企業(yè)家文摘(文件)
【正文】 ? 3. 更好地與成員交流交流是管理者最重要的技能。 大勝必經(jīng)大忍，大敗常因心切 ? 、情商、膽商可以改變局面； ? 、見識、膽識可以改變命運(yùn)。 做生意的四大境界 ? ：想別人想到的，做別人做到的。 卓有成效管理者特點 ? ：管理不好時間，一切都是空談； ? ：內(nèi)部所有的折騰都是成本，只有對外的才是真正的貢獻(xiàn)； ? ：發(fā)揮員工的長處，而不是想法設(shè)法去教育和改變員工； ? ：清晰的目標(biāo)在前，事情的輕重緩急在后； ? ：管理者的執(zhí)行力。因此，不要刻意掩飾缺點，不要為缺點忐忑不安，把一切都坦坦蕩蕩地展示給世界，這是得到世界公正評論的最好方法。 ? 。 ? 。她當(dāng)時正在尋覓的庇護(hù)所“登山小屋”只距她一百步而已，如果她能多撐一百步，她就能活下去。 ? ，保證能活下來，當(dāng)公司安穩(wěn)了，已經(jīng)衣食無憂的時候，才開始考慮未來的愿景和戰(zhàn)略。 創(chuàng)業(yè)謹(jǐn)記 3點 ? ，因為最后現(xiàn)金流一斷再好的事情也完蛋。從變化中找出機(jī)會，才是一等一本事； ? ，主意一拿定，說個道理并不難； ? ，不拘一格，是用人的訣竅； ? ； ? ，賺大錢靠勢； ? ，看他說的話算不算數(shù)。 ? 事業(yè)。 管仲觀人術(shù) ? ，可遠(yuǎn)舉：有遠(yuǎn)見，方可擔(dān)重任； ? ，可與敬道：常反思者，可任要職； ? ，眾之所比：能執(zhí)行大計者，必受敬重； ? ，不足信也：輕許諾者不可信； ? ，不大立：拘泥細(xì)節(jié)者，難大成； ? ，不肥體：單一能力型，難成功； ? ，必參之于天地：出語無廢言，可托付天下。太陽有黑子，但這并不影響太陽發(fā)出耀眼的光芒。 ? ：想別人沒做到的，做別人沒想到的。 ? ，以容己之心容人。 管理者必備的 9大素質(zhì) ? ，但不優(yōu)柔寡斷； ? ，但不求全責(zé)備； ? ，但不拘泥于小節(jié)； ? ，善于學(xué)習(xí)； ? ，懂得惜才愛才； ? ，甘于忍讓； ? ，以行動服人； ? ，表里如一； ? ，但不脫離現(xiàn)實。 如何激發(fā)員工積極性 ? ； ? ； ? ； ? ，量才使
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