【摘要】IE工業(yè)工程與改善技巧1工廠為何要推行“IE”?企業(yè)將人、設(shè)備、資金等資源投入生產(chǎn)活動(dòng)中,其目的在于提供能滿足消費(fèi)者需求之商品,進(jìn)而賺取其中差價(jià)之利潤(rùn),維持企業(yè)資源的永續(xù)存在與發(fā)展!IE改善2IE內(nèi)容體系人因與效率工程工作研究工效學(xué)組織設(shè)計(jì)
2025-03-09 10:59
【摘要】劉剛·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》主講:劉剛工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善-生產(chǎn)布局廣州維高集團(tuán)有限公司劉剛·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》現(xiàn)場(chǎng)物流改善生產(chǎn)布局Layout合理的生產(chǎn)布局能夠保證物料順暢流動(dòng),減少無價(jià)值的搬運(yùn)動(dòng)作,提高現(xiàn)場(chǎng)的管理透明度和生產(chǎn)效率。無價(jià)值的搬運(yùn)動(dòng)作
2025-02-28 17:35
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信
2025-03-13 17:50
【摘要】第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理第二節(jié)“5S”活動(dòng)第三節(jié)定置管理第四節(jié)目視管理第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理本章要點(diǎn):?了解現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化的概念,理解工業(yè)工程在現(xiàn)場(chǎng)管理中的作用。?重點(diǎn)掌握“5S”活動(dòng)的內(nèi)容、實(shí)施中存在的問題及實(shí)施方法
2025-02-28 17:36
【摘要】第二章作業(yè)測(cè)定第一節(jié)作業(yè)測(cè)定概述一.作業(yè)測(cè)定定義與目的1.作業(yè)測(cè)定的定義:國際勞工組織的工作研究專家對(duì)作業(yè)測(cè)定下的定義是“作業(yè)測(cè)定(工作衡量)是運(yùn)用各種技術(shù)來確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完成某項(xiàng)工作所需標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間.”他是采用時(shí)間研究﹑工作抽樣﹑預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)﹑標(biāo)準(zhǔn)資料法等特定程序和方法﹐來研究完成一定的作業(yè)所需標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的一種方法合格工人:定義為
2025-07-07 13:54
【摘要】第二章作業(yè)測(cè)定第一節(jié)作業(yè)測(cè)定概述一.作業(yè)測(cè)定定義與目的1.作業(yè)測(cè)定的定義:國際勞工組織的工作研究專家對(duì)作業(yè)測(cè)定下的定義是“作業(yè)測(cè)定(工作衡量)是運(yùn)用各種技術(shù)來確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完成某項(xiàng)工作所需標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間.”他是采用時(shí)間研究﹑工作抽樣﹑預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)﹑標(biāo)準(zhǔn)資料法等特定程序和方法﹐來研究完成一定的作業(yè)所需標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的一種方法合格工人:定義為“一個(gè)合格工人必須具
2025-08-06 00:00
【摘要】改善概論與現(xiàn)場(chǎng)改善2一改善概論21.主要的改善觀念2.主要的改善活動(dòng)321.主要的改善觀念”改善”的定義:指持續(xù)不斷地改進(jìn)。此詞也隱含每一位管理人員及作業(yè)人員,要以相對(duì)較少的費(fèi)用來改進(jìn)工作方法?!案纳啤钡睦砟钍且笪覀冏约涸诠ぷ魃稀⑸缃簧霞熬蛹业娜粘I钪?,應(yīng)致力
2025-01-16 13:53
【摘要】第九章設(shè)施規(guī)劃及物料搬運(yùn)第一節(jié)設(shè)施規(guī)劃一.設(shè)施規(guī)劃定義﹕設(shè)施規(guī)劃又稱設(shè)施規(guī)劃?!霸O(shè)施”是指一個(gè)企業(yè)所擁有的有形資產(chǎn),包括實(shí)體建筑、機(jī)器設(shè)備、物品物料和工作人員。“規(guī)劃”是指如何將一個(gè)系統(tǒng)中的資產(chǎn)做最有效的分配、安排,使系統(tǒng)達(dá)到最佳的績(jī)效表現(xiàn)。設(shè)施規(guī)劃與物流設(shè)計(jì)是在對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)或服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行新建、擴(kuò)建或改建的
2025-10-16 15:17
【摘要】第一篇:升學(xué)宴學(xué)子致辭(通用型) wwk 章來源 升學(xué)宴學(xué)子致辭(通用型) 各位來賓,親朋摯友們: 大家好! 金秋八月,清風(fēng)颯爽;云銷雨霽,心曠神怡。今日升學(xué)盛宴,恭迎八方貴客。風(fēng)塵仆仆,...
2025-09-24 21:22
【摘要】文件編號(hào)文件績(jī)效考評(píng)管理規(guī)定版次00HR-JC003名稱頁碼1/8績(jī)效考評(píng)管理規(guī)定目錄1.目的2.適用范圍3.主要內(nèi)容績(jī)效考評(píng)分類及適合人員績(jī)效考評(píng)的流程績(jī)效考評(píng)表的適應(yīng)性各評(píng)估表項(xiàng)目考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)績(jī)
2025-04-24 17:14
【摘要】通用型辭職申請(qǐng)書 通用型辭職申請(qǐng)書 尊敬的主管,你好! 在公司工作一年中,學(xué)到了很多知識(shí),公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公...
2024-12-16 22:32
【摘要】工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理第二節(jié)“5S”活動(dòng)第三節(jié)定置管理第四節(jié)目視管理1本章要點(diǎn):?了解現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化的概念,理解工業(yè)工程在現(xiàn)場(chǎng)管理中的作用。?重點(diǎn)掌握“5S”活動(dòng)的內(nèi)容、實(shí)施中存在的問題及實(shí)施方法。?了解定置管理、目視管理的內(nèi)容及實(shí)施的基本要求。2
【摘要】主講人:李文棕Page11/31/2023Page1鄭記企管講師簡(jiǎn)介:李文棕現(xiàn)任:?臺(tái)灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺(tái)灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?總管理處副總經(jīng)理?逢甲大學(xué)本科工業(yè)工程系畢業(yè)學(xué)歷:經(jīng)歷:〃佳能五金製品廠有限公司廠務(wù)部
2025-03-12 22:01
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善第一部分:現(xiàn)場(chǎng)管理概要一、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本思想?所有的部門和所有的人所從事的所有活動(dòng)中,優(yōu)先考慮獲得用戶滿意的質(zhì)量問題后才付諸行動(dòng)。為了獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)先權(quán),首先確保質(zhì)量是第一位的?將達(dá)到用戶滿意程度的恰當(dāng)質(zhì)量水平的理念貫穿整個(gè)自己所在的工序,而且要制定對(duì)后續(xù)工序提供100%質(zhì)量保證的生產(chǎn)方式?
2025-02-26 12:28
【摘要】一份給企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)帶來智慧的事業(yè)1工業(yè)工程改善工業(yè)工程改善IndustrialEngineering李李凱凱一份給企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)帶來智慧的事業(yè)一份給企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)帶來智慧的事業(yè)2前言?企業(yè)生存目的:就是必須賺取利潤(rùn)!利潤(rùn)=售價(jià)-原料成本生產(chǎn)成本管銷成本廠房設(shè)
2025-03-01 20:02