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正文內(nèi)容

百草堂項(xiàng)目招商計(jì)劃書(shū)綱要(文件)

 

【正文】 明:退出者(包含主動(dòng)退出和被動(dòng)退出)退出后所移交的市場(chǎng)區(qū)域由集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)劃、公示、再分配。38監(jiān)理定義 :216。1)銷(xiāo)售報(bào)表3)資金劃撥報(bào)表售價(jià)辦法 市場(chǎng)人員應(yīng)按照百草堂的售價(jià)政策統(tǒng)一執(zhí)行,若有特殊情況需要調(diào)整時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)百草堂及與恒國(guó)際集團(tuán)監(jiān)理人員,得到許可后方可按照通知對(duì)該區(qū)域的產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。百草堂所有在市 場(chǎng) 流通 產(chǎn) 品的價(jià)格, 應(yīng)嚴(yán) 格按照百草堂的價(jià)格體系 執(zhí) 行, 嚴(yán) 格遵守價(jià)格管理制度,真正保 證項(xiàng) 目參與者的切 實(shí) 利益。市 場(chǎng) 的區(qū)域 獎(jiǎng) 勵(lì)( 區(qū)域有限 選擇 疊加): 在市 場(chǎng) 區(qū)域運(yùn)作中,若某一市 場(chǎng) 的市 場(chǎng)業(yè)績(jī)連續(xù) 兩次名列市 場(chǎng) 排名前三名,或多次位列前兩名, 則 集 團(tuán) 在區(qū)域 選擇 方面將 給 予 優(yōu) 惠政策,符合 資 格的區(qū)域合作者可 優(yōu) 先 選擇 百草堂其他空缺區(qū)域 資 源,并特 許 其運(yùn)作區(qū)域的 選擇 性疊加。 高端 產(chǎn) 品大眾產(chǎn)品中端產(chǎn)品高端產(chǎn)品產(chǎn)品的劃分47八、分配方式48分配比率公司留取 純 利 ,市 場(chǎng) 人 員 留取 純 利 ( 團(tuán)隊(duì) 分配由公司根據(jù)登 記備 案制度考核 結(jié) 果公平 發(fā) 放)。如需特殊情況可向與恒集 團(tuán)財(cái) 政部提 請(qǐng) 提前 結(jié) 算,此種情況不能享受季度 獎(jiǎng) 金 計(jì) 劃。 為 了使 項(xiàng) 目在良好基 礎(chǔ) 上得以 順 利 發(fā) 展,集 團(tuán)協(xié) 同百草堂將會(huì)提供更 為 完善的支持,主要體 現(xiàn) 在以下幾個(gè)方面:216。 智力支持216。使百草堂 項(xiàng) 目的運(yùn)作更準(zhǔn)確、更精致、更具有效率性和品 質(zhì) 性。在充分的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)之上,集團(tuán)通過(guò)自身的財(cái)政優(yōu)勢(shì),很好的幫助百草堂及其項(xiàng)目解決了財(cái)政困擾。54文化支持物力支持 為保障項(xiàng)目運(yùn)作各個(gè)時(shí)期的順利推進(jìn),公司在調(diào)動(dòng)各部門(mén)聯(lián)動(dòng)支持以外,還充分提供各種有力的物力支持,在項(xiàng)目的推進(jìn)過(guò)程中配置了各種適應(yīng)項(xiàng)目需求的硬件耗材、軟件耗材,同時(shí),為了更準(zhǔn)確的把握市場(chǎng),公司在外阜市場(chǎng)同樣投入了巨大的物力支持,從存儲(chǔ)設(shè)備、記錄設(shè)備等小的物品,到汽車(chē),展廳的重度支持,充分體現(xiàn)出集團(tuán)對(duì)百草堂以及項(xiàng)目的信心。55網(wǎng)絡(luò)支持智力支持 每一個(gè)項(xiàng)目都凝結(jié)著參與者的智慧,百草堂項(xiàng)目同樣體現(xiàn)了這一點(diǎn),從細(xì)致的市場(chǎng)走訪研究到差異化營(yíng)銷(xiāo)策略的可行性研究;從產(chǎn)品情況的調(diào)研到營(yíng)銷(xiāo)方案的制定;從樣板市場(chǎng)的制定到規(guī)模市場(chǎng)的建立;從服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念的推出到活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)組合拳的建立,點(diǎn)點(diǎn)滴滴無(wú)不體現(xiàn)了公司與百草堂項(xiàng)目參與者的智慧,為項(xiàng)目的推廣提供了堅(jiān)實(shí)的智力保障。56靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 13:20:1613:20:1613:20Sunday, March 28, 20231乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 2023/3/28 13:20:1613:20:1628 March 20231做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 三月 2113:20:1613:20Mar2128Mar211世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 三月 211:20 下午 三月 2113:20March 28, 20231少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 13:20:1613:20:1613:203/28/2023 1:20:16 PM1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 三月 21三月 2113:20:1613:20:16March 28, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 1:20:16 下午 1:20 下午 13:20:16三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專(zhuān)家告訴。 三月 211:20 下午 三月 2113:20March 28, 20231業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 13:20:1613:20:1613:20Sunday, March 28, 20231知人者智,自知者明。 1:20:16 下午 1:20 下午 13:20:16三月 21楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 三月 21三月 2113:20:1613:20:16March 28, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 28 三月 20231:20:16 下午 13:20:16三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 13:20:1613:20:1613:203/28/2023 1:20:16 PM1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。集團(tuán)利用自身宣傳資源優(yōu)勢(shì),通過(guò) “網(wǎng)絡(luò) ”這一傳播速度最快、傳播范圍最廣、傳播準(zhǔn)確率最高的方式,有效的提供了對(duì)項(xiàng)目的宣傳支持工作。百草堂作為傳統(tǒng)中醫(yī)藥的優(yōu)秀代表,處處無(wú)不體現(xiàn)著智慧與文化,如何將傳統(tǒng)的智慧和文化與當(dāng)今社會(huì)有效結(jié)合,將會(huì)直接關(guān)系到當(dāng)今社會(huì)對(duì)傳統(tǒng)中醫(yī)藥的認(rèn)知和接受程度、直接關(guān)系到百草堂項(xiàng)目的運(yùn)作是否能順利進(jìn)行。另一方面,為百草堂向著理想的目標(biāo)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。財(cái)政支持 任何項(xiàng)目的執(zhí)行,在前期階段的財(cái)政投入都是項(xiàng)目擁有者的一個(gè)困難抉擇點(diǎn),因?yàn)轫?xiàng)目前期的投入很難明確的看到項(xiàng)目可能帶來(lái)的利益點(diǎn)。 宣 傳 支持資源支持52資源支持圖百草堂 項(xiàng) 目人力 物力財(cái) 政 文化 智力支持網(wǎng)絡(luò)53人力支持 集 團(tuán)為 了 項(xiàng) 目的 順 利 發(fā) 展,充分 調(diào)動(dòng) 集 團(tuán) 內(nèi)各個(gè)部 門(mén) 的能 動(dòng) 性,使之達(dá)到 聯(lián)動(dòng) 效 應(yīng) ,先后分 別 有管理中心、商 務(wù) 部、文化部、 設(shè)計(jì) 部、運(yùn) 營(yíng) 部、 財(cái)務(wù) 部以及人力 資 源部等部 門(mén) 的數(shù)十名 員 工加入了 對(duì)項(xiàng) 目的支持和保障工作,從商 務(wù)實(shí) 施的可行性,商品的文化性,百草堂文化 積 淀、整體企 業(yè) 形象,人 員 的 順 利配 備 、 產(chǎn) 品流通需求的打通, 財(cái) 政以及交通配置等各個(gè)方面提供了有力且卓有成效的支持。 物力支持216。50十、資源支持51 為 了 項(xiàng) 目 順 利推 進(jìn) ,早日達(dá)到 預(yù) 期效果,香港與恒國(guó) 際發(fā) 展集 團(tuán) 有限公司(中國(guó) 總 部)(以下 簡(jiǎn) 稱集 團(tuán) )將提供各 項(xiàng) 有力支持工作。