現(xiàn)代企業(yè)間關(guān)系論概述(文件)
【正文】 。按特征劃分有以下幾種類型：由從母公司中分離出來的企業(yè)逐漸成長(zhǎng)而形成。在垂直性的生產(chǎn)關(guān)系中，母公司將多層次的下包企業(yè)結(jié)合起來形成企業(yè)集間。以強(qiáng)有力的創(chuàng)業(yè)者或業(yè)主操縱的企業(yè)集團(tuán)，如西武。獨(dú)立系企業(yè)集團(tuán)中每一家企業(yè)部具有相當(dāng)獨(dú)立性。到 1989年，有73個(gè)地區(qū)性獨(dú)立法人， 21個(gè)按行業(yè)劃分的獨(dú)立法人， 6家關(guān)聯(lián)公司。（ 4）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)n 所謂企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，是通過信息的共有和人員的相互作用，在企業(yè)之間存在的實(shí)質(zhì)性的結(jié)合。技術(shù)性的信息通訊網(wǎng)絡(luò)成為一個(gè)重要方面。集團(tuán)企業(yè)之間存在一定程度的信息交換和調(diào)節(jié)。n 如前川制作所。獨(dú)立系企業(yè)集團(tuán)基本上通過協(xié)作，推動(dòng)從原材料供給直到銷售過程的合作，和跨領(lǐng)域的橫向協(xié)作活動(dòng)。在每一個(gè)地區(qū)使生產(chǎn)子公司就地獨(dú)立，或在新的領(lǐng)域形成各種關(guān)聯(lián)企業(yè)或子公司，結(jié)合而成集團(tuán)。如日立。（ 2）獨(dú)立型企業(yè)集團(tuán)n 指類似松下、日立、豐田一樣的以有力大企業(yè)為核心形成的關(guān)聯(lián)企業(yè)的集團(tuán)。n 集團(tuán)內(nèi)企業(yè)之間，相互持股狀態(tài)逐步發(fā)展，集團(tuán)企業(yè)社長(zhǎng)相互處于其它企業(yè)大股東地位上。4 在資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)技術(shù)過程、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性、信息等紐帶的背后，是企業(yè)之間基于文化的合作、配合精神。企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)1 企業(yè)集團(tuán)是企業(yè)之間聯(lián)合形成的企業(yè)間組織形態(tài)，是企業(yè)群體組織，不是單獨(dú)企業(yè)形態(tài)。（ 2）從相互作用的角度看，應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)的速度是一個(gè)重要因素。n 從外在的表現(xiàn)來看，日本企業(yè)間關(guān)系具有長(zhǎng)期性、重視安定關(guān)系，注重調(diào)和，重視非正式的協(xié)調(diào)，重視共存共榮，多形成系列化的、支配性的組織體系。n 如企業(yè)與利害者集團(tuán)之間的關(guān)系（股東
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