【摘要】??安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)安全:顧名思義,安全為“無(wú)危則安,無(wú)缺則全”按照系統(tǒng)安全工程觀點(diǎn),安全是指生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受的危險(xiǎn)的傷害.本質(zhì)安全:本質(zhì)安全是指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝含有內(nèi)在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。?????????包括兩方面
2025-02-22 13:00
【摘要】?jī)?nèi)部控制管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)目錄一、內(nèi)控體系概述及發(fā)展趨勢(shì)二、內(nèi)控體系框架介紹三、風(fēng)險(xiǎn)管理及測(cè)試評(píng)價(jià)四、體系建設(shè)流程一、內(nèi)控體系概述及發(fā)展趨勢(shì)1、內(nèi)部控制概述內(nèi)部控制起源于國(guó)外發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)。認(rèn)為就是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制認(rèn)為就是企業(yè)的管理手冊(cè)、規(guī)章制度等內(nèi)部控制不恰當(dāng)、不全面內(nèi)部控制的涵義,是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的
2025-02-27 16:37
【摘要】追求卓越之—人力資源管理泰州市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)—人力資源管理泰州市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)—人力資源管理泰州市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)—人力資源管理泰州市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)品管部潘井勇2023年8月26日質(zhì)監(jiān)員培訓(xùn)系列教材質(zhì)量管理的發(fā)展史介紹三個(gè)發(fā)展時(shí)期質(zhì)量檢驗(yàn)
2025-01-08 17:16
【摘要】基本銷(xiāo)售管理培訓(xùn)角度–從管理者自身角度而非公司角度–從實(shí)用角度而非理論角度–工具而非系統(tǒng)–少而精什么是銷(xiāo)售管理??協(xié)調(diào)分配資源?通過(guò)他人實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)?計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制銷(xiāo)售管理管什么??組織目標(biāo)?團(tuán)隊(duì)、人?區(qū)域?時(shí)間?
2025-01-13 06:30
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)知識(shí);2.掌握倉(cāng)庫(kù)設(shè)立的基本知識(shí)。能力目標(biāo)1.能在倉(cāng)儲(chǔ)管理中應(yīng)用5S管理;2.能做出有關(guān)倉(cāng)庫(kù)設(shè)立的決策。技能目標(biāo)1.能進(jìn)行貨物儲(chǔ)存方式的設(shè)計(jì);2.能區(qū)分不同類(lèi)型的倉(cāng)庫(kù)??偰繕?biāo)掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理及倉(cāng)庫(kù)的有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)案例導(dǎo)讀回答
2025-03-13 01:04
【摘要】質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)質(zhì)量管理概論質(zhì)量檢驗(yàn)概論計(jì)量基礎(chǔ)討論:如何進(jìn)行質(zhì)量管理?假設(shè)你是三峽大壩工程總指揮,1、項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容?2、如何實(shí)現(xiàn)管理和控制質(zhì)量?簡(jiǎn)要答案:1、成本(效益),進(jìn)度,質(zhì)量2、人、機(jī)、料、環(huán)、法國(guó)際認(rèn)證權(quán)威認(rèn)證全國(guó)迷你型MBA職業(yè)經(jīng)理雙證
2025-01-22 03:03
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)?時(shí)間:14:00?培訓(xùn)人:生產(chǎn)部汪建新?培訓(xùn)對(duì)象:生產(chǎn)部拉長(zhǎng)、助拉物料員?地點(diǎn):生產(chǎn)車(chē)間拉長(zhǎng)、助拉在工廠的作用?流程/制度執(zhí)行層。?信息收集、報(bào)告、反饋群體。如:填寫(xiě)生產(chǎn)/品質(zhì)報(bào)表;收集作業(yè)人員的意見(jiàn);向上級(jí)反映問(wèn)題。?管理群體:
2025-02-21 14:00
