【正文】 認(rèn)為在本公司獲得晉升的人被提拔的原因最主要的是題號： 4544調(diào)查顯 示，只有近半數(shù)的被 調(diào)查 者 認(rèn)為 所接受的培 訓(xùn) 有 較大的幫助，而 10％的被 調(diào)查 者 認(rèn)為 培 訓(xùn) 工作幫助很小數(shù)據(jù)來源： DNMC問卷調(diào)查 有效樣本數(shù)： 579 題號： 46只有 47%的被調(diào)查者認(rèn)為所接受的培訓(xùn)工作有較大幫助； 10％ 的被調(diào)查者認(rèn)為培訓(xùn)工作幫助很小您認(rèn)為您所接受的培訓(xùn)對您的工作是否有幫助？45同 時 ，大部分的被 調(diào)查 者 認(rèn)為 培 訓(xùn) 沒有幫助的主要原因是針對 性不 強(qiáng)數(shù)據(jù)來源： DNMC問卷調(diào)查 有效樣本數(shù)： 506如果培 訓(xùn) 沒有幫助，您 認(rèn)為 主要的原因是題號： 4762％ 的被調(diào)查者認(rèn)為培訓(xùn)沒有幫助的主要原因是針對性不強(qiáng)46而且，近半數(shù)的被 調(diào)查 者 認(rèn)為 公司的 業(yè)務(wù) 技能培 訓(xùn) 需要加 強(qiáng)，四分之一的被 調(diào)查 者 認(rèn)為 管理培 訓(xùn) 需要加 強(qiáng)數(shù)據(jù)來源： DNMC問卷調(diào)查 有效樣本數(shù)： 561您 認(rèn)為 公司哪方面的培 訓(xùn) 需要加 強(qiáng)題號： 4848％ 的被調(diào)查者認(rèn)為業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)需要加強(qiáng)，而 25％ 的被調(diào)查者認(rèn)為管理技能培訓(xùn)需要加強(qiáng)47超 過 半數(shù)的被 調(diào)查 者 認(rèn)為 不同 崗 位之 間 的收入差距 過 大，只有 9％的被 調(diào)查 者 認(rèn)為 合理數(shù)據(jù)來源： DNMC問卷調(diào)查 有效樣本數(shù)： 554您 認(rèn)為 目前公司不同 崗 位之 間 的收入差距是否合理 題號： 49認(rèn)為差距過大的被調(diào)查者比例 （ 52%） 遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了認(rèn)為 合理 的比例 （ 9％）48被 調(diào)查 者 認(rèn)為 目前公司激勵機(jī)制中最 嚴(yán) 重的 問題 依次是技術(shù) 序列低、 獎 勵方式少和 崗 位薪酬不公平數(shù)據(jù)來源： DNMC問卷調(diào)查 題號： 50有效樣本數(shù)： 567您 認(rèn)為 目前公司激勵機(jī)制中最 嚴(yán) 重的 問題 是（限 選 三 項 ）49同 時 ，人力 資 源管理存在的主要 問題 是缺乏 崗 位價 值評價、 職業(yè)發(fā) 展 規(guī) 劃和人 員競 退機(jī)制數(shù)據(jù)來源： DNMC問卷調(diào)查 題號： 51有效樣本數(shù)： 558您 認(rèn)為 公司人力 資 源管理存在的主要 問題 是（限 選 三 項 ）50被 調(diào)查 者 認(rèn)為 衡量個人價 值 的主要 標(biāo) 準(zhǔn)是行政 職 位和 崗 位，其次才是 專業(yè) 技能數(shù)據(jù)來源： DNMC問卷調(diào)查 有效樣本數(shù)： 574您 認(rèn)為 目前在本企 業(yè) 里衡量個人價 值 的主要 標(biāo) 準(zhǔn)是（限 選 三 項 ）題號： 525150%的被 調(diào)查 者 認(rèn)為 目前的工作適合且能做好， 7％的被 調(diào)查 者 認(rèn)為 目前的工作不合適數(shù)據(jù)來源： DNMC問卷調(diào)查對 您來 說 ，目前的工作題號： 53有效樣本數(shù)： 535 50％ 的被調(diào)查者認(rèn)為目前的工作適合且能做好， 7％ 的被調(diào)查者認(rèn)為工作不合適希望換崗或離職52目 錄一、問卷結(jié)論要點與綜合判斷二、 組織機(jī)構(gòu)與管理活動三、人力資源管理四、 生產(chǎn)與質(zhì)量管理五、 安全管理與企業(yè)文化六、其他2023/3/22 5368%的被 調(diào)查 者 認(rèn)為 公司日常生 產(chǎn) 運行管理情況 較 好，只有 1％的被 調(diào)查 者 認(rèn)為 不好數(shù)據(jù)來源： DNMC問卷調(diào)查 題號： 67有效樣本數(shù)： 571您 對 公司日常生 產(chǎn) 運行管理情況的 總 體 評 價68％ 的被調(diào)查者認(rèn)為公司日常生產(chǎn)情況較好，只有 1％ 的被調(diào)查者認(rèn)為不好， 31％ 的被調(diào)查者認(rèn)為一般5460%的被 調(diào)查 者 認(rèn)為 公司的大修管理情況 較 好，只有 4%的被調(diào)查 者 認(rèn)為 大修管理情況不好數(shù)據(jù)來源： DNMC問卷調(diào)查您 對 公司大修管理情況的 總 體 評 價題號： 68有效樣本數(shù)： 566 60％ 的被調(diào)查者認(rèn)為公司大修管理情況較好，只有 4％ 的被調(diào)查者認(rèn)為不好， 36％ 的被調(diào)查者認(rèn)為一般55有 51%的被 調(diào)查 者最 認(rèn) 同生 產(chǎn) 流程可 優(yōu) 化，其次是關(guān)注流程的接口界定和抓核心流程，只有 12％的被 調(diào)查 者 認(rèn) 同 現(xiàn)有的生 產(chǎn) 流程清晰合理數(shù)據(jù)來源： DNMC問卷調(diào)查 有效樣本數(shù)： 527 對現(xiàn) 有的生 產(chǎn) 方面流程的 評 價，您最同意以下哪種 說法題號： 6951％ 的被調(diào)查者最認(rèn)同生產(chǎn)流程可優(yōu)化， 21％ 的被調(diào)查者最認(rèn)同流程接口未界定， 16％ 的被調(diào)查者最認(rèn)同抓核心流程， 12％的被調(diào)查者認(rèn)同目前的生產(chǎn)流程清晰和合理5649％的被 調(diào)查 者 認(rèn)為 生 產(chǎn) 一 線員 工的技能一般， 44%的被調(diào)查 者 認(rèn)為 技能 較 強(qiáng) ， 7％的被 調(diào)查 者 認(rèn)為 技能 較 弱數(shù)據(jù)來源： DNMC問卷調(diào)查 題號： 70有效樣本數(shù)： 553您如何 評 價生 產(chǎn) 一 線員 工技能 總 體水平44％ 的被調(diào)查者認(rèn)為生產(chǎn)一線員工的技能較強(qiáng)， 7％ 的被調(diào)查者認(rèn)為生產(chǎn)一線員工技能較弱， 49％ 的被調(diào)查者認(rèn)為技能一般5748％的被 調(diào)查 者 認(rèn)為 目前生 產(chǎn) 一 線 的 監(jiān) 督和 檢查 工作一般， 44%的被 調(diào)查 者 認(rèn)為較 好， 8％的被 調(diào)查 者 認(rèn)為 不好數(shù)據(jù)來源： DNMC問卷調(diào)查 有效樣本數(shù)： 549您如何 評 價目前 對 生 產(chǎn) 一 線 的 監(jiān) 督和 檢查 工作題號： 7144%的被調(diào)查者認(rèn)為生產(chǎn)一線的監(jiān)督和檢查工作較好， 8％ 的被調(diào)查者認(rèn)為不好， 48％ 的被調(diào)查者認(rèn)為一般58數(shù)據(jù)來源： DNMC問卷調(diào)查 題號： 72有效樣本數(shù)： 555您如何 評 價 糾 正行 動 的有效性只有三分之一的被 調(diào)查 者 