【正文】 的特殊情況合理布置垂直運輸機具，本工程單層占地面積 18000㎡ ，整體呈矩形 ，因現(xiàn)場周邊環(huán)境的影響，現(xiàn)場僅能布置 2臺塔吊，要求總包在塔吊覆蓋面積以外部分采用人工倒運，安排足夠數(shù)量力工，對現(xiàn)場塔吊覆蓋不到的 5個區(qū)域進行人工運料，解決主體施工階段水平運輸問題。 39 本資料來自 ※ 1施工中的主要措施 砌筑抹灰施工 原計劃砌筑 、 抹灰工程的工期約在 40天左右完成 。 按照規(guī)范要求砌筑工程結(jié)束 28天墻體完成沉降后再進行抹灰工程的施工 ， 考慮抹灰工程要提前插入 ， 在砌筑砂漿中加入 “ 砂漿王 ” 外加劑 ， 增加砂漿和易性 ， 減少砌筑墻體沉降對工期和質(zhì)量的影響 。這是值得我們總結(jié)的經(jīng)驗 。 針對原因采取相應(yīng)措施 ， 使得采光頂施工對內(nèi)裝 、 屋面防水等后續(xù)工程沒有太大影響 。 4材料設(shè)備及時順利進場 。一度使消防的設(shè)備調(diào)試受到影響 。 45 本資料來自 ※ 1施工中的主要措施 內(nèi)外裝工程施工 沈陽項目內(nèi)裝工程介入及時 ， 與現(xiàn)場各施工單位溝通協(xié)調(diào)順暢 ， 在工期比較緊張的前提下施工質(zhì)量基本能達到要求 。 46 本資料來自 ※ 1施工中的主要措施 ? 內(nèi)裝施工工期進度控制上存在先緊后松的問題，后期由于鋁板加工尺寸出現(xiàn)超偏差和施工單位管理、資金出現(xiàn)問題影響了內(nèi)裝的進度，后來工程部及時進行管理和協(xié)調(diào)，使得內(nèi)裝工程進度基本跟上了調(diào)整后的總體施工計劃。 4店鋪業(yè)主在裝修時要將裝修方案 、 圖紙報商管 ， 由商管組織相關(guān)部門審批通過后再進行施工 ， 以避免影響各種驗收 、 對其他店鋪的影響及使用功能的變化造成設(shè)施的損壞 。 我們認(rèn)為在兼顧搶工期和現(xiàn)場文明施工管理的問題上值得總結(jié)和探討 。每天的工程例會都涉及安全工作議題。 速度的加快，工期的緊迫都不可避免地對該項目的目標(biāo)成本有相當(dāng)大的影響。這項工程被集團高度關(guān)注，在沈陽項目公司同內(nèi)部稱為 “ 1號工程 ” 。但在時間上又不允許，只能在邊設(shè)計邊施工邊修改的情況下進行工作。 處理建議：建議在對老場子進行改造的項目中，考慮原有建筑與改造部分的相關(guān)工程配套部分，適度加大銜接費用，或許會對項目公司在結(jié)算中起到推動作用。導(dǎo)致后期在招標(biāo)答疑時，我們收到了共計 6家投標(biāo)單位的 85條質(zhì)疑問題，數(shù)量是我們自招標(biāo)工作以來最多的一次。例如：步行街玻璃隔斷上方的防火石膏板封堵及地面花崗巖石材的養(yǎng)護結(jié)晶問題，盡管我們已經(jīng)依據(jù)兄弟公司的經(jīng)驗在答疑回復(fù)上做了表述，但文字表述后追加的文字 “ （若有），請含于報價中 ” ，使投標(biāo)單位有了可乘之機，加之這部分卻未能在有效的招標(biāo)圖紙中做出體現(xiàn)，終給投標(biāo)單位留下了問題點 —— 中標(biāo)單位認(rèn)為只能依據(jù)招標(biāo)文件所約定的范圍（即圖紙所示）進行報價。在招標(biāo)定標(biāo)簽定合同后，做好與施工單位間關(guān)于合同的涵蓋范圍、施工界面以及對商務(wù)條款的理解交底工作，防止在合同履行中因?qū)贤睦斫獬霈F(xiàn)偏差而影響工程進度，為工程的結(jié)算工作順利進行打下良好的基礎(chǔ)。但是在由同一家總包單位施工的同時，也增加了總包單位的資金壓力。建立完整的臺帳不僅方便了自己，更使其他人在查閱相關(guān)文件的時候提供了良好的輔助作用。為了方便查詢，在合同的錄入過程中除了合同編號、合同名稱、簽約單位、合同額等基本必須錄入的信息外，還增填了投標(biāo)單位、投標(biāo)方法、確定方式、簽約方式、付款方式、付款時間、結(jié)算金額等到相關(guān)信息。 本資料來自 58 。 ? 根據(jù)合同臺帳，我們編制了成本部結(jié)算臺帳，主要內(nèi)容包括：合同類別、合同名稱、對方單位、簽訂金額、結(jié)算金額、結(jié)算經(jīng)辦人、結(jié)算資料下發(fā)明細(xì)等等。