1) 項(xiàng) 目參與者(除與恒集 團(tuán) 外) 應(yīng) 全部分得 實(shí)際產(chǎn) 生利 潤(rùn) 的 100%2)市 場(chǎng)銷(xiāo) 售 團(tuán)隊(duì)實(shí)際 分取利 潤(rùn) 的 %( 2050) %3)百草堂 實(shí)際 分取利 潤(rùn) %( 2050) %4)與恒集 團(tuán) 收取 對(duì)項(xiàng) 目參與者 產(chǎn) 生的管理與宣 傳 服 務(wù)費(fèi) 用,占 總純 利的 %( 1030) %5)允 許項(xiàng) 目參與者(除與恒集 團(tuán) 外)拿出 實(shí)際獲 得利 潤(rùn) 作 為對(duì) 與恒集 團(tuán) 的再投 資 , 獲 得更高利 潤(rùn) 。 大眾 產(chǎn) 品216。 在區(qū)域分配完成后,其他人 員 不得私自在已劃分 給 其他人 員 的區(qū)域 進(jìn) 行相關(guān)的市 場(chǎng) 活 動(dòng) ,若 違 反相關(guān) 規(guī) 定,一 經(jīng)查實(shí)處 以月 銷(xiāo) 售 額 五倍 的 罰 款, 罰 款金 額 的 50%作 為 被侵害利益人 員 的 補(bǔ)償 ,剩余 50%作 為違規(guī) 者的保 證 金。促銷(xiāo)辦法 促銷(xiāo)政策應(yīng)根據(jù)百草堂的統(tǒng)一促銷(xiāo)計(jì)劃進(jìn)行,若個(gè)別區(qū)域需要開(kāi)展個(gè)別促銷(xiāo),需將促銷(xiāo)計(jì)劃上報(bào)百草堂,獲得許可后,方可實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)。4)服務(wù)報(bào)表 2)投資報(bào)表內(nèi)容包括:監(jiān)理人員應(yīng)積極支持所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各合作者的市場(chǎng)開(kāi)展工作,及時(shí)、定期與合作者進(jìn)行良好溝通,了解合作者市場(chǎng)開(kāi)拓情況、市場(chǎng)資金動(dòng)向、貨品儲(chǔ)備、各類(lèi)需求、意見(jiàn)建議等信息收集整理,并應(yīng)及時(shí)將需求匯總上報(bào),以保證對(duì)項(xiàng)目參與者的支持及時(shí)和準(zhǔn)確到位。216。原則上不允許市場(chǎng)區(qū)域的相互轉(zhuǎn)移和交換。違規(guī)退出處理原則: 項(xiàng)目參與者收到通知涵后,百草堂停止對(duì)其貨品的供應(yīng),項(xiàng)目參與者按照規(guī)定售完庫(kù)存貨品后,交回相關(guān)授權(quán)文件,與百草堂和集團(tuán)監(jiān)管人員進(jìn)行相關(guān)結(jié)算和移交工作,所有移交結(jié)算工作核算無(wú)誤后,百草堂與項(xiàng)目參與者簽字生效,同時(shí)三方備案登記。其他一些違反法律法規(guī)或違反市場(chǎng)運(yùn)作原則的行為。由于合作者的私人行為而影響項(xiàng)目所有企業(yè)利益;216。5. 3. 2項(xiàng)目退出分類(lèi)主動(dòng)退出:是指由合作方自身原因所導(dǎo)致的合作終止。不得私自將產(chǎn)品包裝相關(guān)標(biāo)識(shí)物涂改、隱藏、拆除。項(xiàng)目管理跟蹤 在項(xiàng)目整體進(jìn)程中,與恒集團(tuán) “全程高管服務(wù) ”始終貫穿其中,作為項(xiàng)目資源補(bǔ)給。項(xiàng)目參與個(gè)體、團(tuán)體、單位組織都要進(jìn)行填寫(xiě);216。屬人力類(lèi):在表一做概述,在表二做詳述屬財(cái)力類(lèi):在表一做詳述屬物力類(lèi):在表一做詳述備案登記共由三張表組成,填寫(xiě)時(shí)要求:216。 優(yōu)化資源整合 :享受集中進(jìn)貨,降低成本,保證品質(zhì),保證貨源,可以得到系統(tǒng)管理培訓(xùn)和指導(dǎo),最大限度實(shí)現(xiàn)資源配置優(yōu)化和利潤(rùn)的最大化。為全人類(lèi)健康提供高科技產(chǎn)品,為消費(fèi)者提供更高品質(zhì)的服務(wù)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 市場(chǎng)潛力大 :產(chǎn)品貼近人們的生活,每個(gè)人都有需求。項(xiàng)目定位: “乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海 ”,張雷帶領(lǐng)著百草堂人,本著精益求精的態(tài)度和孜孜不倦的追求精神,以人性化管理和個(gè)性化服務(wù),為人類(lèi)的健康而努力著;他們一定能創(chuàng)造出更加輝煌的明天,把百草堂塑造成中國(guó)醫(yī)藥健康
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