【摘要】總要求組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量管理體系,形成文件,加以實(shí)施和保持,并持續(xù)改進(jìn)期有效性。總要求組織應(yīng):·識(shí)別質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程及其在組織中的應(yīng)用;·確定這些過(guò)程的順序和相互作用;·確定為確保這些過(guò)程的有效運(yùn)作和控制所需的準(zhǔn)則和方法;·確??梢垣@得必要的資源和信息,以支持
2025-01-09 23:08
【摘要】目錄1、質(zhì)量方針和目標(biāo)12、人員職責(zé)13、質(zhì)量保證體系34、人員管理和培訓(xùn)45、工作制度保證
2025-04-01 23:14
【摘要】此資料來(lái)自,大量的管理資料下載武進(jìn)益達(dá)利電子有限公司質(zhì)量手冊(cè)章節(jié):第1頁(yè)共4頁(yè)標(biāo)題:崗位職責(zé)和權(quán)限第A版修改編號(hào):01.目的明確公司質(zhì)量管理體系中各部門(mén)各崗位的職責(zé)、權(quán)限。確保人力資源的合理配置,使質(zhì)量管理體系能持續(xù)有效運(yùn)行。2.范圍適用于本公司內(nèi)對(duì)質(zhì)量管理體系管理層及各職能
2025-07-13 19:32
【摘要】品質(zhì)政策顧客的滿(mǎn)意,就是我的工作宗旨不生產(chǎn)不良品,不接受不良品,不交付不良品質(zhì)量總目標(biāo)產(chǎn)品最終檢驗(yàn)合格率95%,今后三年內(nèi)達(dá)到98%;顧客滿(mǎn)意度得分80分以上,今后三年內(nèi)達(dá)到90分;壓鑄過(guò)程合格率80%,今后三年內(nèi)達(dá)到85%;加工過(guò)程合格率95%,今后三年內(nèi)達(dá)到98%。
2025-03-23 14:22
【摘要】無(wú)憂(yōu)商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無(wú)憂(yōu)商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理副本編號(hào):
2025-08-15 07:50
【摘要】19/19質(zhì)量手冊(cè)[紅色]受控文件章副本編號(hào):編寫(xiě)ISO9000推行小組審核批準(zhǔn)
2025-06-25 05:01
【摘要】67/68武進(jìn)益達(dá)利電子有限公司質(zhì)量手冊(cè)章節(jié):第1頁(yè)共4頁(yè)標(biāo)題:崗位職責(zé)和權(quán)限第A版修改編號(hào):01.目的明確公司質(zhì)量管理體系中各部門(mén)各崗位的職責(zé)、權(quán)限。確保人力資源的合理配置,使質(zhì)量管理體系能持續(xù)有效運(yùn)行。2.范圍適用于本公司內(nèi)對(duì)質(zhì)量管理體系管理層及各職能部門(mén)和有關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限的規(guī)定。3.職責(zé)描述
2025-06-30 12:26
【摘要】--1東風(fēng)(武漢)非金屬部件有限公司質(zhì)量方針和目標(biāo)第一節(jié)--2東風(fēng)(武漢)非金屬部件有限公司質(zhì)量方針□東風(fēng)(武漢)非金屬部件有限公司是為東風(fēng)實(shí)業(yè)及中外合資汽車(chē)行業(yè)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的汽車(chē)塑料內(nèi)飾部件產(chǎn)品?!跷覀冎铝τ趧?chuàng)名求精、顧客滿(mǎn)意、信譽(yù)至尊。
2025-05-22 08:54
【摘要】關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的思考2005-9-14 作者:宋其玉 轉(zhuǎn)載自:核工業(yè)理化工程研究院 網(wǎng)友評(píng)論2條 點(diǎn)擊進(jìn)入論壇ISO/FDIS9000:2000對(duì)質(zhì)量方針的定義是“由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量意圖和質(zhì)量方向”。這與ISO8402:1994相比沒(méi)有太大的變化,除句子結(jié)構(gòu)作了一些調(diào)整外,只將原來(lái)的
2025-06-16 04:01
