【摘要】培訓(xùn)工作需要達(dá)到的目的為公司發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部組織不斷變革,工作方式日益改變,員工參與度不斷提高,等等,為了積極應(yīng)對(duì)這些變化和挑戰(zhàn),只有制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,快速提升中層管理人員的管理能力,培養(yǎng)和開發(fā)中層管理人員人力資源,
2025-01-04 01:56
【摘要】薪酬設(shè)計(jì)及薪酬模式簡(jiǎn)介周磊薪酬模型戰(zhàn)略問題薪酬技巧戰(zhàn)略目標(biāo)一致性競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)者管理工作分析、崗位評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)界定、政策線水平年功、績(jī)效、導(dǎo)向方案規(guī)劃、預(yù)算、溝通評(píng)價(jià)效率公平合法兩個(gè)結(jié)合、三個(gè)步驟、四項(xiàng)原則兩個(gè)結(jié)合
2025-01-04 02:02
【摘要】?企業(yè)使命客戶滿意CustomerSatisfaction廉潔正直Integrity快速團(tuán)隊(duì)SpeedOrganization持續(xù)改進(jìn)ContinuousImprovement授權(quán)
2025-01-02 09:57
【摘要】pwc清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)并購與重組企業(yè)并購與重組講義版§認(rèn)識(shí)企業(yè)資本運(yùn)作的意義與作用§了解企業(yè)并購的特點(diǎn)與本質(zhì)§介紹企業(yè)并購的流程及關(guān)鍵步驟§關(guān)注相關(guān)過程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)§分享我們的經(jīng)驗(yàn)演講目的時(shí)間安排第一部分:重組、并購及資本運(yùn)營(yíng)的原則和基本概念
2025-01-07 10:16
【摘要】第五章人力資源培訓(xùn)與開發(fā)?培訓(xùn)與開發(fā)概述?培訓(xùn)需求分析?培訓(xùn)計(jì)劃制定?培訓(xùn)實(shí)施?培訓(xùn)評(píng)估?職業(yè)生涯管理一、培訓(xùn)與開發(fā)概述?培訓(xùn)與開發(fā)的意義?培訓(xùn)與開發(fā)的原理——社會(huì)學(xué)習(xí)理論?科學(xué)有效的培訓(xùn)流程(一)培訓(xùn)與開發(fā)的意義1.工作和勞動(dòng)力的變化2.提高競(jìng)
2025-01-04 01:55
【摘要】員工培訓(xùn)制度設(shè)計(jì)方案培訓(xùn)制度設(shè)計(jì)方案1.員工培訓(xùn)制度方案設(shè)計(jì)概述2.培訓(xùn)流程圖3.培訓(xùn)需求分析及評(píng)估4.培訓(xùn)計(jì)劃的制定5.培訓(xùn)方法的選擇6.培訓(xùn)實(shí)施7.培訓(xùn)評(píng)估8.培訓(xùn)附表思路:企業(yè)的培訓(xùn)方案首先要滿足企業(yè)的整體發(fā)展需求,同時(shí)要附合新的營(yíng)銷戰(zhàn)略,在此基礎(chǔ)上來規(guī)范企業(yè)在營(yíng)銷系統(tǒng)中的培訓(xùn)程序以及具
【摘要】來自中國最大的資料庫下載服裝企業(yè)的B-C模式CM//000819/SH-PR(97GB)營(yíng)銷特點(diǎn)產(chǎn)品特點(diǎn)小批量,多品種1.不同款式、顏色、尺碼、面料等。2.產(chǎn)品同質(zhì)化,差異化不明顯,已經(jīng)形成惡性競(jìng)爭(zhēng)。營(yíng)銷手段單一,以打折降價(jià)為主以前是節(jié)假日打折,現(xiàn)在是天天低價(jià)打折;中間渠道成本居
2025-01-26 23:53
【摘要】現(xiàn)代服裝加工技術(shù)及其設(shè)備現(xiàn)代服裝加工技術(shù)及其設(shè)備第一章第一章數(shù)字化技術(shù)數(shù)字化技術(shù)n第一節(jié)第一節(jié)三維測(cè)量及電腦試衣三維測(cè)量及電腦試衣n第二節(jié)第二節(jié)計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS))n第三節(jié)第三節(jié)自動(dòng)傳輸系統(tǒng)自動(dòng)傳輸系統(tǒng)n第四節(jié)第四節(jié)信息管理的網(wǎng)絡(luò)化信息管理的網(wǎng)絡(luò)化第二章第二章現(xiàn)代服裝
2025-01-05 01:55
【摘要】1Channelmanagement渠道管理20232議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來管理你的渠道帶寬?
