物流系統(tǒng)規(guī)劃設計總述,伊俊敏第2版(文件)
【正文】 表的畫法是：在從至表上橫行和豎列的標題欄內，按同樣順序列出全部作業(yè)單位，將每個產(chǎn)品或零件在兩個作業(yè)單位之間的移動，分別用字母代表產(chǎn)品或零件，數(shù)字代表搬運總量，填入兩個作業(yè)單位橫行和豎列相交的方格內。 （注意因為兩向距離一致，故左下角表數(shù)據(jù)省略。 xls35n 再按作業(yè)單位對的強度劃分等級，物流強度等級劃分采用著名的 A、 E、 I、 O、 U等級， AEIO比例如下圖， U級比例只給無物流的作業(yè)單位對 ,有物流的作業(yè)單位對一般不考慮。 38 工程設計概述n 工程設計階段是我國項目建設必不可少的，設計工作必須依據(jù)委托設計任務書進行。 內容：原始資料收集、總平面布置、豎向布置、廠內綠化布置、廠內外運輸和編制概算。 初步確定廠內運輸?shù)缆?、管線布置情況，綠化環(huán)保和綜合利用設施的布置情況，并做出必要的布置方案評價與比較。 主要內容包括：總平面布置圖、場地平整圖及土方計算圖、場地排雨水圖和管線綜合圖等。 n 它由部門、地區(qū)或現(xiàn)有企業(yè)，根據(jù)國家經(jīng)濟發(fā)展的長遠規(guī)劃、經(jīng)濟建設的方針政策、企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，在調查研究、收集資料、踏勘建設地點、初步分析投資效果的基礎上進行編制。 ⑵ 產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設地點的初步設想；168。 ⑹ 經(jīng)濟效果和社會效益的初步估計。 n 可研三階段：機會研究、初步可行性研究、詳細可行性研究 n 項目可行性研究以項目建議書及其審批文件為依據(jù)，一般要回答以下問題：168。 1）總論、 2）需求預測和擬建規(guī)模、 3）資源、原材料、燃料及公用設施情況、 4）建廠條件和廠址方案、 5）設計方案、 6）環(huán)境保護、 7）企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓、 8）實施進度與建議、 9）投資估算和資金籌措、 10）社會及經(jīng)濟效果評價。評估報告為項目最終審批決策提供科學依據(jù)。最后對方案的優(yōu)缺點和實施的可行性做出結論。n 各個項目因性質、生產(chǎn)規(guī)模、復雜程度、投資數(shù)額不同，研究的重點也有所不同。n 可行性研究是項目申報、審批、貸款和項目設計施工等的主要依據(jù)，能把項目執(zhí)行中的主觀性、盲目性減少到最低程度，使項目盡可能按設想的軌道運行，取得較好的預期效果。 ⑷ 投資估算和資金籌措設想；168。n 項目建議書主要內容有：168。 總平面布置圖簡稱總圖，主要包括建筑物和除排水、擋土墻以外的構筑物以及鐵路、道路等的定位及標高；繪出施工坐標網(wǎng)及測量坐標網(wǎng)；繪出建筑（構）物柱、墻及風向頻率玫瑰圖等。 只能由有專業(yè)資質的建筑設計院和工程咨詢公司出具，目的是為建設施工設計有關技術圖紙。 工廠總平面布置是對工廠范圍內的建筑物、構筑物、露天堆場、運輸線路、管線、綠化及美化設施等作全面合理的相互配置，并綜合利用環(huán)境條件，創(chuàng)造符合工廠生產(chǎn)特性的統(tǒng)一的建筑群體。n 工程設計一般分為 初步設計 （或擴大初步設計）和 施工圖設計 兩個設計階段， 也可分為初步設計、技術設計和施工圖設計三個設計階段。經(jīng)過系統(tǒng)分析與設計將企業(yè)意向變?yōu)榫唧w要實施的工程項目。物流強度從至表 To 1 2 3 4 5 6 7 8From108060 28810480 26418840 144802524166419248128合計212348344232128合計 20230480272592 560 192 1288AC1310434 物流相關圖n 算出物流強度表之后，先分級，再做物流相關圖。 30例 22n 設有三個產(chǎn)品 A、 B、 C，制造它們涉及到的 8個作業(yè)單位，分別是原料、鋸床、車床、鉆床、銑床、檢驗、包裝和成品，以 1~8代替。??用得最多29 從至表n 從至表是矩陣式的，通常用來表示建筑物之間、部門之間或機器之間的物流量，它適用于多產(chǎn)品或多零件時的情況。⑵ 多產(chǎn)品工藝過程表。最后瑪格數(shù)的計算公式為：n M=A+A(B+C+D+E+F)/4。 相當清潔、堅固和穩(wěn)定。 可以方便地拿在一只手中；168。n 當量物流量是指物流運動過程中一定時間內按規(guī)定標準修正、折算的搬運和運輸量。26 當量物流量n 當比較不同性質的物料搬運狀況時，各種物料的物流強度大小應酌情考慮物料搬運的困難程度，采用當量物流量和瑪格數(shù)等來計量。n 物流分析有助于設計人員選擇最有效的機器設備、設施、工作單元和部門的安排布局，同時還有助于改進生產(chǎn)過程。
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