企業(yè)的成長戰(zhàn)略講義課件(文件)
【正文】 ? 技術(shù)關(guān)系多樣化。例如，鉛筆廠生產(chǎn)自動鉛筆、圓珠筆、鋼筆等； ? 資源多樣化。 ? 信用關(guān)系多樣化。 （ 1）通過企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)調(diào)減少交易成本； （ 2）研發(fā)成果外部轉(zhuǎn)讓成本過高； （ 3）管理才能的規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢； （ 4）共享范圍經(jīng)濟的收益。 母板日期 Company Logo 多元化經(jīng)營的時機選擇 1. 主業(yè)是否已充分發(fā)展； 2. 企業(yè)是否擁有核心競爭優(yōu)勢； 3. 組織經(jīng)驗與組織資本的存在； 4. 擁有在新領(lǐng)域取得競爭優(yōu)勢的資源； 5. 關(guān)聯(lián)度； 6. 行業(yè)進出壁壘。 3. 管理層追求自身利益的結(jié)果。這里指為了從現(xiàn)在的事業(yè)領(lǐng)域中撤退或者為了發(fā)展為大型的事業(yè)，采用企業(yè)聯(lián)合的方式進行多樣化經(jīng)營。 ? 復合多樣化可劃分為以下四種類型： ? 資金關(guān)系多樣化，這里指一般關(guān)系的資金往來單位隨著融資或增資的發(fā)展，上升為協(xié)作單位 ? 人才關(guān)系多樣化。例如半導體公司向生產(chǎn)收音機、電視機的多種經(jīng)營方向發(fā)展；玻璃生產(chǎn)商向生產(chǎn)照相機鏡頭玻璃、玻璃器皿、眼睛等方向發(fā)展； ? 市場營銷多樣化。 ? 如零售行業(yè)中的百貨店、自我服務(wù)廉價商店、超級市場、便利店等屬于橫向多樣化。 ? 除此之外，法國電信在 1999年購買了西班牙互聯(lián)網(wǎng)接入提供商 CTVJet，參股當?shù)氐?CATV公司 MSC（ Madrid Sistemde Cable），并占其資本的 10%； 1999年7月收購了西班牙電信運營商 Catalana； 2023年 1月以 38億美元收購 GlobalOne；2023年 12月以 35億美元購買美國 Equant公司 54％的股份。該公司的全球移動網(wǎng)絡(luò)覆蓋率已經(jīng)能夠與 Vodafone和 TMobile相抗衡?？梢哉f， WCI公司之所以能夠在短短 10年內(nèi)實現(xiàn)迅速的規(guī)模擴張，主要得益于其橫向一體化戰(zhàn)略。 母板日期 Company Logo 橫向一體化（水平一體化） ?橫向一體化戰(zhàn)略也叫水平一體化戰(zhàn)略，是指為了擴大生產(chǎn)規(guī)模、降低成本、鞏固企業(yè)的市場地位、提高企業(yè)競爭優(yōu)勢、增強企業(yè)實力而與同行業(yè)企業(yè)進行聯(lián)合的一種戰(zhàn)略。協(xié)議規(guī)定通用汽車公司所需的所有封閉型車身必須在費雪公司購買，供貨價格為成 本加上 %的盈利（成本中不包括投資的資本利息），同時，給通用汽車公司車身的價格變化幅度不能超過費雪公司給其他汽車制造商同類車身價格的變化幅 度，也不能超過除費雪公司以外的其他公司生產(chǎn)同類車身的市場平均價格。 ?在美國，公司開始回購特許權(quán)，購買控股權(quán)。 母板日期 Company Logo 縱向一體化的優(yōu)勢 ?節(jié)約交易費用 ?后向一體化可以穩(wěn)定原材料供應(yīng) ?后向一體化可以進行專項資產(chǎn)投資 ?前向一體化可以增加產(chǎn)品的附加價值 ?前向一體化可以降低庫存 ?前向一體化可以提高對分銷系統(tǒng)的控制 ?前向一體化可以節(jié)約流通費用
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