1第一章 采購概述1(文件)
【正文】 % 1995年 ————— 40% 1996年 ————— 49% 1997年 ————— 50% 1998年 ————— 51% 1999年 ————— 52% 為什么采購金額占銷售額的比例逐年增加。 該廠后來利用網(wǎng)上采購的方式， 使原材料采購成本從原來的 60%下降到 55%；而這看似不起眼的 5%卻使該廠的利潤一舉增加了50%！ 20 基于上述情況，如果用其他方式獲得同樣50% 的利潤增加額，有三種途徑： 一是要增加 30%的銷售量； 二是將利潤率提高 40%，但利潤率的提高反過來又將造成銷售的下降； 第三個(gè)方案就是裁員。 （不必花錢的采購方式：租賃、借貸、交換、征收） 采購的定義（１） 10 采購的定義（ 2） —— 狹義定義 商品采購，是指各企事業(yè)單位及個(gè)人，為獲取 商品 ，對(duì)獲取商品的渠道、方式、質(zhì)量、價(jià)格、時(shí)間等進(jìn)行預(yù)測、決擇，把 貨幣資金轉(zhuǎn)化為商品 的交易過程。 6 國外的定義 ? Purchasing ? Procurement 7 7 Defining Concepts What is Purchasing? ? Process of providing an uninterrupted flow of materials and services to support pany operations and to do so at petitive prices. 8 Procurement is the process of
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