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精益生產(chǎn)(正式)(文件)

2025-03-13 12:22 上一頁面

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【正文】 ,增加生產(chǎn)效率。如果作業(yè)沒有標準化,那么生產(chǎn)一個產(chǎn)品的時間就得不到控制,無法控制生產(chǎn)節(jié)拍,更無法保證形成 “一個流 ”。 八大浪費  消除八大浪費:企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。因此,一個流要求每一道工序嚴格控制工作質(zhì)量,做到質(zhì)量在過程中控制,遵循內(nèi)部用戶原則。每一道工序只提供合格的產(chǎn)品給后道工序 “流程卡 ”是同實物一起流動的,所以一見卡就可以判斷制造的先后順序和緊要程度,以及各工序貫徹 “標準作業(yè) ”的情況。生產(chǎn)準備流程 ? 3P 一分種換模法 ? SMED? 快速換產(chǎn) 一張紙報告及無紙化辦公TPM豐田安全生產(chǎn)方式;?   創(chuàng)意工夫提案制度具體是指員工對自己的工作進行降低成本、提高效率、增強安全等對公司有利的改善,并用固定的表格將改善完的內(nèi)容記錄下來接受評審,根據(jù)評審的結(jié)果獲得相應獎勵的制度?!耙驗槌摵?,保險絲斷了?!盀槭裁闯摵闪四?? ”“因為潤滑泵吸不上油來?!盀槭裁次簧嫌蛠砟?? ”“因為沒有安裝過濾器,混進了鐵屑?!暗托?”造成的效率浪費;四、 敷衍了事的應付浪費。? ( 3)為什么不夠潤滑?因為潤滑油泵吸不上油來。? 如果為什么沒有問到底,換上保險絲或者油泵軸就算了事,那么,幾個月以后就會再次發(fā)生同樣的故障。 February8:02:36February02,20238:02:36218:02 2023/2/2 8:02:36February8:02:36February02,20238:02:36218:02 2023/2/2 8:02:36February8:02:36February 二月 21二月 2120:02:3620:02:36February二月 218:02 2023/2/2 8:02:36doloradipiscingurnaac,iaculiscursus.felispurus.eleifendFusceamet,下午 20:02:36二月 21MOMODA POWERPOINTLoremFebruary02,下午 20:02:36二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。2023? 1知人者智,自知者明。 二月 2120:02:3620:02Feb2102Feb21? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。下午 20:02:36二月 21? 楊柳散和風,青山澹吾慮。February02, 。 022023? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 二月 2120:02:3620:02Feb2102Feb21? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。下午 20:02:36二月 21? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。February02, 。 022023? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 二月 2120:02:3620:02Feb2102Feb21? 1故人江海別,幾度隔山川。2023? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。品質(zhì)保證 (檢驗 )謝謝 觀看介紹結(jié)束? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。自工序品質(zhì)保證: 為了不向后工序流出不良品,就應不生產(chǎn)不良品,自工序的品質(zhì),讓我們自己來保證!?。藴首鳂I(yè): 自工序的品質(zhì)要通過標準作業(yè)保證,作業(yè)過程中的確認 這是 TFTM生產(chǎn)線區(qū)別于普通生產(chǎn)線的重要特點。 ? 自問自答著五個為什么,就可以查明事情的因果關(guān)系或者隱藏在背后的真實原因。? ( 5)為什么磨損了?因為沒有安裝過濾器,切屑進去了。? 比如說,假定機器開不動了,你就要問:? ( 1)為什么機器停了?因為負荷過大,保險絲斷了。按個人意愿行事造成的無序浪費;六、 豐田公司現(xiàn)場七大浪費改善一、庫存浪費;二、過渡生產(chǎn)(制造過多或過早浪費);三、品質(zhì)缺陷(不良品浪費);四、運輸(搬運浪費);五、處理(加工浪費);六、動作浪費;七、等待浪費 “為什么磨損了呢? ”“因為油泵軸
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