認(rèn)為糾 正行 動 的有效性 較 好， 15％的被 調(diào)查 者 認(rèn)為 有效性不好， 52％的被 調(diào)查 者 認(rèn)為 有效性一般33％ 的被調(diào)查者認(rèn)為糾正行動的有效性較好， 15％ 的被調(diào)查者認(rèn)為較差， 52％ 的被調(diào)查者認(rèn)為有效性一般5946%的被 調(diào)查 者 認(rèn)為 生 產(chǎn) 一 線 承包商的 過 程控制最需要加強(qiáng) ，其次需要加 強(qiáng) 的依次是承包商的 結(jié) 果控制、承包商的甄選 和承包商的培 訓(xùn) 管理數(shù)據(jù)來源： DNMC問卷調(diào)查 有效樣本數(shù)： 547您 認(rèn)為 以下生 產(chǎn) 一 線 承包商管理工作在哪一方面最需要加 強(qiáng)題號： 7346％ 的被調(diào)查者認(rèn)為承包商的過程控制最需要加強(qiáng)； 20％ 的被調(diào)查者認(rèn)為承包商的結(jié)果控制最需要加強(qiáng)； 18％ 的被調(diào)查者認(rèn)為是承包商的甄選； 16％ 的被調(diào)查者認(rèn)為是承包商的培訓(xùn)管理最需要加強(qiáng)60被 調(diào)查 者 認(rèn)為 制 約 日常生 產(chǎn) 管理效率和效果提高的因素最主要是 業(yè)務(wù) 流程、考核激勵機(jī)制和機(jī)構(gòu) 設(shè) 置數(shù)據(jù)來源： DNMC問卷調(diào)查 題號： 74有效樣本數(shù)： 540您 認(rèn)為 以下哪些因素制 約 了公司日常生 產(chǎn) 管理效率和效果的 進(jìn) 一步提高（ 限 選 三 項 ）61同 時 ，制 約 大修管理效率和效果提高的最主要因素是技能不足、 業(yè)務(wù) 流程和大修的 質(zhì) 量數(shù)據(jù)來源： DNMC問卷調(diào)查 題號： 75有效樣本數(shù)： 517 您 認(rèn)為 以下哪些因素制 約 了公司 設(shè)備 大修管理的效率和效果的 進(jìn) 一步提高（ 限 選 三 項 ）62目前生 產(chǎn) 運 營 中急需加 強(qiáng) 的 環(huán)節(jié) 依次是技能提升、流程 優(yōu)化、部 門間協(xié) 作、考核和 獎懲數(shù)據(jù)來源： DNMC問卷調(diào)查 有效樣本數(shù)： 551針對 公司目前的生 產(chǎn) 運行 現(xiàn) 狀，您 認(rèn)為 在哪些 環(huán)節(jié) 急需加 強(qiáng) ？（ 限 選 三 項 ）題號： 7663 近一半的被 調(diào)查 者 認(rèn)為 公司的 技 術(shù) 自主能力 差數(shù)據(jù)來源： DNMC問卷調(diào)查您如何評價公司的技術(shù)自主能力題號： 77有效樣本數(shù)： 556對技術(shù)自主不滿意的比例為（ 47%） ， 認(rèn)為好的比例僅為 （ 6％）6442%的被 調(diào)查 者 認(rèn)為 公司的 質(zhì) 量體系運行是有效的數(shù)據(jù)來源： DNMC問卷調(diào)查 有效樣本數(shù)： 552您如何評價公司質(zhì)量體系運行的有效性題號： 79認(rèn)為質(zhì)量體系運行是有效的比例為（ 42%） ， 認(rèn)為差的比例為 （ 5％）2023/3/22 65從部 門 分 類 來看，內(nèi)控系 統(tǒng) 部 門認(rèn)為 公司各 類 管理 規(guī) 程和質(zhì) 量文件的 審 核 較 弱的比例高的多您對公司各類管理規(guī)程和質(zhì)量文件的審核如何評價數(shù)據(jù)來源： DNMC問卷調(diào)查 題號： 65有效樣本數(shù)： 生產(chǎn)一線 442 內(nèi)控 29 支持保障 1036665%的被 調(diào)查 者 認(rèn)為 公司的 規(guī) 程 過 于繁多，影響工作