流程再造與管理-資料下載頁

【摘要】企業(yè)流程再造與管理任佩瑜博士、教授、博導(dǎo)中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副理事長中國運(yùn)籌學(xué)會(huì)企業(yè)運(yùn)籌學(xué)分會(huì)副理事長

2025-01-25 16:31

bpr流程管理再造-資料下載頁

【摘要】績效管理項(xiàng)目系列培訓(xùn)之二：流程畫法培訓(xùn)關(guān)鍵詞：?流程再造（BPR）?3C?流程(BP)?流程四要素?流程符號(hào)?流程描述?流程畫法飯館中的流程再造小游戲配菜炒菜魚香肉絲麻婆豆腐水煮魚紅燒肉35224334

2025-02-08 21:10

企業(yè)再造與人力資源管理再造-資料下載頁

【摘要】企業(yè)再造與人力資源管理再造主講人：羅贏時(shí)間：9月2日上午8：30-12：00個(gè)人自我介紹:羅贏?‘91年北京大學(xué)畢業(yè),加入PG公司.?在中國PG從事人力資源管理開發(fā)8年,歷任招聘經(jīng)理,組織經(jīng)理,北京地區(qū)經(jīng)理.?‘98年9月起任美國UNISYS中國公司

2025-01-20 22:16

[精選]花紅藥業(yè)銷售管理及渠道整合管理知識(shí)分析-資料下載頁

【摘要】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價(jià)格體系混亂預(yù)防。一、渠道管理整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。第一部分:渠道模式、問題、趨勢(shì)（一）、中國中小型藥企渠道模式及問題分析區(qū)域總經(jīng)銷模式＋助銷：經(jīng)銷商做物流、資金流＋企業(yè)做促銷信息流。區(qū)域代理＋助銷模式：代理商做物流、資金流＋企業(yè)做促銷信息流。區(qū)域總經(jīng)銷（代理）物流、資金流

2025-02-27 00:17

企業(yè)管理的昨天和今天-資料下載頁

【摘要】第二章管理的昨天和今天?PrenticeHall,20232-1..........閱讀和學(xué)完本章后，你應(yīng)該能夠：–討論管理與其他研究領(lǐng)域的關(guān)系–說明研究管理史的意義–確認(rèn)20世紀(jì)以前的管理的主要貢獻(xiàn)者–概述科學(xué)管理倡導(dǎo)者的貢獻(xiàn)–描述一般行政管理理論的貢獻(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)?

2025-01-19 02:55

[精選]花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理ppt58頁-資料下載頁

【摘要】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價(jià)格體系混亂預(yù)防。2/16/20231一、渠道管理整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。第一部分:渠道模式、問題、趨勢(shì)（一）、中國中小型藥企渠道模式及問題分析?區(qū)域總經(jīng)銷模式＋助銷：經(jīng)銷商做物流、資金流＋企業(yè)做促銷信息流。?區(qū)域代理＋助銷模式：代理商做物流

2025-02-27 00:17

某藥業(yè)品牌管理-資料下載頁

【摘要】一、品牌藍(lán)圖二、品牌建設(shè)三、品牌傳播清華紫光藥業(yè)品牌規(guī)劃與建設(shè)一、品牌藍(lán)圖——品牌目標(biāo)與定位品牌建設(shè)目標(biāo)品牌與銷售雙贏品牌銷售初步建立廣泛的品牌知名度與認(rèn)知度致力于長期的品

2025-01-01 22:04

[精選]花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理(ppt58)-資料下載頁

【摘要】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價(jià)格體系混亂預(yù)防。2/16/20231一、渠道管理整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。第一部分:渠道模式、問題、趨勢(shì)（一）、中國中小型藥企渠道模式及問題分析?區(qū)域總經(jīng)銷模式＋助銷：經(jīng)銷商做物流、資金流＋企業(yè)做促銷信息流。?區(qū)域代理＋助銷模式：代理商做物流

