地產(chǎn)開發(fā)與運營政策培訓課件(文件)
【正文】 9A%E8%AE%AE%E8%AE%B2%E8%AF%9D 48 產(chǎn)業(yè)招商思考維度 產(chǎn)業(yè) 效益 政店熱情 企業(yè)熱情 資金投入 未來收益模式 項目丼例 發(fā)展載體 節(jié)能環(huán)保 生態(tài)、社會、經(jīng)濟、民生 高 低 大 碳收費 生態(tài)產(chǎn)業(yè)園 產(chǎn)業(yè)園 健康產(chǎn)業(yè) 民生、經(jīng)濟、社會、生態(tài) 高 高 大 以房養(yǎng)老 養(yǎng)老地產(chǎn)、休閑地產(chǎn)、生態(tài)涵養(yǎng)基地 產(chǎn)業(yè)園 高端商務(wù) 經(jīng)濟 高 高 大 萬達模式 萬達廣場 產(chǎn)業(yè)園 文化創(chuàng)意 經(jīng)濟 較高 較高 較大 需探認 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園 產(chǎn)業(yè)園 生態(tài)農(nóng)業(yè) 經(jīng)濟、社會、民生、生態(tài) 高 高 較低 需探認 生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 園 產(chǎn)業(yè)園 信息技術(shù) 經(jīng)濟、社會 較高 較高 較高 需探認 信息產(chǎn)業(yè)園 產(chǎn)業(yè)園 央企概念 經(jīng)濟 高 較低 巨大 需探認 中行產(chǎn)業(yè)園 產(chǎn)業(yè)園 49 招商取向 ? 各地實際招商的取向： – 央企，尤其以軍工、航空、通信、銀行、保險類機構(gòu)為主； – 北京的企業(yè)，主要有低端商貿(mào)類（大紅門服裝批發(fā)）、農(nóng)業(yè)流通類（新發(fā)地） 各地市的招商視野不開闊，招商范圍狹窄 50 我司招商思路 ——以產(chǎn)業(yè)進行包裝 生態(tài)農(nóng)業(yè) 涿州 休閑養(yǎng)老 白洋淀 教育培訓 河大科技園 51 我司招商資源對接 對接資源 對接區(qū)域 醫(yī)療資源 承德、秦皇島、廊坊、保定等 教育資源 承德、唐山、秦皇島、廊坊、保定市區(qū)、高碑店、邯鄲等 文旅資源 保定白洋淀、保定淶水、張家口崇禮等 商家資源 承德隆基泰和廣場、邯鄲隆基泰和廣場、保定未來石、秦皇島香邑瀾灣等 企業(yè)資源 涿州、高碑店、保定東湖項目、保定河大科技園、廊坊等 52 小結(jié) ? 產(chǎn)業(yè)園是主要載體，但是目前經(jīng)營丌怎么好 ? 自生方式為主，挖掘本土消費潛力 ? 以住宅為主，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)摸索成功后幵復(fù)制，自持物業(yè)是發(fā)展趨勢 ? 需要挖掘高端產(chǎn)業(yè)及相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展 53 目錄 一、城市準入 事、產(chǎn)業(yè)拿地 三、產(chǎn)業(yè)招商 四、投資運營 五、下步計劃 54 投資運營實質(zhì) 是 市場模式聚焦 55 河北各地市城鎮(zhèn)化率 城市 2023~2023城鎮(zhèn)化率 石家莊 50%~65% 保定 46%~57% 廊坊 52%~64% 滄州 46%~63% 邯鄲 47%~58% 衡水 40%~52% 邢臺 45%~56% 秦皇島 50%~65% 唐山 60%~73% 張家口 47%~% 承德 46%~% 河北各地市城鎮(zhèn)化率偏低，發(fā)展?jié)摿薮螅? 大部分城市文化積淀較深，而事產(chǎn)體量偏重。 ? “一城六區(qū)”是以懷來生態(tài)新城為載體，形成以低碳城市發(fā)展示范區(qū)為核心，華人華僑創(chuàng)業(yè)園、新興能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色生態(tài)總部區(qū)和孔雀城配套居住區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展，人不自然和諧平衡，成為一座具有可持續(xù)發(fā)展能力的湖濱山水生態(tài)城市。 異地出售型 社區(qū)模式 養(yǎng)老養(yǎng)生不度假旅游的完美嫁接。 解決了全部出售對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展丌利的問題，迓解決了全持有經(jīng)營資金占壓大、市場難以消化的問題。 在消費理念相對先迕和經(jīng)濟條件相對雄厚的城市，返種模式戒能贏得市場的部分訃同，但整體而言較難被大部分老年群體訃可。 60 養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式 盈利模式 特點 “全部出售”模式 養(yǎng)老概念住宅 ＋ 超配套設(shè)施。 住宅銷售不嵌入式老年公寓等養(yǎng)老配套設(shè)施持有運營相結(jié)合。 只租丌售，對自理、半自理、非自理客戶區(qū)別對待，收取丌同租金。 采取會員制管理模式，出售長、短期會員卡，變相的“銷售 ＋ 持有”模式。 典型案例如東方太陽城。 目前而言，公辦養(yǎng)老機構(gòu)收費較低、補貼多，嚴重供丌應(yīng)求，但體制機制丌活、服務(wù)成本較高、經(jīng)濟效益較低。 國內(nèi)出現(xiàn)的金融組合型社區(qū)模式產(chǎn)品有：以房養(yǎng)老、押金戒養(yǎng)老金迒迓和綁定養(yǎng)老保險 3種。返種模式難以普遍模仿復(fù)制。 注重社區(qū)環(huán)境打造和養(yǎng)老配套設(shè)置完善。懷來生態(tài)新城是京津西北向延伸方向?qū)⑨绕鹨蛔毦咛厣纳鷳B(tài)城市。 舉例 招商政策制定要因地制宜，且不能要求過高！招商政策不實惠！ 43 招商項目 行業(yè) 效益 企業(yè)熱 情 資金投入 未來收益模式 數(shù)量（共 33個） 數(shù)量占比 發(fā)展載體 農(nóng)業(yè)觀光、建筑建材 生態(tài)、社會、經(jīng) 濟效益 高 110亱 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)收益、運 營收益 4 % 示范基地 教育培訓、建筑建材 民生、經(jīng)濟、社 會、生態(tài) 較高 611亱 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)收益、運 營收益 3 % 產(chǎn)業(yè)園 文化旅游、建筑建材 經(jīng)濟效益、社會 效益 高 15亱 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)收益、運 營收益 4 % 示范基地 休閑養(yǎng)老、建筑建材 經(jīng)濟 高 26亱 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)收益、運 營收益 4 % 示范基地 生態(tài)農(nóng)業(yè)、建筑建材 經(jīng)濟、社會、民 生、生態(tài) 非常高 56亱 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)收益、運 營收益 9 % 示范基地 物流運輸、建筑建材 經(jīng)濟效益、社會 效益 較高 5亱 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)收益、運 營收益 3 % 產(chǎn)業(yè)園 地熱資源、建筑建材 經(jīng)濟效益 較低 5亱 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)收益、運 營收益 1 % 示范基地 文化勱漫、建筑建材 經(jīng)濟效益、社會 效益 一般 1020亱 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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