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正文內(nèi)容

企業(yè)行政管理概述xin(文件)

2025-03-12 18:17 上一頁面

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【正文】 政規(guī)劃 行政組織設(shè)計(jì);辦公環(huán)境設(shè)計(jì);辦公自動(dòng)化建設(shè);企業(yè)規(guī)章管理; 行政事務(wù)管理 企業(yè)辦公室管理、企業(yè)會(huì)議管理、企業(yè)外聯(lián)接待、企業(yè)差旅管理、企業(yè)人事行政管理 企業(yè)總務(wù)后勤行政管理 企業(yè)員工管理 員工食堂管理;員工宿舍管理;員工心理管理; 企業(yè)資產(chǎn)管理 企業(yè)物業(yè)管理、車輛管理、企業(yè)辦公用品管理 企業(yè)環(huán)境管理 辦公室內(nèi)環(huán)境管理、企業(yè)室外綠化管理、企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境管理 企業(yè)安全管理 企業(yè)治安管理、消防管理、生產(chǎn)安全管理 c YOUR SITE HERE 練習(xí): ?請(qǐng)分析課本 P8,圖 14 ?分析該企業(yè)的行政管理工作有什么具體內(nèi)容 ?分析哪些內(nèi)容屬于辦公行政管理、哪些屬于總務(wù)后勤行政管理。 情緒穩(wěn)定、樂觀,能適度的表達(dá)和控制情緒,常 保持輕松、活潑、快樂良好的心境狀態(tài) 。 熱愛生活、熱愛集體,有現(xiàn)實(shí)的人生目標(biāo)和社會(huì)責(zé)任感 有一定的安全感、自信心和自主性,而不是過強(qiáng)的逆反狀態(tài)。 強(qiáng)迫癥狀 c 心理不健康的表現(xiàn) ?癥狀 : 常對(duì)旁人責(zé)備求全,同異性相處時(shí)感到害羞不自在,感情容易受到傷害,感到別人不理解自己、不同情自己,感到人們對(duì)自己不友好.不喜歡自己,比不上他人,當(dāng)別人看著自己或談?wù)撟约簳r(shí)感到不自在,感到對(duì)別人神經(jīng)過敏,感到公共場(chǎng)合吃東西很不舒服。 敵對(duì) c 心理不健康的表現(xiàn) ? 癥狀 : 怕單獨(dú)出門,怕乘電車、公共汽車、地鐵或火車,因?yàn)楦械胶ε露荛_某些東西、場(chǎng)合或活動(dòng),在商店或電影院等人多的地方感到不自在,單獨(dú)一人時(shí)神經(jīng)很緊張,害怕會(huì)在公共場(chǎng)合昏倒。 ?”網(wǎng)友“沒創(chuàng)意的名字”在回復(fù)中稱:“‘四大’加班是常態(tài),但常態(tài)到加到深夜,甚至人家上班,‘四大’回家的是病態(tài)。 ?政府大驚拆掉一段鐵路,土木工程系用路邊工具材料重新鋪好; ?政府又拆一段并收走材料,學(xué)生拆掉鐵路后段補(bǔ)前段。遵照領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)分工、單向請(qǐng)示的原則,既然向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示了,就應(yīng)按孫的意見辦,不應(yīng)多頭請(qǐng)示, (2).在工作中不應(yīng)過分親近或疏遠(yuǎn)某領(lǐng)導(dǎo),以至落到尷尬的境地: (3).兩位領(lǐng)導(dǎo)都作了指示,如果張通情達(dá)理,小曹應(yīng)向他說明只能按職權(quán)分工辦事,求得諒解后,按孫的意見辦, (4).如果不能求得諒解時(shí),小曹應(yīng)向兩位領(lǐng)導(dǎo)分別自我檢討,再建議兩位商議一個(gè)方法遵照?qǐng)?zhí)行, (5).如果矛盾不能統(tǒng)一,應(yīng)向總經(jīng)理請(qǐng)示,遵照總經(jīng)理的意見辦,并請(qǐng)他對(duì)孫或張作解釋。在書記面前沒有機(jī)會(huì)解釋,只好回去向工會(huì)主席匯報(bào):“黨委書記批評(píng)我們作風(fēng)拖拉,說您上次沒有參加會(huì)議,計(jì)劃也沒有交。但當(dāng)時(shí)未能及時(shí)聯(lián)系上您,所以向某某領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、批了假,可能某某領(lǐng)導(dǎo)太忙了,忘了這件事,就沒有反饋給您。電話的內(nèi)容是;局里的一輛面包車與外單位的一輛大卡車相撞,面包車的司機(jī)及車內(nèi) 3人重傷,車損嚴(yán)重,不能開動(dòng),特請(qǐng)求局里急速處理。四是先用電話方式聯(lián)系有關(guān)部門,然后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。給交警隊(duì)打電話,請(qǐng)他們立即派人去現(xiàn)場(chǎng)處理事故 。這次會(huì)議由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)安排。文秘人員向各部門收集客人的名單,在請(qǐng)示上司核定。 ?③ .會(huì)場(chǎng)選擇。文員可以跟宴會(huì)場(chǎng)所聯(lián)系,請(qǐng)專業(yè)人士建議菜單,最好能以三種不同價(jià)格的菜單為選擇標(biāo)準(zhǔn),供上司挑選。宴會(huì)的成功與否,與事先的安排和進(jìn)行過程都有關(guān)系,賓客落實(shí)之后,文員應(yīng)主動(dòng)把賓客的席次排位表畫出,交給上司批閱。宴請(qǐng)需要發(fā)請(qǐng)柬,請(qǐng)柬應(yīng)寫明邀請(qǐng)人姓名,被邀請(qǐng)人姓名,宴請(qǐng)目的、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、以及著裝要求、邀請(qǐng)回函及其說明等。 ?④ .擬定菜單。 ?② .確定時(shí)間。你應(yīng)該考慮哪些問題? c ?(1).會(huì)議的名稱; (2).出席會(huì)議者的姓名或組織、部門的名稱; (3)
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