2025-01-23 17:29
【摘要】人才的評(píng)價(jià)與提拔劉軍2023年4月工作經(jīng)歷?德慧企業(yè)咨詢公司,CBHR業(yè)務(wù)總監(jiān)?北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢公司?海虹控股北京啟迪網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,副總經(jīng)理?畢業(yè)于北京師范大學(xué)心理學(xué)學(xué)院,碩士咨詢背景?顧問領(lǐng)域:基于勝任能力的人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)(Competency
2025-01-23 17:34
【摘要】?企業(yè)籌資決策與案例分析問題:固定資產(chǎn)投資、技術(shù)改造錢從哪里來?企業(yè)要籌多少資金?采用什么樣的籌資方式?主題索引?籌資來源與籌資渠道?籌資決策的基本理論與方法?貸款動(dòng)態(tài)決策模型設(shè)計(jì)與案例分析?租賃動(dòng)態(tài)決策模型的設(shè)計(jì)與案例分析?貸款與租賃籌資對(duì)比分析?籌資投資應(yīng)該注意的主要問題籌資來源與籌資渠道外商資金企業(yè)自留資金民
2025-01-05 23:10
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士Chapter24組織、執(zhí)行、評(píng)價(jià)和控制營(yíng)銷活動(dòng)清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士本章要求?公司組織演變的發(fā)展趨勢(shì)是什么??在各種公司中營(yíng)銷和銷售是怎樣組織的??營(yíng)銷部門與公司其他部門的關(guān)系是什么
2025-01-04 02:16
【摘要】授權(quán)的藝術(shù)為了管理上的成功而授權(quán)主要內(nèi)容?什么是授權(quán)??為什么要授權(quán)??如何克服授權(quán)的障礙??如何進(jìn)行有效授權(quán)??如何監(jiān)控授權(quán)工作進(jìn)展??如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)的有效授權(quán)?一、什么是授權(quán)??授權(quán)是指你把由你全權(quán)負(fù)責(zé)的一項(xiàng)任務(wù)委托給別人。?通過培訓(xùn)、信任和情感支持給某人更大的權(quán)力和責(zé)
【摘要】工法樣板房案例一.工法樣板房的概念、制作流程及意義工法就是施工方法的簡(jiǎn)稱,工法樣板房即是展示樓盤工藝流程、施工方法、設(shè)備管線等所用的房間,它針對(duì)客戶關(guān)心的工程實(shí)體工藝過程及關(guān)鍵部品構(gòu)造做法,進(jìn)行工法樣板的提前施工定做、展示,并將影響住房質(zhì)量的細(xì)節(jié)以工序分解和實(shí)物展示的方式,讓市民深入了解所購房屋的相關(guān)建筑知識(shí),做到明白、踏實(shí)購房。
2025-01-27 05:42
【摘要】第四章服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展戰(zhàn)略服裝企業(yè)服裝業(yè)與消費(fèi)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境一、波特的五力分析模型同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者潛在的競(jìng)爭(zhēng)者替代產(chǎn)品購買者同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者潛在的競(jìng)爭(zhēng)者替代產(chǎn)品購買者供應(yīng)商的議價(jià)能力什么樣的供應(yīng)唱會(huì)具有比較強(qiáng)的議價(jià)能力:?具有比較穩(wěn)固市場(chǎng)地位而丌叐市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)困撓;?
2025-01-07 10:18