【摘要】項(xiàng)目成本管理流程圖：合同管理員項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃運(yùn)行部財(cái)務(wù)部合同月報(bào)研發(fā)管理部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)崗計(jì)劃運(yùn)行部總經(jīng)理研發(fā)管理部財(cái)務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃運(yùn)行部立項(xiàng)通知單合同項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)組織管理項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目登記記錄核算項(xiàng)目成本項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告月報(bào)表工作量統(tǒng)計(jì)月報(bào)表跟蹤項(xiàng)目項(xiàng)目臺(tái)帳項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)表在建工程月報(bào)表撤項(xiàng)通知單1、
2025-05-27 10:06
【摘要】蘇州會(huì)計(jì)網(wǎng)有你的支持是我們的動(dòng)力知識(shí)永遠(yuǎn)與您共享第1頁(yè)共5頁(yè)SAP系統(tǒng)成本核算流程一、成本核算方法：標(biāo)準(zhǔn)成本法在標(biāo)準(zhǔn)成本成本核算方法下，首先對(duì)每一產(chǎn)品制訂標(biāo)準(zhǔn)成本，在制定時(shí)，無(wú)論哪個(gè)成本項(xiàng)目，都先確定其用量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，兩者相乘后得出標(biāo)準(zhǔn)成本，平時(shí)物料的轉(zhuǎn)移都是按照標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，產(chǎn)品成本明細(xì)賬都是按標(biāo)準(zhǔn)成本來(lái)登記的
2025-10-01 08:07
【摘要】 慶安化工ERP成本核算實(shí)施報(bào)告鄭州浪潮信息技術(shù)有限公司2003．05．12
2025-04-07 21:34
【摘要】成本核算工作流程成本管理小組編制二○○七年三月目錄§1新產(chǎn)品核價(jià)工作流程......................................................................................................-1-§
2025-10-11 10:52
【摘要】原材料采購(gòu)分流程圖?所屬外分公司?總部產(chǎn)業(yè)公司?倉(cāng)庫(kù)?采購(gòu)供應(yīng)部?總部材料廠?供應(yīng)商1，2，3?供應(yīng)商4，5…?質(zhì)檢部反饋質(zhì)量合格
2025-10-10 05:43
【摘要】工程材料采購(gòu)業(yè)務(wù)流程技術(shù)與市場(chǎng)部財(cái)務(wù)部工程管理部項(xiàng)目部主管副總采購(gòu)部標(biāo)后預(yù)算編制材料需求計(jì)劃審批通過(guò)？是否統(tǒng)籌考慮提出材料采購(gòu)建議結(jié)合存貨情況制訂材料采購(gòu)計(jì)劃確定材料采購(gòu)計(jì)劃掌握材料采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)容掌握材料采購(gòu)計(jì)劃招標(biāo)？是否組織招標(biāo)定標(biāo)，簽合
2025-02-05 06:42
【摘要】?jī)?chǔ)運(yùn)部年度采購(gòu)計(jì)劃制定流程計(jì)劃調(diào)度室設(shè)備能源部采購(gòu)部信息技術(shù)部年物料需求計(jì)劃年固定資產(chǎn)添置計(jì)劃年備品配件/材料需求計(jì)劃年信息設(shè)備需求計(jì)劃年鐵路維修備件/材料需求計(jì)劃10月26日計(jì)劃員開(kāi)始匯總編制年采購(gòu)計(jì)劃年末預(yù)計(jì)材料／備件庫(kù)存報(bào)表儲(chǔ)備定額計(jì)劃計(jì)劃員根
2025-03-03 11:48
【摘要】安裝工程成本核算單元材料編號(hào)材料名稱材質(zhì)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量安裝部位預(yù)算單價(jià)總價(jià)/元安裝人工費(fèi)/元輔助材料輔助材料費(fèi)/元備注格柵1角鋼Q235A∠40×4m5格柵58元/m4025氧氣2000 2圓鋼Q235AФ8m40格柵1元
2025-07-22 09:55
【摘要】流程名稱：工資核算、發(fā)放流程流程編號(hào)：014一、目的：明確工資核算、發(fā)放的基本程序，規(guī)范工資核算、發(fā)放工作二、原則：過(guò)程清晰，涉及部門(mén)職責(zé)明確三、適用范圍：適用于集團(tuán)公司本部的工資核算、發(fā)放工作四
2025-03-15 20:06
【摘要】（財(cái)務(wù)返回）預(yù)支金報(bào)告單回聯(lián)物資驗(yàn)收記錄回聯(lián)物資點(diǎn)收單回聯(lián)采購(gòu)流程業(yè)務(wù)記帳采購(gòu)流程財(cái)務(wù)記帳采購(gòu)流程業(yè)務(wù)記帳
2025-04-07 22:23
【摘要】流程名稱：原輔材料采購(gòu)招投標(biāo)管理流程流程編號(hào)：流程擁有者：供應(yīng)部時(shí)間生產(chǎn)部開(kāi)始每天監(jiān)察部招標(biāo)政策品質(zhì)部采購(gòu)申請(qǐng)供應(yīng)部根據(jù)金額及數(shù)量判斷是否需要招標(biāo)？是否有特殊情況不需招標(biāo)？寫(xiě)明具體情況及不招標(biāo)原因?qū)彶椋鏅n，備查與品質(zhì)部，監(jiān)察部一起撰
2025-01-21 07:54
【摘要】.... 公司采購(gòu)管理流程圖 部門(mén)時(shí)限供應(yīng)商營(yíng)銷部綜管部倉(cāng)庫(kù)總經(jīng)辦財(cái)務(wù)由訂單需求起至批準(zhǔn)采購(gòu)單發(fā)出完成為一天換貨發(fā)貨收款退貨物料采購(gòu)單采購(gòu)單采購(gòu)單營(yíng)銷計(jì)劃訂單需求NONONOYESNO
2025-04-08 12:12
【摘要】專業(yè)資料分享采購(gòu)管理流程圖物料生產(chǎn)需求計(jì)劃收集供應(yīng)商信息詢比議價(jià)溝通索樣品附數(shù)據(jù)參數(shù)說(shuō)明采購(gòu)申請(qǐng)單采購(gòu)合同采購(gòu)價(jià)格管理采購(gòu)訂單支付預(yù)付款跟催質(zhì)量管理不合格產(chǎn)品退料通知單
2025-04-12 04:40
【摘要】......采購(gòu)管理流程鑒于本公司組織架構(gòu)，特制定以下采購(gòu)崗位職責(zé)及采購(gòu)管理流程。1、公司組織構(gòu)架圖工程部技術(shù)部商務(wù)助理市場(chǎng)人員會(huì)計(jì)出納人事
2025-06-17 13:43
【摘要】跳轉(zhuǎn)到第一頁(yè)成本管理成本核算一.費(fèi)用的分類應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用(產(chǎn)品成本)
2025-01-14 19:23
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