某公司組織和流程優(yōu)化咨詢調(diào)查問(wèn)卷(文件)
【正文】 ；6）公司總部的管理能力13. 如果考慮抓住機(jī)會(huì)，積極擴(kuò)張，您認(rèn)為某公司迫切需要提升的能力是？（可多選）1）投融資管理能力；2）項(xiàng)目獲取能力；3）商務(wù)談判能力；4）行業(yè)和市場(chǎng)信息的收集、分析能力；5）資源整合能力；6）公共關(guān)系管理能力三、組織結(jié)構(gòu)14. 您認(rèn)為某公司的組織結(jié)構(gòu)主要存在哪些問(wèn)題？（限選五項(xiàng)）1) 公司總部與事業(yè)部權(quán)限設(shè)置不合理；2) 部門(mén)設(shè)置過(guò)多；3) 部門(mén)職責(zé)不清；4) 部門(mén)職責(zé)重疊；5) 部門(mén)職責(zé)錯(cuò)位；6) 部門(mén)責(zé)權(quán)利不匹配；7) 部門(mén)間相互推諉現(xiàn)象嚴(yán)重；8) 部門(mén)本位主義嚴(yán)重；9) 部門(mén)協(xié)作流程不明確；10) 多頭管理；11) 授權(quán)不足； 12) 同一部門(mén)管理人員過(guò)多；13) 管理幅度過(guò)寬；14) 其他 15. 您認(rèn)為目前公司總部對(duì)事業(yè)部的具體運(yùn)營(yíng)1）管得過(guò)多過(guò)死，影響工作效率和積極性；2）缺乏監(jiān)督和控制；3）比較合適16. 您認(rèn)為目前公司各部門(mén)的職責(zé)是否明確？1) 明確； 2)一般； 3)不明確17. 您認(rèn)為目前公司各部門(mén)的分工是否合理？1) 合理； 2)一般； 3)不合理18. 您認(rèn)為公司各部門(mén)間的協(xié)作意識(shí)強(qiáng)嗎？ 1) 強(qiáng)； 2)一般； 3)較弱19. 您認(rèn)為公司的職能部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)支持如何？1) 非常滿意；2)達(dá)到要求；3)不滿意20. 您認(rèn)為您目前的所承擔(dān)的工作是否責(zé)權(quán)對(duì)等方面是否合理？1)合理； 2)比較合理； 3)不合理21. 您對(duì)某公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的建議： 四、流程制度22. 您是否同意“某公司制訂的管理流程得到有效的執(zhí)行”的說(shuō)法？1)同意； 2)中立； 3)不同意23. 在您的工作中，您是否同意“工作流程比較順暢”的說(shuō)法1)同意； 2)中立； 3)不同意如果不順暢，請(qǐng)舉例說(shuō)明 24. 您在工作中涉及到的主要工作流程/程序有哪些？請(qǐng)對(duì)主要工作流程/程序做一下簡(jiǎn)要描述（請(qǐng)按順序在空格處填寫(xiě)崗位或部門(mén)名稱(chēng)）流程一（名稱(chēng)）： ——→ ——→
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