李志渝-某物業(yè)公司項目管理現(xiàn)場控制要點(文件)
【正文】 :3416:52:34February 02, 2023n 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 4:52:34 下午 4:52 下午 16:52:34二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 二月 214:52 下午 二月 2116:52February 02, 2023n 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 16:52:3416:52:3416:52Tuesday, February 02, 2023n 1知人者智，自知者明。 4:52:34 下午 4:52 下午 16:52:34二月 21n 楊柳散和風，青山澹吾慮。 02 二月 20234:52:34 下午 16:52:34二月 21n 1楚塞三湘接，荊門九派通。 16:52:3416:52:3416:522/2/2023 4:52:34 PMn 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 二月 214:52 下午 二月 2116:52February 02, 2023n 1行動出成果，工作出財富。 16:52:3416:52:3416:52Tuesday, February 02, 2023n 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 項目管理職業(yè)經(jīng)理人系列培訓教程 《項目管理現(xiàn)場控制要點》 （八）裝修管理 施工方案審批備案 施工人員和時間段控制 施工現(xiàn)場巡查 動火作業(yè)控制 裝修垃圾清運 裝修竣工驗收 注意避免： （ 1）破壞建筑承重結(jié)構(gòu)（梁、柱、墻體等） （ 2）不做防水或防水質(zhì)量差導致滲漏 （ 3）施工噪音擾民 （ 4）建材和裝修垃圾不按規(guī)定時間和路線運送，亂堆放，擠占、爭用、刮壞電梯 （ 5）違章裝修亂搭建，侵占公共部位 （ 6）施工人員留宿 項目管理職業(yè)經(jīng)理人系列培訓教程 《項目管理現(xiàn)場控制要點》 （九）維修服務(wù) 明碼標價 設(shè)計并控制好服務(wù)流程 客戶需求受理 → 告之收費標準 → 開單派工 → 現(xiàn)場服務(wù) → 客戶驗收 → 收取服務(wù)費 → 服務(wù)費入帳 注意避免：服務(wù)費收入流失 （十）綜合管理 機房管理 （ 1）環(huán)境（衛(wèi)生、照明、通風、溫度、濕度、防護等） （ 2）工具配備 （ 3）無人值守必須加鎖，嚴格控制外來人員 （ 4）液體流向、設(shè)備狀態(tài)、安全警告等各類標識齊全 鑰匙管理和控制 （ 1）登記歸類（ 2）復制控制（ 3）更換（ 4）借用 （ 5）歸還 注意避免：個人保管各類鑰匙，鑰匙管理失控 項目管理職業(yè)經(jīng)理人系列培訓教程 《項目管理現(xiàn)場控制要點》 三、環(huán)境 （一）綠化園藝 按流程： （ 1）澆灌（ 2）松土（ 3）施肥（ 4）修剪整型（ 5）病蟲害防治 （ 6）防護（如防臺風） 按作物： （ 1）草坪（ 2）灌木（ 3）喬木（ 4）花卉（ 5）盆栽與土植（ 6）水景 注意避免： （ 1）人流高峰期施藥，產(chǎn)生異味 （ 2）肥料、藥物安全管理失控 項目管理職業(yè)經(jīng)理人系列培訓教程 《項目管理現(xiàn)場控制要點》 （二）清潔 按流程： （ 1）開荒（ 2）吸塵除塵（ 3）清洗（ 4）上油（ 5）打蠟拋光（ 6）除雪 （ 7）垃圾清運 按部位： （ 1）地面（ 2）路面（ 3）墻面（內(nèi)外）（ 4）天面（ 5）走廊（ 6）樓梯 （ 7）地下室（ 8）會所、泳池（ 9）停車場或立體車庫（ 10）架空層 （ 11）溝渠（ 12）綠化帶和喬木、灌木株體、水景 （ 12）其他設(shè)施（滅火器、消防栓、開關(guān)、燈罩、管道、扶梯欄、雨棚、室外休閑娛樂設(shè)施、座椅、雕塑、裝飾物、倒車架、電話亭、宣傳欄、標識牌
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1