產(chǎn)品知識培訓(文件)
【正文】 校準892件次，有49件報廢。需要各相關(guān)部門重視異常聯(lián)絡(luò)的答復關(guān)閉,三、品質(zhì)保證 QA工作實績,質(zhì)量管理體系運行維護工作 組織質(zhì)量管理體系文件轉(zhuǎn)版修訂，發(fā)布手冊及程序文件26份；組織內(nèi)審，開出內(nèi)審不符合報告67份；組織管理評審輸出12項會議決定事項；組織接收外審，改善關(guān)閉4項開列的不符合項 。5個部品成份檢測，5個不符合要求。,四、投訴不良分析對應(yīng),PV產(chǎn)品社外不良投訴 09年接到社外投訴4次，組件產(chǎn)品2次，SM產(chǎn)品2次，都已經(jīng)給出糾正預(yù)防措施 報告，有效關(guān)閉。另投訴中部分產(chǎn)品是08年制造的，09年內(nèi)部件的改善效果滯后后體現(xiàn)。 4.開關(guān)生銹，建議:開關(guān)材質(zhì)問題有待考慮更換。請兄弟部門及領(lǐng)導多指摘。 8月上旬內(nèi)審；8月中旬 管理評審；9月上旬接受監(jiān)督審核；分別具體計劃,下一階段工作計劃及目標,上半年對6~8家A類（主要）供應(yīng)商現(xiàn)場審核，反饋問題，掌握狀況。5月30日前部分確定并完成。 希望提供一個3040㎡辦公區(qū)域，品管工作人員集中工作，利于工作意見的交流指導，規(guī)劃專門的工作間及工作臺面用NG品分析，測試等操作。請各部門給出建議。,以上部門階段性工作計劃初步作出，工作將根據(jù)公司整體工作需要適當調(diào)整。人員1~2名。 完善試驗檢測項目，推進“試驗檢測中心”建立 燈具防水檢測、金屬部件鹽霧試驗檢測試驗設(shè)備購置，質(zhì)量標準、方法確定，檢測的實施2010年2月底前。 質(zhì)量管理體系運行 質(zhì)量方針修訂， 3月末前完成 （原定12月完成）。,投訴中主要不良原因歸納:,按照公司規(guī)劃，10月份開始品管作為獨立的職能部門展開工作 ，近3個月的工作處于整和、導入職能、開展工作這樣的階段。目前沒有效實施改善。品管部作為職能部門建立，通過教育培訓提高崗位人員品質(zhì)管理意識等措施改善過程管理 。 試驗檢測手段完善，選型購置熒光分析儀1臺、電池循環(huán)測試儀5組。 組織接受ISO90012008 標準內(nèi)審員培訓33人*2天，取得內(nèi)審員證書19 張；組織品管部質(zhì)量管理知識培訓21人*時 委托計量儀具檢定，取得合格檢定證書15張。計量儀具專人管理，人員經(jīng)專門培訓。原材料部件的質(zhì)量改善穩(wěn)定是產(chǎn)品不良減低的有效途徑。,1.7 其它 生產(chǎn)過程質(zhì)量管理工作,剝離強度測
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