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大型活動策劃與管理2(文件)

2025-03-13 11:52 上一頁面

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【正文】 項策劃書三、宣傳推廣計劃(一)摘要(二)階段計劃(起碼有前、中、后三階段)(三)推廣方式(特色需重點(diǎn)介紹)xx立項策劃書四、招展招商計劃(一)招展計劃目標(biāo)客戶參展商服務(wù)(分類)招展進(jìn)度計劃(二)招商計劃目標(biāo)客戶觀眾招攬計劃(三)贊助商招攬xx立項策劃書五、 展會基本框架名稱、時間、地點(diǎn)、辦展機(jī)構(gòu)、展品范圍、辦展頻率、展會規(guī)模、展會定位、展會形象設(shè)計等xx立項策劃書六、展會現(xiàn)場管理計劃(一)展會開幕管理計劃時間、地點(diǎn)、議程、注意事項(二)展覽期間的現(xiàn)場管理注冊入場、證件與門票、展覽設(shè)施設(shè)備、安全管理、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等(三)撤展管理xx立項策劃書七、展會財務(wù)預(yù)算(一)展會利潤表(二)盈虧平衡點(diǎn)分析(三)展會風(fēng)險系數(shù)xx立項策劃書八、展會特色活動簡介(一)展會日程安排(二)特色活動簡介xx立項策劃書附錄:各種附屬文件等第二講n會展主題策劃n項目策劃(一)第二講n會展主題策劃立項策劃主題確立選題分析選題論證主題構(gòu)思市場調(diào)研內(nèi)部資源時間選定項目發(fā)展空間市場環(huán)境展會題材的可行性展會執(zhí)行方案的科學(xué)性展會財務(wù)預(yù)算的合理性展會風(fēng)險的可控性第二講展覽策劃產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)分析 市場系統(tǒng)分析 展覽系統(tǒng)分析產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀產(chǎn)業(yè)趨勢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)展商市場市場結(jié)構(gòu)市場規(guī)模觀眾市場市場結(jié)構(gòu)市場規(guī)模展覽競爭展覽配套展覽政策國際國內(nèi)展覽發(fā)展趨勢分析需求趨勢分析需求類型分析區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢分析SWOT分析擬定展覽主題展覽項目構(gòu)思展覽主題展覽內(nèi)容展商范圍觀眾范圍舉辦時間舉辦地點(diǎn)日程安排組織分工主辦方承辦方支持及服務(wù)商市場規(guī)模展位定價項目可行性分析展覽項目實(shí)施招展招商 計劃推進(jìn) 現(xiàn)場管理調(diào)整展后評估與總結(jié)調(diào)整招展招商 計劃推進(jìn) 現(xiàn)場管理調(diào)整展后評估與總結(jié)調(diào)整趨勢分析方案策劃展后總結(jié)主題確定可行分析項目實(shí)施基礎(chǔ)分析層次系統(tǒng)選題構(gòu)思階段實(shí)施階段總結(jié)階段產(chǎn)業(yè) 本身上游 產(chǎn)業(yè) 下游 產(chǎn)業(yè)原材料等 產(chǎn) 品生 產(chǎn) 、技 術(shù) 研 發(fā)消 費(fèi) 市 場經(jīng)貿(mào) 物流服 務(wù)專業(yè)觀眾模糊觀眾非專業(yè)觀眾參展商 組展方(企業(yè) /政府 /協(xié)會 )觀眾賣方 買方企業(yè)n 汽車用品展 觀眾來自: CIAAI2023中國國際汽車用品、汽車改裝及配件展覽會 n 汽車用品展 參展商按類別分 按觀眾性質(zhì)劃分行業(yè)雜志行業(yè)網(wǎng)站行業(yè)展會協(xié)會刊物大眾傳媒戶外廣告商會協(xié)會政府企業(yè)其他專業(yè)觀眾模糊觀眾非專業(yè)觀眾參展商 組展方(企業(yè) /政府 /協(xié)會 )觀眾服務(wù)方媒體 協(xié)助方賣方 買方服務(wù)企業(yè)展
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