百貨公司籌備管理體系企劃方案(文件)
【正文】 后期） —— 組建財(cái)務(wù)工作小組和人力培訓(xùn)工作小組新店籌備期各職能工作主體的設(shè)置和演變分析 —— 招商工作小組分出招商工作職能和營(yíng)運(yùn)工作職能；行政工作小組分出防損工作職能—— 各工作小組進(jìn)行名稱(chēng)變更，成立：物管部、招商部、營(yíng)運(yùn)部、策劃部、財(cái)務(wù)部、行政人事部和防損部，其中，原行政小組一部分分為防損部，一部分與人力培訓(xùn)小組合為行政人事部 。 用于規(guī)定如何完成新店籌備過(guò)程中各環(huán)節(jié)和各工作單元的規(guī)則指引文件。 因慣例形成的流程或職權(quán)重疊問(wèn)題，應(yīng)通過(guò)制定合理、清晰的管理制度和職責(zé)分配來(lái)予以界定。八、后話 新店籌備期介于項(xiàng)目管理的中段，由于整個(gè)項(xiàng)目管理各環(huán)節(jié)是相互銜接和互為因果的，所以，對(duì)于前段的新店項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期和后段的新店項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期也應(yīng)采取和新店籌備期一樣的體系管理方式進(jìn)行管控。 三月 21三月 21Thursday, March 11, 2023雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 三月 21三月 2113:11:1013:11:10March 11, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023/3/11 13:11:1013:11:1011 March 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 三月 2113:11:1013:11Mar2111Mar211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 三月 21三月 21Thursday, March 11, 2023閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/3/11 13:11:1013:11:1011 March 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 11 三月 20231:11:10 下午 13:11:10三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 三月 2113:11:1013:11Mar2111Mar211越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/3/11 13:11:1013:11:1011 March 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 三月 21三月 2113:11:1013:11:10March 11, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 三月 21三月 21Thursday, March 11, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 三月 2113:11:1013:11Mar2111Mar211故人江海別，幾度隔山川。 目前，公司可以形成的相對(duì)獨(dú)立的管控體系，包括： ——ISO9000 質(zhì)量管理體系； —— 財(cái)務(wù)管理體系； —— 新店從開(kāi)發(fā)到籌備到運(yùn)營(yíng)的三個(gè)不同的管理體系。 “ 擦屁股 ” 觀念和強(qiáng)化后工序檢查意識(shí)改變傳統(tǒng)觀念： 從流程進(jìn)度的角度出發(fā)，后段工序的職
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