第8講主生產(chǎn)計劃(i)--主生產(chǎn)計劃基本原理(文件)
【正文】 F)： ?在計劃時界以后的 MPS還沒有經(jīng)過確認，系統(tǒng)可以改動。 ?系統(tǒng)可自動更改，計劃員有權(quán)可進行更改。 ? 計劃時界是 3時域的分界線，指出在第 2時域的主生產(chǎn)計劃已經(jīng)確認，計劃的變化要付出一定的代價，必須由主計劃員來控制。 49 1) 什么是主生產(chǎn)計劃 2) 為什么要制定主生產(chǎn)計劃 3) 主生產(chǎn)計劃的對象 4) 如何編制主生產(chǎn)計劃 5) 主生產(chǎn)計劃的維護和控制 50 擴展閱讀 1. 周玉清，劉伯瑩，周強 . ERP原理與應用教程 [M].北京：清華大學出版社， 2023. ? 第 *章 主生產(chǎn)計劃 2. 朱巖，茍娟瓊等 . 企業(yè)資源規(guī)劃教程 [M]. 北京：清華大學出版社， 2023. ? 第 3章 生產(chǎn)管理系統(tǒng) （ p5076） 51 。 ? 在計劃時界以后的時域，即第 3時域，主生產(chǎn)計劃尚未確認，系統(tǒng)可以改動。 ? 需求時界是 2時域的分界線，指出第 1時域的主生產(chǎn)計劃不宜再變，否則要付出很大代價。 ?計劃以預測為主，或取預測與合同的最大值。 需求時界 計劃時界 MPS的計劃展望期 凍結(jié)時域第 1時域 半凍結(jié)時域 第 2時域 自由時域 第 3時域 ?在 半凍結(jié)時域 (第 2個 時域 ) ?稍后的計劃期，稱為第 2時域，其跨度加上第1時域的跨度，等于或略大于最終產(chǎn)品的累計提前期； ?需求依據(jù)合同與預測，可以取合同、預測、合同與預測之和、最大值。 38 39 需求時界 計劃時界 MPS的計劃展望期 凍結(jié)時域第 1時域 半凍結(jié)時域 第 2時域 自由時域 第 3時域 40 需求時界 (Demand Time Fence， DTF)： ?提醒計劃人員，早于這個時界的計劃已在進行最后總裝，不宜再作變動。 ? 計劃時界的天數(shù)等于或略大于最終產(chǎn)品的累計提前期； ? 需求時界天數(shù)等于或略大于最終產(chǎn)品的總裝配提前期。 ? 編制主生產(chǎn)計劃的草案 ? 用粗能力計劃評價主生產(chǎn)計劃草案的可行性 ? 模擬選優(yōu)，主生產(chǎn)計劃定稿 31 MPS的編制步驟 ? 確定生產(chǎn)預測 ? 計算總需求 ? 編制主生產(chǎn)計劃的草案 ? 計算各時區(qū)的預計可用量和主生產(chǎn)計劃量 ? 第 0時區(qū)的預計可用量 =期初可用量 ? 第 K+1時區(qū)的預計可用量 =第 K時區(qū)預計可用量 +第 K+1時區(qū)主生產(chǎn)計劃量 第 K+1時區(qū)的總需求量 （ K=0， 1， … ） ? 在計算過程中 ， 如某時區(qū)預計庫存量為負值 ， 則在該時區(qū)安排一個生產(chǎn)計劃量 ? 用 粗能力計劃（ RCCP） 評價主生產(chǎn)計劃草案的可行性
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