店面業(yè)績提升寶典-目標管理(譚曉平)-(文件)
【正文】 323:12Mar2321Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 （ 2） 店面 3321店面目標分解的關(guān)鍵點 ?店面目標設(shè)定 關(guān)鍵 KPI指標設(shè)定 精細化目標管理之計劃支撐 （ 1）計劃方案 （ 2）專項活動 （ 3）其他支撐 （ 1）計劃方案 a：年度目標達成計劃 b：月度工作推進計劃 c：周工作實施計劃 （ 2）專項活動 大型節(jié)假日活動 開業(yè)慶典 團購專場 品牌聯(lián)盟 …… （更多精彩等待主動營銷） 績效考核讓員工天天向上 （ 3）其他支撐 工程、網(wǎng)絡(luò)營銷 …… 精細化目標管理之任務(wù)落地 （ 1）目標任務(wù) （ 2）工作任務(wù) 精細化目標管理之目標跟蹤 （ 1）數(shù)據(jù)及時 （ 2）巧用表格 精細化目標管理之資源匹配 展廳裝修、樣品更新、飾品添加、人員培訓、人員配置、廣告投放、等。店面業(yè)績提升寶典 目標管理 譚曉平 我們開店的目的是什么？ 賺錢 業(yè)績 利潤 遺留單 滿意度 ?市場競爭越來越大 ?客戶越來越少 ?客戶越來越挑剔 市場現(xiàn)狀 目標完成難度越來越大 向管理要銷量 向死者要市場 向產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)要銷量 向服務(wù)要銷量（搬家大禮、親友卡、三維度禮品策略（進店有禮、上門有禮（測量）、搬家大禮） 向圈子要銷量 向立體渠道要銷量 提升目標的六部曲 目 錄 第一部分 團隊目標的關(guān)鍵點 第二部分 目標管理 第三部分 達成目標的步驟 目 錄 第一部分 團隊目標的關(guān)鍵點 第二部分 目標管理 第三部分 達成目標的步驟 ?丌知道干什么？ ?丌知道怎么干？ ?丌知道干好了有什么好處？ ?知道干丌好沒什么壞處！ 團隊目標現(xiàn)狀 ?目標確定要全員認可； ?目標盡可能量化，丌要模糊概念； ?目標形成文件，丌得以任何理由更改； ?目標盡可能分解：初步分解
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