2025-02-27 00:17

[精選]修正藥業(yè)-專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】公司徽標(biāo)專業(yè)銷售技巧修正藥業(yè)集團(tuán)新藥有限公司目錄銷售過程計(jì)劃銷售拜訪確認(rèn)需求陳述和強(qiáng)化益處獲取反饋獲得承諾和跟進(jìn)第一單元銷售過程概述

2025-01-17 01:11

2022年醫(yī)學(xué)專題—羚銳、云南白藥、天和藥業(yè)膏藥對(duì)比-資料下載頁

【摘要】三大膏藥(gāoyao)品牌的研究,第一頁，共二十頁。,第二頁，共二十頁。,1.品牌策略的對(duì)比(duìbǐ),天和藥業(yè)：創(chuàng)新概念(gàiniàn)，用“中藥西做”的的方式演繹中藥的精華，促進(jìn)中藥現(xiàn)代化...

2025-11-05 07:34

流程再造與管理教材-資料下載頁

【摘要】企業(yè)流程再造與管理任佩瑜博士、教授、博導(dǎo)中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副理事長中國運(yùn)籌學(xué)會(huì)企業(yè)運(yùn)籌學(xué)分會(huì)副理事長

2025-01-25 16:45

流程管理與流程再造-資料下載頁

【摘要】第六章流程管理與流程再造1、什么是流程2、流程框架3、核心流程的說明4、流程管理流程管理什么是流程流程是一系列活動(dòng)的集合，經(jīng)過一段時(shí)間后能夠產(chǎn)生首尾一致的結(jié)果。流程要素?產(chǎn)出，是流程存在的根本原因，也就是流程的工作成果。比如某種產(chǎn)品或服務(wù)等。?投入，

2025-01-18 14:23

上海石化管理流程再造-資料下載頁

【摘要】如何規(guī)范性健全和實(shí)施企業(yè)管理制度上海復(fù)濟(jì)企業(yè)管理咨詢公司劉先明2023年2月10日煉化部干部理論講座之一講座提綱一、管理是企業(yè)永恒的主題二、管理中的“跑冒滴漏”三、企業(yè)急需實(shí)施規(guī)范化管理的“晴雨表”四、規(guī)范化的企業(yè)管理制度五、規(guī)范化實(shí)施管理制度的基本思路六、企業(yè)實(shí)施規(guī)范化管理的基礎(chǔ)和

2025-01-24 03:54

[流程管理]企業(yè)流程再造-資料下載頁

【摘要】企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運(yùn)作流程，並加以完全的重新設(shè)計(jì)，以達(dá)成重大的績效改變。而這些績效改變的評(píng)估準(zhǔn)則，應(yīng)該是根據(jù)當(dāng)代績效評(píng)估的重要測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程再造(BPR

2025-01-23 22:27

天和品牌細(xì)案-資料下載頁

【摘要】品牌資產(chǎn)品牌知名度品牌認(rèn)知度品牌聯(lián)想其他資產(chǎn)品牌忠誠度?知名度：有廣泛知名度，但具體量化指標(biāo)不清晰。?品質(zhì)好感度：相信品質(zhì)是好的，但具體的利益點(diǎn)不清。?品牌聯(lián)想：與明星形象聯(lián)系，但無法感受品牌核心價(jià)值。?忠誠度：固定消費(fèi)群不夠堅(jiān)強(qiáng)，品牌與消費(fèi)者的關(guān)系聯(lián)接不緊密。結(jié)論：?對(duì)于不清楚

2025-01-18 13:44

天和藥業(yè)銷售管理再造-wenkub

天和藥業(yè)銷售管理再造(已修改)

天和藥業(yè)銷售管理再造(編輯修改稿)

天和藥業(yè)銷售管理再造-wenkub.com

天和藥業(yè)銷售管理再造(已改無錯(cuò)字)