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正文內(nèi)容

承包商安全管理(ppt51頁(yè))(文件)

 

【正文】 人員的工程項(xiàng)目凡 在企業(yè)級(jí) 、 廠(chǎng)級(jí) 重點(diǎn)要害部位的工程項(xiàng)目特種設(shè)備如鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械,電梯、廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)等、特種作業(yè)人員如電工、焊工、金屬切割工、鍋爐工、壓力容器操作工司鉆、登高架設(shè)架工等三、管理程序三、管理程序 進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)與風(fēng)險(xiǎn)告知 ( 1) 在項(xiàng)目開(kāi)工前,承包商應(yīng)對(duì)所有員工進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)的 HSSE培訓(xùn) ,并向發(fā)包單位提供相關(guān)培訓(xùn)和考試記錄。交底應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行,承包商負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字確認(rèn),并保留交底記錄。 c) 項(xiàng)目區(qū)域危險(xiǎn)部位 (主要生產(chǎn)系統(tǒng)、關(guān)鍵設(shè)備 ) 危險(xiǎn)有害因素及安全、環(huán)保注意事項(xiàng)。 g)生產(chǎn)裝置的安全消防、氣防衛(wèi)生器材及設(shè)施的位置、使用程序和使用方法。( 2) 發(fā)包單位項(xiàng)目主管部門(mén)組織對(duì)開(kāi)工許可內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證,確認(rèn)符合開(kāi)工條件后, 簽發(fā) 《 項(xiàng)目開(kāi)工安全許可證 》 。( 四)過(guò)程監(jiān)督 現(xiàn)場(chǎng)管理要求 ( 1) 發(fā)包單位、承包商單位均應(yīng)明確現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 和 HSSE管理 人員,并持有審批人、監(jiān)護(hù)人證,承包商 HSSE管理人員不得少于 50:1的要求。 ( 4) 承包商作業(yè)人員應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域施工,未經(jīng)許可不得擅動(dòng)發(fā)包單位的設(shè)備設(shè)施。總承包單位與分包商 組成 HSSE綜合 檢查組,至少每 6個(gè)月對(duì)各分包 項(xiàng)目 HSSE管理 進(jìn)行 1次審核。對(duì)易發(fā)生事故的重點(diǎn)三、管理程序三、管理程序部位和環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理。施工周期不足 一周的 項(xiàng)目應(yīng)至少進(jìn)行 1次 HSSE綜合 檢查。 d) 許可作業(yè)情況,重點(diǎn)檢查用火作業(yè)、起重作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、破土作業(yè)安全措施是否落實(shí)。 ( 4) 安全環(huán)保處 和企業(yè)專(zhuān)業(yè) 主管部門(mén) 每月對(duì)承包商 HSSE管理 開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查 。暫扣或吊銷(xiāo)期間,不得承攬新 的企業(yè)工程項(xiàng)目 。暫扣期間,拒不整改或經(jīng)整改仍未達(dá)到規(guī)定安全生產(chǎn)條件的,延長(zhǎng)暫三、管理程序三、管理程序扣期 60日,直至吊銷(xiāo)。 事故管理三、管理程序三、管理程序 ( 1) 承包商 HSSE事故與 企業(yè)內(nèi)部事故同樣對(duì)待、處理和考核。 ( 2) 承包商 HSSE資格 證被吊銷(xiāo),一年內(nèi)不得重新申請(qǐng)。 HSSE體系 不完善、相關(guān)制度和操作規(guī)程不全 , HSSE管理 人員不夠, 1人多職, 員工 HSSE技能不夠,臨時(shí)招聘人員多,沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),特種作業(yè)人員沒(méi)有經(jīng)培訓(xùn)持證操作,不按操作規(guī)程施工,管理松散,使承包商管理風(fēng)險(xiǎn)處處存在。實(shí)行檢查確認(rèn) — 現(xiàn)場(chǎng)審批 — 落實(shí)安全監(jiān)管措施的管理程序。各單位匯報(bào)本單位當(dāng)日檢修作業(yè)申報(bào)情況。d)重視視頻管理。e)安全專(zhuān)職督查與兼職督查相結(jié)合,發(fā)動(dòng)全員參與監(jiān)督管理。