freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

企業(yè)工作目標(biāo)的制定、執(zhí)行、考評(píng)(文件)

2025-03-12 18:01 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 B 片區(qū)上升 200萬 A 片區(qū)上升 100萬 第一分公司上升 50萬 第二分公司上升 150萬 甲辦事處上升 70萬 乙辦事處上升 80萬 第三單元 工作目標(biāo)的執(zhí)行 心態(tài)管理是頭等大事 做事的態(tài)度 決定事業(yè)的高度 企業(yè)的思路 決定未來的出路 如何提高 下級(jí)追求目標(biāo)的意愿 ?長期目標(biāo) 您想在這個(gè)世界上今生達(dá)到什么目標(biāo)? ?中期目標(biāo) 您想在今后 1至 5年中達(dá)到什么目標(biāo)? ?近期目標(biāo) 您想在今后 12個(gè)月中達(dá)到什么目標(biāo)? 目標(biāo)清單 如何提高 下級(jí)追求目標(biāo)的意愿 ?了解目前崗位對(duì)自己的要求嗎 / 了解目前工作任務(wù)嗎 / 今日事今日畢嗎 / 感到工作有壓力嗎 / 需要他人提醒或他人幫助我完成工作嗎 / 辦事拖拉嗎 / 完成任務(wù)圓滿嗎 / 受到投訴嗎 / 現(xiàn)有能力還能做什么 / ?專業(yè)知識(shí) / 個(gè)人狀況 / 領(lǐng)導(dǎo)能力 / 思考能力 / 工作技巧 / ?個(gè)人成就總結(jié) / 個(gè)人失敗總結(jié) 職業(yè)境況分析 如何提高 下級(jí)追求目標(biāo)的意愿 愿望 目標(biāo) 必要手段 哪些是必需的? 境況分析 行動(dòng) 措施 已具備能力 不具備的能力 1 2 3 時(shí)間 期限 來自下級(jí)的阻力 1討價(jià)還價(jià) 試圖壓低目標(biāo) 2 對(duì)工作目標(biāo)無所謂 3 習(xí)慣于命令指示 4 個(gè)人目標(biāo) 與組織目標(biāo)沖突 化解下級(jí)的阻力 1 解釋好處 2 鼓勵(lì)下級(jí)制定目標(biāo) 3 循序漸進(jìn) 4 目標(biāo)與績效考評(píng)一致 5 說明提供的支持、資源 執(zhí)行前的雙向溝通 ?上司說明大目標(biāo)狀況 ?下屬提出個(gè)人目標(biāo)草案 ?上司審查下屬目標(biāo)草案 ?雙向溝通修正目標(biāo)草案 不要輕易向下屬的低目標(biāo)妥協(xié),溝通、激勵(lì)、幫助出主意,才是有效管理者的正確做法。計(jì)劃完成數(shù) 100% 數(shù)字目標(biāo):如銷售量、銷售額、利潤額、產(chǎn)量、成本 控制(如銷售費(fèi)用)、資金周轉(zhuǎn)速度等。2%,得分 95 時(shí)間和質(zhì)量目標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 例如: 7月 20日前完成《目標(biāo)管理草案》 時(shí)間分?jǐn)?shù) 如期完成得 100分,提前 1天加 1分,但加分不超過 10分;延遲 1天扣 5分,延遲 10天得 0分。5 評(píng)估是為了下一步的目標(biāo) ?目標(biāo)管理必須有評(píng)估報(bào)告 ?評(píng)估報(bào)告必須與目標(biāo)執(zhí)行人見面 ?評(píng)估是 為了讓目標(biāo)執(zhí)行人在下一步做得更好 為了讓其他員工以此為鑒 為了實(shí)現(xiàn)下一步的企業(yè)總目標(biāo) 如何管理績效不好的員工 ?識(shí)別外部的、無法控制的原因,考慮可控制的因素 ?判斷原因: 不知道做某件事 知識(shí)(懂不懂) 不知道如何做 能力(會(huì)不會(huì)) 不愿意去做 態(tài)度(愿不愿) 忠告: A 提供更多的支持和指導(dǎo) 你自己 B 澄清對(duì)當(dāng)事人的期望 雙方共同 C 發(fā)展當(dāng)事人的能力和技巧 雙方共同 聯(lián)想的目標(biāo)管理系
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
法律信息相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1