6s培訓(xùn)教程(第一版)(ppt 43頁)(文件)
【正文】 6 S 項(xiàng)目 活動(dòng)對(duì)象 實(shí)施效果 目的整理 空間 1 、減少庫存量 提高工作效率Seiri 2 、有效利用空間3 、東西不會(huì)遺失 4 、消除資源浪費(fèi) 5 、消除多余物品和工具整頓 時(shí)間 1 、減少浪費(fèi)和不必要的作業(yè) 消除“尋找”Seiton 2 、工廠安全3 、縮短換線、換工具時(shí)間4 、創(chuàng)造一目了然的現(xiàn)場(chǎng)清掃 臟污 提高 設(shè)備性能 提升作業(yè)質(zhì)量Seiso 貫徹 保養(yǎng)計(jì)劃 消除 設(shè)備故障 減少 生產(chǎn)誤用 提高 生產(chǎn)效率清潔 異常 美化 工作場(chǎng)所環(huán)境 明朗現(xiàn)場(chǎng)Seiketsu 根除 發(fā)生災(zāi)害原因延長(zhǎng) 使用壽命增加 客戶的信心素養(yǎng) 人員 減少 不穩(wěn)定因素 遵章守紀(jì)Shitsuke 遵守 規(guī)定事項(xiàng) 培養(yǎng) 良好的人際關(guān)系安全 人員、設(shè)施 1 、遵守國(guó)家安全法規(guī) 消除事故隱患Safety 2 、貫徹人員崗前培訓(xùn) 3 、避免無謂的人員，設(shè)施故障 二、 6 S 實(shí) 施 要 決 （ 具 體 步 驟 ） （一）整理（ SEIRI） (大掃除 ) :主要在清理工作現(xiàn)場(chǎng)被占有而無效的“空間” : : 騰出寶貴的空間 防止誤用 ,誤送 制造清爽的工作場(chǎng)所 深刻領(lǐng)會(huì)開展目的建立共同的認(rèn)識(shí) 對(duì)工作場(chǎng)所全面檢查 訂定“需要”與“不需要”的基準(zhǔn) 不需要的東西“紅單作戰(zhàn)” (大掃除 ) 不需要的物品處理 需要物品調(diào)查作用頻率 ,決定必要量 整理是一種“分類” 的動(dòng)作 : 5S推行方法介紹 (1)深刻領(lǐng)會(huì)開展目的 ,建立共同的認(rèn)識(shí) 確認(rèn)不需要的東西 ,多余的庫存造成許多浪費(fèi) 向全體員工解說 ,取得共同認(rèn)識(shí) (早會(huì) ,晚會(huì) ) 下達(dá)整理的決心 不需要的東西 ,規(guī)定不能帶入廠內(nèi) 不丟留下丟掉保管處置*不丟 ,保管麻煩 *丟 ,舍不得 *到底要選哪一邊呢？ *好好考慮吧 ! (2)對(duì)工作場(chǎng)所 ,進(jìn)行全面檢查 點(diǎn)檢出哪些東西是不需要的東西 ,多余的庫存 舉例 :辦公室場(chǎng)地 (包括現(xiàn)場(chǎng)辦公桌區(qū)域 ) 辦公桌抽屜 ,文件框的文件 ,書籍 ,檔案 ,圖表 辦公桌上的物品 測(cè)試品、樣品 公告欄、看板 墻上標(biāo)語、日歷、配線和配管 天花板、地面 （ 3）制定 “需要 ”與 “不需要 ”的基準(zhǔn) 工作現(xiàn)場(chǎng)全面盤點(diǎn)，物品逐一確認(rèn)，判明是否“需要” 訂出整理“需要”與“不需要‘的標(biāo)準(zhǔn)表來 讓員工根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表，實(shí)施”紅單作戰(zhàn)” （ 4） “紅單作戰(zhàn) ”不需要物品大掃除 “紅單作戰(zhàn)”是使用醒目的紅色標(biāo)示公司各角落的“不需物品” 顏色管理 范圍：庫存品 工作場(chǎng)所 機(jī)器設(shè)備 空間、地面 （ 5）不需要的物品之處理 實(shí)施再分類 依再分類之各種類別，該報(bào)廢丟棄的丟掉，該集中保存的，專業(yè)保管 技巧：依據(jù)工具的使用
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