【摘要】醫(yī)院感染管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(一)陳蘭枝醫(yī)院感染事件回顧事件一:深圳婦兒醫(yī)院手術(shù)切口分枝桿菌感染暴發(fā)1998年4月—5月間,深圳婦兒醫(yī)院發(fā)生大規(guī)模術(shù)后病菌感染事件,感染病人多達(dá)166例,其中46人狀告深圳婦兒醫(yī)院及深圳惠澤醫(yī)療用品科技開(kāi)發(fā)公司索賠2681萬(wàn)元主要原因:將2%戊二醛稀釋10倍用作
2025-01-01 01:51
【摘要】客服管理基礎(chǔ)知識(shí)?培訓(xùn)內(nèi)容?1、客戶服務(wù)的認(rèn)識(shí)?2、為什么要有服務(wù)意識(shí)?3、了解并掌握客戶服務(wù)的相關(guān)內(nèi)容?4、客戶投訴管理制度的學(xué)習(xí)?5、客戶投訴處理的方法?客戶是什么??客戶是公司里最重要的人物——不管你是否與他們見(jiàn)面?客戶不靠我們而活
2025-01-10 04:19
【摘要】HACCP基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材HACCP的發(fā)展歷史HACCP的基本概念HACCP的七大原則HACCP及相關(guān)的名詞HACCP體系的基本原理和發(fā)展過(guò)程HACCP計(jì)劃的編寫(xiě)HACCP計(jì)劃的驗(yàn)證HACCP與ISO的關(guān)系我國(guó)實(shí)施HACCP體系的必要性1HACCP的發(fā)展歷史1960年代
2025-01-09 23:26
【摘要】6西格瑪基礎(chǔ)知識(shí)廖峻峰QE培訓(xùn)課程-6西格瑪基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解6西格瑪基礎(chǔ)知識(shí);?了解6西格瑪?shù)墓ぞ叩耐菩蟹椒āE嘤?xùn)內(nèi)容?1.6西格瑪?shù)幕A(chǔ)知識(shí)?2.DMAIC工具?3.6西格瑪?shù)耐菩胁骄?、方?、6西格瑪?shù)幕A(chǔ)知識(shí)6s的背景-出現(xiàn)6s從哪里開(kāi)始?1982年摩托羅拉公司實(shí)施質(zhì)量改善
2025-02-12 12:01
【摘要】商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)一、什么叫商業(yè)房地產(chǎn)?指按照用途劃分的用作商業(yè)用途的房地產(chǎn),包括酒店,超市,臨街商鋪,大型住宅項(xiàng)目的商業(yè)配套,購(gòu)物中心,特色商業(yè)街區(qū),商業(yè)廣場(chǎng),專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng),SHOPPINGMALL等用途的房地產(chǎn).二、商業(yè)房地產(chǎn)的類(lèi)別劃分1、按照開(kāi)發(fā)形式進(jìn)行分類(lèi)2、按座落位置分3、按規(guī)
2025-01-05 10:18
【摘要】電氣基礎(chǔ)知識(shí)中國(guó)索道協(xié)會(huì)?我們的檢驗(yàn)員是來(lái)自各行各業(yè),是各個(gè)方面的專(zhuān)家,但對(duì)電氣的知識(shí)不太了解,我們把電氣方面的基本知識(shí)給大家做一簡(jiǎn)單介紹,使大家對(duì)電氣有一個(gè)基本認(rèn)識(shí)。?電氣是一種實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,希望大家在今后的工作中多實(shí)踐,在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干。?一、名詞解釋?1、電路圖實(shí)際原件電路圖EDK?
2025-01-08 17:44
【摘要】客戶經(jīng)理辦公基礎(chǔ)知識(shí)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司版權(quán)所有翻印必究課程目標(biāo)?了解常用的國(guó)家通信法律法規(guī)、管理?xiàng)l例、電信監(jiān)管以及消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法等相關(guān)內(nèi)容?學(xué)習(xí)常用的公文寫(xiě)作格式、規(guī)范、內(nèi)容、技巧?學(xué)習(xí)常用的、、等常用辦公軟件制作技巧版權(quán)所有翻印必究?中華人民共和國(guó)電信條例?消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法?常用公文寫(xiě)作
2025-01-20 18:33
【摘要】庫(kù)存管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理庫(kù)存管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),通過(guò)控制庫(kù)存,減少庫(kù)存資金占用,最終降低生產(chǎn)成本,取得好的經(jīng)濟(jì)效益。然而減少庫(kù)存量和保障生產(chǎn)正常運(yùn)行是一對(duì)矛盾體。處理不好,可能會(huì)造成大量積壓或者供應(yīng)滿足不了產(chǎn)品生產(chǎn)需求。準(zhǔn)時(shí)化管理是制造業(yè)新興的生產(chǎn)管理理念,其目的是在實(shí)現(xiàn)原材料、在制品及產(chǎn)成品保持最小庫(kù)存的情況下進(jìn)行大批量生產(chǎn)。該方法較好地解決了減少庫(kù)存與保障生產(chǎn)之間
2025-06-23 17:39