于每個人善用手法及珍惜程度的不同,其價值產(chǎn)生了天南地北的差異。時間不能缺少、代替、儲存、增減,但可以善用與管理。時間不論白天黑夜不聲不響的流逝,一去不復返。洗手時:從水盆里過去吃飯時:從飯碗里過去
2025-03-13 16:53
【摘要】動作分析?動作分析主要研究分析人在進行各種操作時的身體動作,以消除多余的動作,減輕勞動強度,使操作簡便更有效,從而制定出最佳的動作程序。程序分析是從大處著眼,根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過程的種種浪費,從合理安排程序中去尋求提高工作效率的方法。?動作分析的實質(zhì)是研究分析人在進行各種工作操作時之細微動作,刪除無效動作,使操作簡便有效,以提高
2025-02-21 04:39
【摘要】Chapter2動作與時間研究建立精益生產(chǎn)環(huán)境MotionandtimestudyfortheleanenvironmentPreparedby:Dr.Tsung-NanTsai結(jié)束Contents精實生產(chǎn)環(huán)境特性(Nature)精實生產(chǎn)環(huán)境之實施(Implementation)應用動作研究工具改善精實生
2025-03-05 12:32