【摘要】MODAPTS-1?TOLEAD2023Yoursuccessisourbusinesses!MODAPTS模特法MODAPTS-2?TOLEAD2023Yoursuccessisourbusinesses!預定時間標準法(PTS)?定義:預定時間
2025-02-28 15:22
【摘要】date:20230927Revision:01YDETYidongElectronicsTechnologyCo.,LTD.標準工時的基礎管理制定:栗艷濤目錄FocusingonPrecisionManufacturingYDET1:標準工時的定義;2:標準工時的構成;3:影響標準工時因素;4:標準工時應用范圍;
2025-02-26 08:39
【摘要】制造技術研修IE基礎教程工時研究松下電器產(chǎn)業(yè)株式會社生產(chǎn)?技能研修所松下電器(中國)有限公司人才培訓中心目錄第一章標準工時的概要………………………………………………1…………………………………………1……………………………………
2025-07-14 23:40
【摘要】QC080000培訓講義QC080000IECQ-HSPM電子電氣部件和產(chǎn)品有害物質過程管理體系要求國際標準組織介紹國際標準組織(3)ISO制定除(1),(2)項以外之其他國際標準(2)JTC1制定信息技術系統(tǒng)之國際標準(1)IEC制定電子,電機
2025-02-12 20:34
【摘要】第一章導論工業(yè)工程與管理的定義?工業(yè)工程是工程領域的一支,主要專注在人員、物料、資訊、設備,及能源的整合系統(tǒng)的設計、改善與裝置的活動。它引用從數(shù)學、物理及社會科學所綜合的知識與技能,並採用工程分析與設計的原則與方法做為描述、預測以及評估該整合系統(tǒng)的執(zhí)行結果的依據(jù)。第一章導論系統(tǒng)?系統(tǒng)是一群物件的集合
2025-03-13 07:19
【摘要】SafeWorkProceduresSafetyAwardCorporateAnnouncementDefectiveSupplierPartsProblemInfo01020304050607080901stQtr2ndQtr3rdQtr4thQtrEastWest
2025-02-23 18:29
【摘要】SixSigmaGB教材連云港宇研鞋業(yè)有限公司企劃科定義(Define)階段a]Define階段的概要(活動的步驟)b]項目的來源,如何確定項目c]怎樣填寫登記表d]注意事項e]Define階段常用的工具f]ReviewDefine階段步驟疼在哪里?識別項目問題1Qu
2025-02-17 11:54
【摘要】標準工時講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設計制造方法不當,以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內容所花的時間相比其數(shù)值是相當大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟爭力。工作時間管理
2025-02-26 03:36
【摘要】怡和紙業(yè)積極的工作態(tài)度靈活的工作方法高尚的職業(yè)道德頑強的拼搏精神WT編輯﹕lisy怡和紙業(yè)包裝(中國)有限公司標準工時制定與工作改善IE部培訓教材日期:2023年10月前序企業(yè)管理改
2025-03-12 21:37
【摘要】主題:標準工時設定與運用主講人:一.工廠管理需要計量化方法1.設定標準,一之評核其實際績效2.運用標準,據(jù)以展開/分析各項管理3.作業(yè)4.5.6.7.二.計量化單位或對象?數(shù)量(例如:
2025-02-10 22:58
【摘要】何謂IE?所謂IE是將人、物,及設備加以總合的一種活動,這種活動與系統(tǒng)設計、改善,以及建言等密切相關々而且,同時還必頇活用工程的分析、設計、數(shù)學、物理學,及社會科學的專業(yè)知識和經(jīng)驗,才能把從這系統(tǒng)中所得到的結果,予以明白地表示、預測,並評價。更簡單的說,IE是在盡量不使用勞力的情況下,使生產(chǎn)力提昇,成本降低的技術及科學。標準工時的定義
2025-03-13 07:18
【摘要】標準工時設定與工作改善目錄第一章標準工時的應用方向第二章訂定標準工時的應有基礎理念第三章馬表測時法的關鍵技巧第四章寬放的設定與賦予第五章預定動作時間標準法第六章綜合數(shù)據(jù)法第七章工作設計改善與產(chǎn)銷經(jīng)營第八章運用稼動率分析技巧進行改善第九章運用工藝手段做好工作設
2025-02-26 08:40
2025-02-26 03:32
【摘要】標準工時的制定技術部鄒治旻培訓的主要目的一、理解標準工時的涵義、組成二、掌握一種預制時間系統(tǒng)的方法三、掌握標準工時寬放的制定方法標準工時的基本概念第一篇標準工時的涵義定義一:①在正常的操作條件下②以標準的作業(yè)方法③合理的勞動強度
【摘要】5S是管理的基礎工廠的第一印象當我們去拜訪一家工廠時,第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨、亮麗、雅緻,那麼我們必定會認為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質也不致太差。無形中對其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是
2025-01-03 13:13