怎樣凝聚團隊向心力以提高生產(chǎn)力--從士氣激勵談起（ppt 28）(文件)
【正文】 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023n 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023/5/13 5:29:2105:29:2113 May 2023n 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 13 五月 20235:29:21 上午 05:29:21五月 21n 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 五月 2105:29:2105:29May2113May21n 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/5/13 5:29:2105:29:2113 May 2023n 1空山新雨后，天氣晚來秋。 五月 21五月 2105:29:2105:29:21May 13, 2023n 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023n 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 五月 2105:29:2105:29May2113May21n 1故人江海別，幾度隔山川。n 如果你的分數(shù)低於 50, 你的部屬顯然迫切需要你的重視 , 你絕不能再漠視輕忽他們 , 應該速採行動 , 改變你的管理方式。n 得分 8980的主管還不錯 , 不過仍可稍做改進?！?□n 、誠實、公開及公正？ □n 的抱負？ □ n 17. 你是否鼓勵部屬由同一工作組織、社團或報章雜誌吸取工作方面的知識 ,以發(fā)揮個人的理想？ □n 其他表現(xiàn) ─ 比方說他當選了好人好事代表？ □ n 性的目標 , 並協(xié)助他們完成目標？ □n , 你是否會以加薪、分紅、讚美或表揚等方式予以獎勵？ □二、解析 現(xiàn)在來計算你的得分。 《附件》 你付出了多少「精神薪資」給部屬？一、以下是一個簡單的測驗 , 取材自國際管理文摘 , 它能測出身為主管的人是否已給予部屬合理的「精神薪資」。n (二 )、團隊活力的泉源
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