【摘要】編號(hào):Q/ZDJ-SC質(zhì)量手冊(cè)第A版章節(jié)00目錄共2頁(yè)第1頁(yè)第0次修改章節(jié)內(nèi)容頁(yè)碼00目錄1-201質(zhì)量手冊(cè)頒布實(shí)施令302管理者代表任命書(shū)403公司簡(jiǎn)介5-604術(shù)語(yǔ)和縮寫(xiě)7-8質(zhì)量手冊(cè)說(shuō)明9組織機(jī)構(gòu)圖10質(zhì)量管理
2025-04-19 00:33
【摘要】41/42前言以集中全體員工的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定的方針,要求每個(gè)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的方針加以分解、設(shè)定目標(biāo),然后通過(guò)提高個(gè)人的業(yè)務(wù)技朮水平或通過(guò)提高某項(xiàng)管理工作體系的水平加以實(shí)現(xiàn),以改善公司的“體質(zhì)”。------綜合管理體系即方針管理體系方針:涉及到管理的總的宗旨內(nèi)容。目標(biāo):涉及到具體的目的。方針管理是以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的,而目標(biāo)管理又是在方針的指
2025-06-30 10:10
【摘要】24/24一、質(zhì)量管理方針和目標(biāo)1、宗旨:憑信譽(yù)贏得用戶(hù),靠實(shí)力占領(lǐng)市場(chǎng)。2、承諾:優(yōu)質(zhì)工程,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、目標(biāo)︰帶過(guò)硬隊(duì)伍,建知名企業(yè),創(chuàng)精品工程,爭(zhēng)最佳效益。二、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)采取的主要措施1、嚴(yán)格按照GB/T9001-ISO9001標(biāo)準(zhǔn),公司的《質(zhì)量管理手冊(cè)》和《程序文件》建立、實(shí)施、保
2025-04-12 22:43
【摘要】企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)1質(zhì)量方針質(zhì)量第一健全體系持續(xù)改進(jìn)滿(mǎn)足顧客2質(zhì)量目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針,確定企業(yè)總的質(zhì)量目標(biāo)為:1)成品合格率達(dá)到100%2)顧客滿(mǎn)意率達(dá)到100%為完成總的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)各部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)精選量化:1)質(zhì)檢科:檢驗(yàn)差錯(cuò)率1%一下,儀器檢定及時(shí)率100%。產(chǎn)品交付合格率100%。2)成產(chǎn)科:設(shè)
2025-06-22 15:47
【摘要】質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào)BF/QM-01-20xx版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0第03章質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)頁(yè)碼第1頁(yè)共1頁(yè)質(zhì)量方針:強(qiáng)化管理保證質(zhì)量竭誠(chéng)服務(wù)顧客滿(mǎn)意。本公司每年組織一次管理評(píng)審,評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)部審核結(jié)果、糾正措施和預(yù)防措施的狀況。如遇到特殊情況經(jīng)理將組織臨時(shí)管理評(píng)審,以
2025-07-13 19:35
【摘要】文件名質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的編寫(xiě)電子文件編碼ZLWB001頁(yè)碼2-1●質(zhì)量方針編寫(xiě)質(zhì)量方針由組織最高管理者確定。從內(nèi)容上看,質(zhì)量方針應(yīng)與組織的宗旨相適應(yīng),包括對(duì)滿(mǎn)足要求和持續(xù)改進(jìn)的兩項(xiàng)承諾。所謂滿(mǎn)足要求包括滿(mǎn)足顧客要求和法律法規(guī)要求,顧客要求又包括明確的(如合同要求)和潛在的要求。質(zhì)量方針還應(yīng)提供制訂和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)的
2025-08-09 07:22