工業(yè)工程概述1(文件)
【正文】 產(chǎn)品 8個(gè)人 1天 生產(chǎn) 100件產(chǎn)品 例：市場(chǎng)需求 100件 /天 假效率 真效率 Welling (2)個(gè)別效率 ,整體效率 項(xiàng) 目 工序 1 工序 2 工序 3 工序 4 能 力 100件 /H 125件 /H 80件 /H 100件 /H 達(dá)成率 100% 125% 80% 80% 獎(jiǎng) 金 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量獎(jiǎng)金 125%獎(jiǎng)金 0 0 效 率 個(gè)別效率合格 個(gè)別效率高 個(gè)別效率低 個(gè)別效率低 能力需求： 100件 /H 例 Welling (3)可動(dòng)率 ,稼動(dòng)率 設(shè)備 2 90%可動(dòng)率 生產(chǎn) 70件產(chǎn)品 / 100%可動(dòng)率 生產(chǎn) 70件產(chǎn)品 / 例：市場(chǎng)需求 70件 /24H， 設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)能力 100件 /24H， 設(shè)備稼動(dòng)率 70%() 浪費(fèi)性運(yùn)轉(zhuǎn) 有效運(yùn)轉(zhuǎn) 設(shè)備 1 設(shè)備 3 可動(dòng)率追求 100%,稼動(dòng)率不追求 100% Welling 附流線化生產(chǎn)的八大條件 見流線化生產(chǎn) (一 ) Welling 課后作業(yè) 1 請(qǐng)列舉出改善中所遇到的問題 2 請(qǐng)列舉出本公司 (或部門 )所存在的浪費(fèi) (針對(duì)八大浪費(fèi)至少各舉一例 )并提出改善對(duì)策 3 請(qǐng)就您所在部門 (或工序 )產(chǎn)品或人或事務(wù)做一流程分析 請(qǐng)找出不產(chǎn)生附加價(jià)值的活動(dòng)并提出改善對(duì)策 見附頁(yè) Welling 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ☆ 使工序間積壓在制品，會(huì)使制造周期變長(zhǎng)，且所需的空間變大產(chǎn)生大量工時(shí)浪費(fèi)。 適量 《精益生產(chǎn) 基礎(chǔ) IE》系列課程之一 （一）工業(yè)工程基礎(chǔ) （二）工業(yè)工程與精益生產(chǎn) Welling （一）工業(yè)工程基礎(chǔ) 工業(yè)工程概念 工業(yè)工程的發(fā)展簡(jiǎn)史 工業(yè)工程的應(yīng)用 工業(yè)工程的工作職責(zé) 工業(yè)工程的指導(dǎo)原則 6 、 工業(yè)工程所扮演的角色 7 、 工業(yè)工程師所具備的素質(zhì) 工業(yè)工程的導(dǎo)入及實(shí)施步驟 工業(yè)工程手法概要 目 錄 Welling 工業(yè)工程概述 ? 工業(yè)工程 (Industrial Engineering), 是對(duì)人員、物料、機(jī)器設(shè)備、信息、空間所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和實(shí)施的學(xué)科 . —— 1955美國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì) (AIIE) ? 工業(yè)工程就是效率工程 Welling 工業(yè)工程發(fā)展史 起源 歷史人物 “動(dòng)作研究” 二十世紀(jì)初起源于美國(guó) “時(shí)間研究” “工業(yè)工程之父” 泰勒 “工業(yè)工程奠基人 吉爾布雷斯” Welling 工業(yè)工程的應(yīng)用領(lǐng)域 Welling 工業(yè)工程的工作職責(zé) 工業(yè)工程的指導(dǎo)原則 ? 三”現(xiàn)”原則 現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律 : 1 問題發(fā)生時(shí) ,先去現(xiàn)場(chǎng) 2 檢查現(xiàn)物 (有關(guān)的物件 ) 3 當(dāng)場(chǎng)采取暫時(shí)處置措施 4 發(fā)掘問題的真正原因并排除 5 標(biāo)準(zhǔn)化防止再次發(fā)生 Welling 工業(yè)工程的指導(dǎo)原則 ? 三”化”原則 標(biāo)準(zhǔn)化的特征 : 1 代表最好 ,最容易 ,最安全的工作 2 提供了一個(gè)保存技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法 3 提供了一個(gè)衡量績(jī)效的方法 4 提供 維持及改善 的基礎(chǔ) 5 作為目標(biāo)及訓(xùn)練的目的 6 建立核查或論斷的基礎(chǔ) Welling 工業(yè)工程的指導(dǎo)原則 ? 安全 ,品質(zhì) ,效率 ? 三”公”一”客觀” 用數(shù)據(jù)說話的原則 ? “下一流程”就是顧客 Welling 工業(yè)工程所扮演的角色 ? 橋梁 不同專業(yè)的工程師 老板和員工 人人關(guān)心趕貨及品質(zhì) ,誰來關(guān)心改善 人人關(guān)心機(jī)器、物料、 ?? ，誰來關(guān)心最重要「人」？如何使這些人做得更舒服、做得更多、賺得更多，而且受到尊重？ ? 工廠 ,企業(yè)的醫(yī)生 Welling 工業(yè)工程師所具備的素質(zhì) ? “一專多能” ,知識(shí)廣泛 ?良好的語(yǔ)言 ,文字表達(dá)能力 ?良好的溝通 ,協(xié)調(diào)能力 ?良好的團(tuán)隊(duì)合作能力 ?良好的領(lǐng)導(dǎo)能力及人際關(guān)系 ?終身學(xué)習(xí) ,持續(xù)創(chuàng)新的能力 ?堅(jiān)持原則 ,永不言敗的精神 ?超強(qiáng)的抗壓能力 ?善于觀察
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