產(chǎn)品策略(1)(文件)
【正文】 商業(yè)周刊發(fā)布全球品牌100強(qiáng),《商業(yè)周刊》與國際品牌公司共同發(fā)布的“全球品牌100強(qiáng)”榜單，“可口可樂” (675.25億美元) 、“微軟”、“IBM”、“GE”和“英特爾”名列前5位，而這5個(gè)品牌的總價(jià)值超過了2660億美元 今年全球品牌100強(qiáng)中共有52個(gè)美國品牌，比2004年減少了6個(gè)，上榜的德國品牌有9個(gè)，法國為7個(gè)，日本為6個(gè)，而韓國的“三星”和“LG”兩大品牌也榜上有名。 （2）品牌可以保護(hù)買者的利益，便于有關(guān)部門對 產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，質(zhì)量出了問題也便于 追查責(zé)任。 2.能嚴(yán)格區(qū)分不同檔次的產(chǎn)品，便于消費(fèi)者選擇。 企業(yè)產(chǎn)品具有相同的質(zhì)量水平。 2.使不同產(chǎn)品各有特色。 2.可以節(jié)省新產(chǎn)品的市場推廣費(fèi)用，特別是廣告費(fèi)。 劣勢： 1.新產(chǎn)品的失敗會(huì)影響其他產(chǎn)品的聲譽(yù) 2.品牌延伸會(huì)削弱品在消費(fèi)者心目中的特定地位,?,多品牌決策,含義：即企業(yè)決定同時(shí)經(jīng)營兩個(gè)或兩個(gè)以上相互競爭的 品牌 優(yōu)勢： 1.企業(yè)產(chǎn)品在商場中占領(lǐng)較多的貨架空間 2.可以吸引品牌轉(zhuǎn)換者，增加產(chǎn)品的銷售 3.能激發(fā)企業(yè)內(nèi)部各品牌經(jīng)理和部門之間的競爭，提高經(jīng)營效率。 四是因文化、歷史、傳奇而成就高端品牌：服裝品牌、酒水香煙品牌大多采用此種手段。23.3.2106:15:5406:15Mar2321Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。2023年3月上午6時(shí)15分23.3.2106:15March 21, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。06:15:5406:15:5406:153/21/2023 6:15:54 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。2023年3月21日星期二上午6時(shí)15分54秒06:15:5423.3.21 1楚塞三湘接，荊門九派通。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。2023年3月21日星期二6時(shí)15分54秒06:15:5421 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。2023年3月21日星期二上午6時(shí)15分54秒06:15:5423.3.21 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。23.3.2106:15:5406:15Mar2321Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。2023年3月21日星期二6時(shí)15分54秒06:15:5421 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。06:15:5406:15:5406:15Tuesday, March 21, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。上午6時(shí)15分54秒上午6時(shí)15分06:15:5423.3.21 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。23.3.2123.3.2106:15:5406:15:54March 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 二是因稀有而成為高端品牌：許多名表、名車品牌，就是通過堅(jiān)持手工、限量、定制等手段，人為制造“稀有”，成就高端品牌。,?,品牌延伸決策,含義： 即企業(yè)將品牌用于與原來產(chǎn)品不相關(guān)的新產(chǎn)品開發(fā)上。 例：一汽大眾 上海大眾 適用條件：企業(yè)具有一定的聲譽(yù)，且企業(yè)產(chǎn)品具有不同的特色,?,品牌戰(zhàn)略決策矩陣圖,現(xiàn) 有,新,產(chǎn) 品,?,產(chǎn)品線擴(kuò)展決策,含義：即在同一品牌、同一產(chǎn)品線中增加新的產(chǎn)品。 是前兩種做法的折衷。,?,個(gè)別品牌策略,五糧液 200元以上價(jià)位 五糧春 80元左右價(jià)位 五糧醇 20元左右價(jià)位 尖莊 10元左右價(jià)位,?,個(gè)別品牌策略適用條件,企業(yè)產(chǎn)品大類之間關(guān)系程度較小 企業(yè)的生產(chǎn)條件、技術(shù)水平在不同產(chǎn)品上有較大差異,?,統(tǒng)一品牌策略,含義：即企業(yè)對其所有的產(chǎn)品使用同一的品牌。 2003年11月，浙江溫州圣堡服飾有限公司董事長胡圣義將“同一首歌”搶注為服裝商標(biāo)，,?,對整個(gè)社會(huì)的益處 （1）品牌可促進(jìn)質(zhì)量的不斷提高 （2）品牌可加強(qiáng)社會(huì)的創(chuàng)新精神 （3）商標(biāo)專用權(quán)可保護(hù)企業(yè)見的公平競爭 過度發(fā)展的弊端 （1）過度品牌化造成了產(chǎn)品不必要的、脫離實(shí)際 的區(qū)分，特別是那些同類型的產(chǎn)品 （2）過度品牌化使消費(fèi)者增加了負(fù)擔(dān)，因?yàn)槠放?化必然要增加廣告、包裝、和其他成本，而 這些開支勢必專家給消費(fèi)者 （3）過度品牌化會(huì)強(qiáng)化人們的等級觀念,?,品 牌 決 策 流 程 圖,制造商品牌 中間商品牌 特許品牌,?,個(gè)別品牌策略,含義：即企業(yè)對不同的產(chǎn)品使用不同的品牌。從更高層次上說名牌是一個(gè)國家、一個(gè)民族實(shí)力的重要表征，可以帶動(dòng)整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的騰飛，可以說，沒有世界名牌就沒有現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。 由于該品牌有較高信譽(yù)度，公司更容易的開展品牌拓展。 顧客愿為品牌做貢獻(xiàn)。無品牌忠誠。萊特曾
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