認(rèn)真分析督查發(fā)現(xiàn)的典型案例,提出改進(jìn)建議,指導(dǎo)幫助基層單位不斷提高安全管理水平,努力減少作業(yè)過(guò)程中的不安全因素。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題 “ 零容忍 ” ,通過(guò)盯點(diǎn)指導(dǎo)與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合,著力提高本單位員工和施工人員對(duì)制度的執(zhí)行力。承包商堅(jiān)持每天的作業(yè)前喊話(huà)。五、思考五、思考承包商 現(xiàn)場(chǎng)安全管理的幾個(gè)環(huán)節(jié)?c)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。減少不必要的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。 四、問(wèn)題分析四、問(wèn)題分析 目錄目錄一一 、 現(xiàn)狀及原因分析現(xiàn)狀及原因分析二二 、 事故案例分析事故案例分析二、法律法規(guī)要求二、法律法規(guī)要求三、管理程序三、管理程序四、問(wèn)題分析四、問(wèn)題分析五、思考五、思考五、思考五、思考承包商 現(xiàn)場(chǎng)安全管理的幾個(gè)環(huán)節(jié)?a)強(qiáng)化作業(yè)源頭風(fēng)險(xiǎn)控制。 四、問(wèn)題分析四、問(wèn)題分析LOGO 發(fā)包單位各級(jí)對(duì) 承包商 HSSE管理 不嚴(yán)格 , HSSE檢查 不按時(shí),檢查不認(rèn)真、不細(xì)致,考核不嚴(yán)格,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)沒(méi)有結(jié)合 平時(shí) HSSE表現(xiàn) 進(jìn)行,好人主義,任由承包商自行管理,導(dǎo)致承包商 “ 低、老、壞 ” 問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn),違章時(shí)有發(fā)生、隱患隨時(shí)存在,事故難以避免。 HSSE資格 證管理 ( 1) 《 企業(yè)承包商 HSSE資格 證 》 的有效期為 12個(gè)月,每年復(fù)審、三年換證。 ( 6) 建立承包商約談制度, 發(fā)生 HSSE事故 和給予紅黃牌警告的承包商, 由安全環(huán)保處會(huì)同 專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)約談承包商主要負(fù)責(zé)人 、 HSSE管理 者代表、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和 現(xiàn)場(chǎng) HSSE管理 人員。暫扣期間,拒不整改或經(jīng)整改仍未達(dá)到規(guī)定安全生產(chǎn)條件的,延長(zhǎng)暫扣期 30日,直至吊銷(xiāo)。三、管理程序三、管理程序 ( 2) 安全環(huán)保處 綜合下級(jí) 單位評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì) 承包商 HSSE績(jī)效 進(jìn)行考核、掛牌公示,并通報(bào)至承包商和專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)。 f) 拆除作業(yè)情況,重點(diǎn)檢查拆除作業(yè)工序、方式、防護(hù)是否三、管理程序三、管理程序符合規(guī)定要求。 b) 人員管理情況,重點(diǎn)檢查人員持證上崗和勞動(dòng)防護(hù)用品使用是否符合規(guī)定要求。情況嚴(yán)重的,要下達(dá)暫時(shí)停工令并報(bào)告發(fā)包單位。 項(xiàng)目監(jiān)理管理 ( 1) 監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)承包商施工進(jìn)行全過(guò)程 的 HSSE監(jiān)督 控制。 ( 6) 施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置設(shè)置公告欄,公布項(xiàng)目存在的職業(yè) 危害 因素和控制措施,施工現(xiàn)場(chǎng)按要求設(shè)置各種警示標(biāo)識(shí),配備必要 的 沖洗三、管理程序三、管理程序設(shè)施 、應(yīng)急救援器具。涉及作業(yè)許可的,督促承包商辦理相關(guān)作業(yè)許可證。( 4) 緊急搶修的臨時(shí)工程項(xiàng)目,可以不辦理開(kāi)工許可,但應(yīng)由發(fā)包單位專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)組織 , HSSE部門(mén)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)參加 ,對(duì) 施工 H
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