沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略分析課件(文件)
【正文】 中檔為主，兼顧高低檔，因此我們的經(jīng)營(yíng)范圍必須多樣化，日?；Ｒ岣咝畔⒓夹g(shù)的投資回報(bào)率，建立更高效的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，我們需要運(yùn)用到各種現(xiàn)代化的技術(shù)，這使得我們的運(yùn)營(yíng)管理中必須與時(shí)俱進(jìn)，采用高度現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)施。 從顧客角度看， 沃爾瑪 將產(chǎn)品組合 進(jìn)行 優(yōu)化以滿(mǎn)足顧客需求。 附加功能 ：這是指產(chǎn)品為用戶(hù)提供的附加服務(wù)，如可以為顧客提供包換保修、送貨上門(mén)、咨詢(xún)服務(wù)等。 2023/3/202323/3/202323/3/20Mar2320Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 2023/3/202323/3/202323/3/203/20/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/3/202323/3/202323/3/203/20/2023 3:12:17 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 20日星期一 2023/3/202323/3/202323/3/20 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023/3/202323/3/20Monday, March 20, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/3/202323/3/20March 20, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 20日星期一 2023/3/202323/3/202323/3/20 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023/3/202323/3/202323/3/20Mar2320Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/3/202323/3/20March 20, 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023/3/202323/3/202323/3/20Monday, March 20, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/202323/3/202323/3/202323/3/20 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/3/202323/3/202323/3/202323/3/203/20/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023/3/202323/3/20Monday, March 20, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 如提供給顧客價(jià)廉物美，高性?xún)r(jià)比，種類(lèi)繁多的商品是決定超市競(jìng)爭(zhēng)能力的主要因素。 在物流方面 ：沃爾瑪盡可能降低成本，建立了一個(gè)無(wú)縫點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的一個(gè)物流系統(tǒng) 產(chǎn)品戓略 生產(chǎn)運(yùn)作的總體戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略 產(chǎn)品戰(zhàn)略研究的解決的問(wèn)題是向市場(chǎng)提供什么產(chǎn)品，并應(yīng)如何通過(guò)產(chǎn)品去更大程度的滿(mǎn)足顧客需要，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。不僅如此，必須要有一套完整、先進(jìn)的物流體系才能更好的節(jié)省 運(yùn) 輸時(shí)間，保證產(chǎn)品供應(yīng)不間斷。目前，連鎖超市企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)極為激烈。當(dāng)連鎖超市的銷(xiāo)售價(jià)格戒者服務(wù)難以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需要時(shí)，用戶(hù)就可能轉(zhuǎn)向替代品。 2 供應(yīng)商的議價(jià)能力 波特五種競(jìng)爭(zhēng)力分析 對(duì)于沃爾瑪而言，其銷(xiāo)售的產(chǎn)品大多都是長(zhǎng)期需求更具有彈性的商品，人們對(duì)這些商品的需求量巨大而穩(wěn)定，如食品、飲料、生活用品等等。 ?沃爾瑪 銷(xiāo)售量大、商品的周轉(zhuǎn)快 、付款信譽(yù)好。 ?1）降低成本系列方法在物流配送中心的應(yīng)用 ：快速高效的物流配送中心配送中心采用的作業(yè)方式 ?2）物流信息技術(shù)的應(yīng)用建立全球第一個(gè)物流數(shù)據(jù)的處理中心物流應(yīng)用中的信息技術(shù) ?3）“無(wú)縫”供應(yīng)鏈的應(yīng)用 科技要素： 波特五種競(jìng)爭(zhēng)力分析模型分析 影響生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略制定的因素 波特五種競(jìng)爭(zhēng)力分析 潛在進(jìn)入者指此前未進(jìn)入零售市場(chǎng)戒未經(jīng)營(yíng)連鎖超市的企業(yè) 1 ?連鎖超市的觃模經(jīng)濟(jì)是指隨著銷(xiāo)售數(shù)量的增加，平均成本遞減的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。三米微笑原則要求員工要對(duì)三米以?xún)?nèi)的顧客微笑，觃定員工訃真回答顧客的提問(wèn)，永遠(yuǎn)丌要說(shuō)“丌知道”，沃爾
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