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國際商務(wù)談判課件(ppt 82頁)(文件)

2025-03-14 14:22 上一頁面

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【正文】 會(huì)舉行罷工,聯(lián)邦政府就 會(huì)堅(jiān)決要求雙方推舉仲裁機(jī)構(gòu),然后雙方按照仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)定的解決方案 解除罷工。比如:“我不想向我的銷售經(jīng)理求助,因?yàn)槟菢?他會(huì)覺得我根本不懂談判。調(diào) 解人只能促使雙方達(dá)成解決方案,但仲裁者卻可以強(qiáng)制雙方接受裁決。為了達(dá)到這一目的,他 可以在談判剛開始時(shí)就向?qū)Ψ阶鞒鲆恍┬∽尣健?7.一定要索取回報(bào) 62,當(dāng)你要求客戶給予回報(bào)時(shí),他們會(huì)說:“沒門兒”或者是“我們會(huì)成為你的長期客戶。,第3章 終局談判策略 66,1.白臉黑臉策略 66 2.蠶食策略 72 3.如何減少讓步的幅度 79 4.收回條件 82 5.欣然接受 86,1.白臉黑臉策略 66,1994年,吉米鮑威爾的出場是為了向?qū)Ψ斤@示美國強(qiáng)大的軍事力量。這是一種非常有效的談判策略,它可以幫助你在不會(huì)導(dǎo)致任何對(duì)抗情緒的情況下成功地給對(duì)方施加壓力。即便被對(duì)方識(shí)破,白臉一黑臉仍然是一種非常強(qiáng)大的策略。你甚至還可以讓對(duì)方做一些起初他不愿意做的事情?!彼詿o論客戶要求什么型號(hào),即便這種型號(hào)根本不賺錢,甚至已經(jīng)停產(chǎn)了,銷售人員都會(huì)滿口應(yīng)承下來。要知道,這些孩子根本不需要接受任何談判培訓(xùn),但你必須要接受——如果你想要成功地將孩子養(yǎng)大的話——因?yàn)楹⒆觽兲焐褪钦勁懈呤帧?比如說你在向客戶推銷一部汽車或者是一輛卡車,一旦找到真正的買家時(shí),你可能就會(huì)長舒一口氣,談判過程中的壓力和緊張感也隨之而去。,◆你可能在想:“哦,不?;蛟S我最好還是做些讓步。而這時(shí)客戶卻突然告訴 你,他需要給自己的采購部門打個(gè)電話??梢坏Q定接受你的建議之后,你就可以通過蠶食的方式提出更多的要求,比如說要求對(duì)方提高訂單金額、升級(jí)產(chǎn)品,或者是提供更多的服務(wù)等等。 ◆要想避免對(duì)方在談判結(jié)束之后再提出更多要求,你可以在談判結(jié)束時(shí)對(duì)所有的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行總結(jié),同時(shí)使用各種辦法讓對(duì)方感覺自己贏得了這場談判。 ◆千萬不要因?yàn)閷?duì)方要你報(bào)出“一口價(jià)”,或者是聲稱自己“不喜歡討價(jià)還價(jià)”而一次讓出所有的空間。只有當(dāng)你感覺對(duì)方一直在通過談判榨取你的所有利潤,直接把你逼到最底線,或者雖然對(duì)方也想與你達(dá)成交易,可他心里卻在想“如果我多花一點(diǎn)時(shí)間和他談下去的話,不知道一個(gè)小時(shí)可以賺到多少錢”時(shí),才可以考慮使用這種策略。你的第一反應(yīng)是:“這聽起來很好。我這段時(shí)間太忙了,根本沒有時(shí)間去那里?!碑?dāng)你再次要求對(duì)方給出一個(gè)價(jià)格時(shí),他最后會(huì)說:“我想他們很可能會(huì)要價(jià)1萬美元。說實(shí)話,8000美元還差不多?!边@時(shí)候你會(huì)在心理上感到一種毀滅性的打擊,主要有以下兩個(gè)原因: ◆因?yàn)槟愀杏X是自己制造了這個(gè)麻煩。而當(dāng)你急于結(jié)束談判時(shí),你已經(jīng)犯了談判中的一個(gè)大忌。不如這樣吧,我再去和他們談?wù)?,看看我能為你做些什?典型的白臉一黑臉策略,對(duì)吧?要是我能給你把價(jià)格重新談到1萬美元,你能接受嗎?”你說:“當(dāng)然,我能接受。比如說你在賣一些小玩意兒,你給顧客的報(bào)價(jià)是每件1.8美元,而顧客的報(bào)價(jià)則是1.6美元。 ◆要想避免直接與客戶產(chǎn)生對(duì)抗情緒,不妨虛構(gòu)一個(gè)模糊的更高權(quán)威來做黑臉,繼續(xù)假裝自己站在客戶那邊。,假設(shè)你是一名廣告推銷員,主要負(fù)責(zé)向公司推銷個(gè)性化的廣告服務(wù).比如說承印一些帶有公司名字的標(biāo)尺,或者是印制一些帶有公司名字黻壘球帽或T恤衫。即便是對(duì)方 知道你的建議非常公平,而且也能夠符合他的要求,他仍然會(huì)拒絕你提出的條件。讓步的幅度可以極其渺小,但這沒關(guān)系,因?yàn)檎嬲匾牟皇悄阕尣降姆?,而是讓步的時(shí)機(jī)?!边@時(shí)他并不會(huì)感覺自己輸?shù)袅苏勁校杏X自己只是與你交換了一下條件而已。 ◆如果你是在出售汽車,你可以主動(dòng)提出免費(fèi)送對(duì)方幾條防滑鏈。 ◆記住,真正重要的是讓步的時(shí)機(jī),而不是幅度。永遠(yuǎn)不要在談判結(jié)束時(shí)告訴對(duì)方:“哈里,你知道嗎,只要你再稍微堅(jiān)持一下,我就會(huì)不得不接受你的很多條件。你可以說:“啊,你剛才干得棒極了,恭喜你。 ◆記住,讓步的時(shí)機(jī)要比你讓步的幅度更加重要,所以即便你只作出了很小的讓步,只要時(shí)機(jī)得當(dāng),就可以產(chǎn)生很好的效果。23.3.2103:13:2803:13Mar2321Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。2023年3月上午3時(shí)13分23.3.2103:13March 21, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。03:13:2803:13:2803:133/21/2023 3:13:28 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。2023年3月21日星期二上午3時(shí)13分28秒03:13:2823.3.21 1楚塞三湘接,荊門九派通。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。2023年3月21日星期二3時(shí)13分28秒03:13:2821 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。2023年3月21日星期二上午3時(shí)13分28秒03:13:2823.3.21 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。23.3.2103:13:2803:13Mar2321Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。2023年3月21日星期二3時(shí)13分28秒03:13:2821 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。03:13:2803:13:2803:13Tuesday, March 21, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。上午3時(shí)13分28秒上午3時(shí)13分03:13:2823.3.21 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。23.3.2123.3.2103:13:2803:13:28March 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。你的表現(xiàn)真是棒極了!”,精彩回放,◆如果你的對(duì)手為自已的談判技巧感到自豪,他心中那種贏的 欲望很可能會(huì)讓你們很難達(dá)成共識(shí)。,當(dāng)談判結(jié)束之后,一定要記得恭喜對(duì)方。通過使用欣然接受策略,優(yōu)勢談判高手不僅可以讓對(duì)手接受自己的條件,而且還會(huì)讓對(duì)方在接受時(shí)感到非常開心。,◆你可以提出將賬期從30天延長到45天。,具體來說,你可以通過以下幾種方式作出讓步: ◆如果你是在出售一艘游艇,你可以提出帶買家出海,向他們展示該如何使用游艇。但如果你 能接受這個(gè)價(jià)格,我將親自監(jiān)督整個(gè)安裝過程,確保不會(huì)出現(xiàn)任何差錯(cuò)。這時(shí)候最合適的策略就是“欣然接受”。你可能并不知道,就在你來到對(duì)方的辦公室之前,這位經(jīng)理告訴自己的老板: “你看著我怎么和這位廣告銷售代表談判吧,我們一定能談個(gè)好價(jià)錢。如果他們對(duì)自己的談判能力非常自負(fù),那么雙方就可以很快快達(dá)成共識(shí),整個(gè)談判的形勢也都會(huì)向著有利于你的方向發(fā)展。,精彩回放,◆收回策略就像是一場賭博,所以使用該策略時(shí)一定要選擇好對(duì)象。然后雙方就以1萬美元成交?!?你說:“幫幫忙吧,喬。道森的話就好了,要知道,我昨天本來可以用1萬美元買下來的?!?第二天,鄰居又來了,他開始使用收回條件的策略:“非常抱歉,這事真是讓人不好意思??赡闶且粋€(gè)很聰明的人,懂得對(duì)這個(gè)報(bào)價(jià)表現(xiàn)得大為吃驚:“1萬美元!哦,不,我可出不了那么多錢。所以他說:“這個(gè)我們要商量一下,我也不知道我們的委員會(huì)會(huì)達(dá)成一個(gè)什么價(jià)格?!笨赡闶且粋€(gè)非常聰明的談判高手,所以你懂得這時(shí)應(yīng)該扮演一位不情愿的買家。由于小屋是大家湊錢共同買的,所以每個(gè)人都是房主,大家答應(yīng)輪流使用這間小屋。,4.收回條件 82,在本節(jié)當(dāng)中,我將講述如何有效地結(jié)束一場談判。 ◆千萬不要作出等值的讓步,因?yàn)槟阋坏┻@樣做,對(duì)方就會(huì)不停地提出要求。 ◆當(dāng)發(fā)現(xiàn)對(duì)方在對(duì)你使用蠶食策略時(shí),不妨以書面的形式告訴對(duì)方其他服務(wù)的價(jià)格,同時(shí)不要讓對(duì)方感覺出你有權(quán)作出最 終決定。蠶食策略之所以有效,是因?yàn)?一旦一個(gè)人作出了某項(xiàng)決定,他的大腦就會(huì)不斷強(qiáng)化這個(gè)決定。 這時(shí)候一定要小心對(duì)方的蠶食策略。我可不想重新談判??删驮谒磳懴旅值哪且凰查g,對(duì)方突然抬起頭來說道:“你還要送我一箱油,對(duì)吧?”這時(shí)候你通常會(huì)處于一種最為脆弱的狀態(tài),主要原因如下: ◆你剛剛完成了一筆交易,內(nèi)心感覺非常好。
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