一切工作的建立都為日后的合同制定及結(jié)算管理做了良好的鋪墊。 56 本資料來自 ※ 1 如何保障招標(biāo)、合同及結(jié)算資料的 及時歸檔 ? 招標(biāo)、合同及結(jié)算資料是公司所有費用支出計量過程中最為有效的文字資料，是雙方簽約中最有效的原始資料。 ? 太原街萬達廣場在外環(huán)境景觀工程的操作中，就采用了由總包單位施工的方法，不僅使外環(huán)境景觀硬鋪裝、外排水、電氣鋪裝工程進展順利，保證了工程進度，在工程質(zhì)量上亦收效良好。防火封堵費用達到 60多萬元，養(yǎng)護結(jié)晶后期由商管公司另行進行了招標(biāo)，此部分費用達到了近 15萬元。到此時，才使原來的招標(biāo)工作因圖紙不完善問題得以解決，整個答疑時間達到了近 2天才確認(rèn)完成。 為保證能在有效時間段內(nèi)確定步行街內(nèi)裝施工單位以保證工程的正常進行，成本部依然在如上客觀條件下進行了招標(biāo)。排除一切路上的困難，沈陽公司于預(yù)期日交工，為整體項目的開業(yè)做好了準(zhǔn)備。連廊采用單層鋼結(jié)構(gòu)架構(gòu)形式，跨度達到 ，高度為 12米及 ，面積近 1200平米，用鋼量近 150噸。對老項目的改造沈陽公司是目前所有開業(yè)項目的頭一份，所以在對該項目的目標(biāo)成本測定中缺少對維修整改費用的列支，使得項目公司在后期的運作中，因資金過于緊張稍顯無力。 ? 由于沈陽公司對安全工作的重視，施工期間未出現(xiàn)人身傷亡和火災(zāi)事故。項目的特點是工期短，施工現(xiàn)場總包及各分包單位各不同工種作業(yè)人員穿插施工，使火災(zāi)和人身傷亡的潛在隱患無時不在。 雖然在施工過程中結(jié)合幾次檢查進行整改 ， 當(dāng)時有一些效果 ， 但檢查過幾天后又恢復(fù)老樣子效果不明顯 。 47 本資料來自 ※ 1施工中的主要措施 ? 內(nèi)裝 、 外裝與店鋪業(yè)主裝修施工時在施工界面的配合上需要注意一些問題： 1不管是設(shè)計的遺漏還是施工節(jié)點的疏漏 ， 都要高度注意避免外墻冷橋 、 透縫和透風(fēng) ， 2店鋪業(yè)主拆改外墻施工時一定要做好封堵和保溫 。 石材質(zhì)量是理石地面的關(guān)鍵 ， 從選材 、 選產(chǎn)地廠家直至訂貨監(jiān)督石材生產(chǎn)全過程都受到沈陽項目公司的全程監(jiān)控 。 另外由于多家商鋪裝修與消防設(shè)備調(diào)試同時進行 ， 小商鋪裝修人員擅自拆卸 、 改動 、 損毀鋪內(nèi)消防設(shè)施嚴(yán)重 ， 而我們選用的最新型號進口報警控制器主機對外界改變設(shè)置狀態(tài)以后要重新編程 ， 這使得消防設(shè)施調(diào)試工作變得異常困難 。 44 本資料來自 ※ 1施工中的主要措施 沈陽太原街萬達廣場的消防系統(tǒng)的設(shè)計有其特殊性 ， 由于單層面積大 、每層的商鋪數(shù)量多 ， 消防排煙系統(tǒng)是垂直系統(tǒng) ， 使得防火分區(qū)與普通系統(tǒng)不一樣 ， 有兩個特點： 1防火分區(qū)劃分比正常多很多 ， 2噴淋的水系統(tǒng)是水平設(shè)置而排煙系統(tǒng)是垂直設(shè)置 。 43 本資料來自 ※ 1施工中的主要措施 機電 、 暖通消防管道安裝工程介入較早為按時完成工期創(chuàng)造了有力條件 。 但在壓縮工期后鋼構(gòu)件現(xiàn)場組焊 、 玻璃的供貨兩項一度成為影響工期的問題 。 40 本資料來自 ※ 1施工中的主要措施 人員方面沈陽公司要求總包在原有砌筑 、抹灰人數(shù)的基礎(chǔ)上再增加人 ， 滿足現(xiàn)場進度的需要 。 因本工程現(xiàn)場四周場地非常狹窄且每層的砌筑量很大 ， 砌塊堆放場地和攪拌場在現(xiàn)場內(nèi)不能同時設(shè)置 ， 另外砌筑階段投入的龍門架垂直運輸設(shè)施不能完全滿足砌塊運輸?shù)男枰?，故砌筑 、 抹灰工程采用商品砂漿 ， 增設(shè) 2臺 50T的汽車吊 6臺小型農(nóng)用車解決砌筑材料的垂直運輸 、 水平運輸 ， 以滿足砌筑抹灰施工現(xiàn)場的需要 。 38 本資料來自