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10-項(xiàng)目成本計(jì)劃g-北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院(文件)

2025-03-12 13:25 上一頁面

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【正文】 ?可變成本: ? 隨生產(chǎn)量或工作量而變。如物料、供應(yīng)品、工資等。如差旅費(fèi)、工資、項(xiàng)目使用的物料等。 ? 機(jī)會成本: ? 如果選擇另一個項(xiàng)目而放棄這一項(xiàng)目的收益所引發(fā)的成本。 修改一個軟件錯誤的相對開銷 發(fā)現(xiàn)錯誤時的開發(fā)階段 開銷比率 需求 設(shè)計(jì) 編碼 開發(fā)測試 驗(yàn)收 運(yùn)行 1 ( $100$1,000) 36 10 1540 ( $1,000 $100,000) 3070 401000 成本管理中的誤區(qū) ( 1) — 計(jì)劃階段 ? 業(yè)主或高層領(lǐng)導(dǎo)期望: ? 盡快地、簡單而又準(zhǔn)確地估計(jì)項(xiàng)目的成本 ? 以最少的費(fèi)用完成項(xiàng)目 ? 實(shí)際成本不要超支(如果超支則歸咎于計(jì)劃失誤) ? 成本計(jì)劃部門: ? 盡量擴(kuò)大成本,為成本控制留有余地 ? 盡量壓縮成本以獲得批準(zhǔn),實(shí)施階段再要求追加 這將導(dǎo)致 —— ?項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析失去客觀依據(jù),影響項(xiàng)目決策 ?建設(shè)成本最小化,不等于項(xiàng)目盈利最大 1)運(yùn)營成本 2)建設(shè)工期 成本管理中的誤區(qū) ( 2) — 實(shí)施階段 ? 簡單的成本控制 — 把實(shí)際發(fā)生成本與計(jì)劃值進(jìn)行比較 ? 成本控制與進(jìn)度控制的脫節(jié) — 成本的度量不能反映進(jìn)度的情況 ? 懶于估計(jì)項(xiàng)目完成時的實(shí)際成本 — 需要大量的工作量 人口普查 項(xiàng)目成本管理的科學(xué)方法 ?項(xiàng)目全壽命周期成本優(yōu)化 1)建設(shè)成本與運(yùn)營成本的統(tǒng)一 2)建設(shè)成本最小化與項(xiàng)目盈利最大化的統(tǒng)一 ?項(xiàng)目全過程成本動態(tài)控制 1)成本動態(tài)控制 2)成本、進(jìn)度與質(zhì)量控制的統(tǒng)一 3)快速預(yù)測項(xiàng)目完成時的成本 方案比選決策知識 ? 可行性研究報(bào)告的組成: 背景、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、環(huán)境評價、國民經(jīng)濟(jì)評價等 ? 現(xiàn)金流分析: ? 項(xiàng)目收益,利潤,動態(tài)現(xiàn)金流分析,NPV分析, IRR,投資回收期分析。 ? 如同血液流過身體,健康表現(xiàn) ,預(yù)測競爭對手的~可以了解戰(zhàn)略規(guī)劃效果在財(cái)務(wù)上的反映,了解其情況,做出擴(kuò)大還是縮小規(guī)模的決策。 優(yōu)點(diǎn):整體估算比較準(zhǔn)確; 避免過分重視一些任務(wù)而忽視另外一些任務(wù)。 缺點(diǎn):難以保證所涉及到的任務(wù)都被考慮到。 COCOMO估算模型 估算成本包括 ?直接成本:人、材料、設(shè)備等 ?間接成本:不好直接分?jǐn)偟某杀荆g接率 ?不可預(yù)見費(fèi) 10% ?儲備金:價差預(yù)備費(fèi)、應(yīng)急儲備金和管理儲備金 影響估算的因素 ? 市場價格: 經(jīng)濟(jì)法規(guī)和價格政策 ? 人為因素: 出發(fā)點(diǎn)和工具的選取 ?任務(wù)執(zhí)行者 ?具體估計(jì)人員的風(fēng)格 ?專業(yè)評估人員 ?行業(yè)權(quán)威 實(shí)際的估算中的方法運(yùn)用和項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) ? 靈活綜合運(yùn)用各種估算方法,考慮估算計(jì)算的時間和費(fèi)用問題;盡量用簡單的方法,全面考慮各種因素。 成熟經(jīng)驗(yàn)表明:組裝多個該種設(shè)備,每一套平均需要大約 80個工時。單位產(chǎn)量所需時間為: rn nTT 1?其中: Tn:第 n單位產(chǎn)出所需要的時間 T1:第 1單位產(chǎn)出所需要的時間 n:所生產(chǎn)的數(shù)量 r: lg(學(xué)習(xí)率) /lg2 生產(chǎn)數(shù)量為 N 的產(chǎn)品需要的總時間為: ??? NnrnTT11對 30套電子設(shè)備組裝,假定工作人員學(xué)習(xí)率是 90%,每套需要 80小時是經(jīng)過 10套后才達(dá)到的,因此: 第一套設(shè)備的組裝時間為: r =lg()/lg(2)=
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