【摘要】工程營(yíng)銷專項(xiàng)培訓(xùn)主講:培訓(xùn)目標(biāo)?一、首篇?二、工程市場(chǎng)推廣及攻關(guān)?1、工程和零售的界定?2、信息收集及基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)?3、工程階段性運(yùn)作和操作重點(diǎn)?
2025-01-20 20:59
【摘要】PEM管理系統(tǒng)基礎(chǔ)建造及系統(tǒng)完工階段的同上S1S2S3S4S5S6S7S8V1V2V3V4CCCPEM無(wú)專利而需要外購(gòu)專利時(shí)需要增加3版,具體從哪里增加與專利商一起定
2025-03-07 15:41
【摘要】二手房銷售流程技巧流程?一、聯(lián)系客戶(推廣)?二、接待客戶(接待、接聽(tīng))?三、了解客戶需求(談客)?四、介紹情況(推薦、帶看)?五、解決問(wèn)題(回訪、談判)?六、協(xié)商談判?七、促成交易一、聯(lián)系客戶?由于房地產(chǎn)居間業(yè)務(wù)涉及的對(duì)象是房地產(chǎn)的交易雙方,尋找的客戶也是雙
2025-02-24 01:07
【摘要】培訓(xùn)師培訓(xùn)流程及技巧培訕流程培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)跟蹤培訓(xùn)評(píng)估培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)設(shè)計(jì)培訕的形式分類(一)?講授式培訕傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,培訓(xùn)師通過(guò)語(yǔ)言表達(dá),系統(tǒng)地向?qū)W員傳授知識(shí),期望這些受訓(xùn)者能記住其中的重要觀念與特定知識(shí)。?演練式培
2025-03-05 06:45
【摘要】顧問(wèn)式銷售方法及技巧制作人:培訓(xùn)部-李寅山2023/3/2222023/3/223學(xué)習(xí)的5個(gè)步驟①②③④⑤?初步的了解?重復(fù)為學(xué)習(xí)之母?開(kāi)始使用?融會(huì)貫通?再一次的加強(qiáng)2023/3/224為什么我要成功尋找全部的動(dòng)機(jī)——
2025-03-04 10:41
【摘要】銷售培訓(xùn)-項(xiàng)目洽談的高級(jí)技巧1目的n通過(guò)本次培訓(xùn),希望能夠幫助各位:n了解銷售的高級(jí)理論n掌握項(xiàng)目洽談的實(shí)戰(zhàn)技巧,提高銷售水平n抵御和設(shè)置“銷售陷阱”n處理和運(yùn)用客戶內(nèi)部的各種關(guān)系2聲明n本次培訓(xùn)所介紹的所有理念、技巧等,只對(duì)于商場(chǎng)中的生意行為而言。不建議各位將其作為做人原則的參考。3內(nèi)容提要n銷售技巧的實(shí)質(zhì)
2025-01-22 04:51
【摘要】銷售人員培訓(xùn)——銷售技巧培訓(xùn)第一章概述一、培訓(xùn)目的?透過(guò)學(xué)習(xí),你將學(xué)到:?銷售術(shù)語(yǔ)及其
2025-01-17 02:33
【摘要】如何做一位優(yōu)秀的營(yíng)銷經(jīng)理0藍(lán)恩營(yíng)銷階梯經(jīng)典版權(quán)所有:LIONMM20230706本課探討以下五個(gè)內(nèi)容優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理新理念你是一位優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理嗎?營(yíng)銷經(jīng)理肩負(fù)重任營(yíng)銷經(jīng)理的自我評(píng)估讓屬員打開(kāi)“我能行”靠什么?1藍(lán)恩營(yíng)銷階梯經(jīng)典版權(quán)所有:LIONMM20230706優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理新理念?做人理念—
2025-01-17 06:35
【摘要】商業(yè)照明項(xiàng)目銷售技巧項(xiàng)目銷售部張勇目錄第一部分基本商務(wù)禮儀第二部分銷售基本策略第三部分工程項(xiàng)目操作技巧第四部分隱性渠道操作技巧第五部分客戶開(kāi)發(fā)維護(hù)操作事項(xiàng)歐普商業(yè)照明目標(biāo)及市場(chǎng)策略商業(yè)照明產(chǎn)品的主流供應(yīng)
2025-01-27 04:05
【摘要】課程簡(jiǎn)介e競(jìng)爭(zhēng)對(duì)差異化的呼喚e方正面臨的主要問(wèn)題e的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)確立e渠道銷售過(guò)程的信息互動(dòng)e目標(biāo)市場(chǎng)與渠道效力分析e銷售計(jì)劃與行業(yè)銷售的成敗e行業(yè)客戶銷售策略分析e總結(jié)與研討湖南衛(wèi)視在線直播:制約市場(chǎng)增長(zhǎng)拉力的因素分析?產(chǎn)品?價(jià)格?通路?銷售促進(jìn)湖南衛(wèi)視在線直播:制約市場(chǎng)增長(zhǎng)拉力的因素分析
2025-01-12 11:48
【摘要】工程項(xiàng)目審計(jì)中天建設(shè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部張璠中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、澳大利亞國(guó)家執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師審計(jì)分類內(nèi)部審計(jì)社會(huì)審計(jì)國(guó)家審計(jì)工程項(xiàng)目審計(jì)第四章審計(jì)程序?qū)徲?jì)程序主要審計(jì)工作風(fēng)
2025-01-27 00:03
【摘要】胡祥書高級(jí)工程師、一級(jí)設(shè)計(jì)師指通過(guò)對(duì)各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)所形成的工程實(shí)體。建筑工程:?(1)建筑工程:?指永久性和臨時(shí)性建筑物(包括各種廠房、倉(cāng)庫(kù)、住宅、宿舍、辦公樓等)的一般土建、采暖、給水排水、通風(fēng)、電器照明等工
2025-03-09 22:20
【摘要】一、工程項(xiàng)目成本控制的概念在滿足工程承包合同條款要求的前提下,根據(jù)施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中所發(fā)生的各種費(fèi)用支出,采取一系列的措施進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制,及時(shí)糾正偏差,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),保證施工項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目成本控制的主要目的是控制項(xiàng)目成本的變更,是全過(guò)程的控制。包括對(duì)可能引起項(xiàng)目成本變化因素的控制(事前控制),項(xiàng)目實(shí)施過(guò)
2025-03-08 22:03
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目管理流程 工程項(xiàng)目管理流程 工程項(xiàng)目管理模式: 工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱工程總承包企業(yè))受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行(竣...
2024-10-29 02:45
【摘要】工程項(xiàng)目管理流程工程項(xiàng)目管理模式:工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱工程總承包企業(yè))受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。工程總承包主要有如下方式:設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工(簡(jiǎn)稱EPC)設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工
2025-07-26 13:04