企業(yè)文化與學習型組織(文件)
【正文】 — 方法、技能： 決策、 修身 3 人際關系管理 — 以人為本 — 溝通、激勵 團隊建設 — 授權 組織一致 — 文化 道 — 規(guī)律、原理、原則： 原則 創(chuàng)造未來 影響力 道 — 太極生兩儀 — 熊和魚掌兼得 ? 天下萬物生于有，有生于無。侯王若能守之，萬物將自化。利潤重要，但不是惠普企業(yè)存生命存在的原因。 —— 《基業(yè)長青》 道 — 自然法則 ? 人與自我關系問題“情理合一”。為什么？ 潛意識特點 基本上沒有“想一想”過程，它的特點： 控制，指揮我們 的行為。 我們不斷地訓練潛意識 ， 我們不斷地發(fā)展 ‘ 意識 ’ 與 ‘ 潛意識 ’ 的契合 ， 技能就能精益和有效熟練各類技能 ； 第五項修煉煉 行為的依據(jù)？ 雖然人們的行為未必于他們所擁護的理論（他們說在嘴上的真理）一致，但他們的行為必定與他們所相信的真理（在他們心中的信念系統(tǒng)里）一致。只有在反復地宣傳和介紹中，才能使價值觀變成員工的潛意識，變成習慣。 ? 不言而信”是最高的感召力。 ? 文化決定企業(yè)成敗。 02:16:5302:16:5302:163/19/2023 2:16:53 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 19日星期日 上午 2時 16分 53秒 02:16: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 2時 16分 53秒 上午 2時 16分 02:16: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 02:16:5302:16:5302:16Sunday, March 19, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 2時 16分 :16March 19, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 02:16:5302:16:5302:163/19/2023 2:16:53 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :16:5302:16:53March 19, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 2時 16分 53秒 上午 2時 16分 02:16: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 2時 16分 :16March 19, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:16:5302:16:5302:16Sunday, March 19, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 2時 16分 53秒 上午 2時 16分 02:16: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 19日星期日 上午 2時 16分 53秒 02:16: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 02:16:5302:16:5302:163/19/2023 2:16:53 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 2時 16分 :16March 19, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 02:16:5302:16:5302:16Sunday, March 19, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 —— 摘自《中外管理》張瑞敏 文化內化過程 — 企業(yè)文化深入人心 員工愿景、價值理念 融合 團隊文化雛形 領導宣講 大家討論 進入心中 行動 槽刻內化 團隊生產力、創(chuàng)造力 企業(yè)文化 葉延紅 謝謝 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。每次都有意外良好的影響。提煉、堅持、重復 — 這就是你成功的法寶。 — 正確的信念 ABLE TO “ ACT” RIGHT 正確的行為習慣 = 能力 = 品格 ABLE TO “ THINK” RIGHT 知道“正確的思想” 內化過程 文化內化過程 — 企業(yè)文化深入人心 ? 和企業(yè)有共同愿景和共同核心價值觀的員工 ? 是無須監(jiān)督和強制的 。 學習的過程 無意識的無能力 有意識的無能力 有意識的有能力 潛 （ 無 ） 意識的有能力 行為 技能 思想 信念 （ 潛意識 ） 多次重復 多次重復 學習的過程 學習過程是 ， 在意識層里 (有意的活動 )， 經過重復和熟練 ， 逐漸轉化由潛意識來執(zhí)行 ?！? 人格定力？它是被如何練就的？ 自覺行為和強迫行為？ 請做下面行為 ： １、兩手交叉握在一起 ２、寫出你家電話 ３、簽上自己名字 把上面動作反向做一次。 —— 默克公司《內部管理方針》 道 — 太極生兩儀 ? IBM的核心價值深深銘刻在我父親的骨子里，這些價值是生命的準則，要在一生的事業(yè)中一心奉獻。 《老子 ? 萬物負陰而抱陽，沖氣以為和。 ? 當人們的價值觀能不斷地整合到企業(yè)的使命方向時，才能不斷形成人們共同的行為
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