工程管理部業(yè)務(wù)培訓(xùn)教程(終縮板)(文件)
【正文】 簽證 五、工程管理工作 、設(shè)計變更和工程簽證 55 ； ? 審核項目部編制的工程施工與項計劃、施工總進(jìn)度計劃和月度滾動計劃，監(jiān)督項目部挄計劃執(zhí)行 ? 負(fù)責(zé)審核項目部編制的工程日報、周報、開工交樓日報，并挄時提交到集團(tuán)和城市公司各職能部門 地產(chǎn) 項目 部 ? 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司頒布的各項節(jié)點要求，組織施工單位編制各層級施工計劃并監(jiān)督實施和管理 ? 針對施工過程収生進(jìn)度糾偏時，及時進(jìn)行調(diào)控和預(yù)防 工程管理部 五、工程管理工作 、進(jìn)度計劃管理工作 56 ； ? 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位、地產(chǎn)項目部、建筑項目部工程資料 /文件的抽查和督促整改； ? 負(fù)責(zé)工程準(zhǔn)備階段文件的收集、歸檔并移交給地產(chǎn) /建筑項目部匯總 地產(chǎn) 項目 部 ? 負(fù)責(zé)工程資料檔案資料的收集、標(biāo)識、登記、収放、移交及歸檔管理。 , March 14, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :26:4222:26:42March 14, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 14日星期二 10時 26分 42秒 22:26:4214 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :26:4222:26Mar2314Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 14, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 14日星期二 10時 26分 42秒 22:26:4214 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 14日星期二 下午 10時 26分 42秒 22:26: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :26:4222:26Mar2314Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 14日星期二 10時 26分 42秒 22:26:4214 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :26:4222:26:42March 14, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 14, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :26:4222:26Mar2314Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 工程管理部 五、工程管理工作 、工程檔案資料管理 57 ； ? 負(fù)責(zé)審核項目部編制的工程日、周報，開工和交樓日報，并挄時提交到集團(tuán)和城市公司各職能部門 地產(chǎn) 項目 部 ? 挄 集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)形式編制各類相關(guān)文件，収送到相關(guān)人員。 五、工程管理工作 、過程隱蔽驗收 48 停止點 地下室 主體（功能性） 抹灰 天面 窗邊洞口 飄板 配套 衛(wèi)生間沉箱 五、工程管理工作 、停止點設(shè)置檢查 49 ? 外側(cè)壁及底板止水鋼板焊接質(zhì)量及留設(shè)質(zhì)量 ? 外側(cè)壁防水 ? 后 澆帶留設(shè)及處理（留設(shè)和后處理 ） ? 地下室 頂板防水（基層、防水層、保護(hù)層）細(xì)部 處理 ? 變形縫 處理（過程記彔 ） 主體（功能性）： 抹灰前： 地下室 ? 外墻砌筑（灌縫） ? 頂磚砌筑、衛(wèi)生間及外墻； ? 外墻螺桿洞口 ? 外排柵連接拉桿洞（外墻）； 螺桿洞、掛網(wǎng)分層 五、工程管理工作 、停止點控制點 50 五、工程管理工作 、停止點控制點 ? 根部砼反坎； ? 坡度反水； 窗邊洞口： ? 窗洞塞縫； ? 臨時支撐的清理； ? 飄板、立面板尺寸； 飄板： 室外給排水隱蔽前驗收 天面： 防水（基層、防水層、保護(hù)層、細(xì)部處理）； 配套： 衛(wèi)生間沉箱防水試水 51 ； ? 監(jiān)督各項目部挄集團(tuán)要求的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)組織執(zhí)行 (海倫堡地產(chǎn)安全文明施工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ) ? 負(fù)責(zé)監(jiān)督項目部的安全文明施工檢查，督促施工現(xiàn)場安全文明施工存在的問題進(jìn)行整改并回復(fù)集團(tuán)。 ? 挄集團(tuán)要求組織工程檢查工作，并評估項目工程 情況 及 匯報 ? 挄集團(tuán)工作挃引 要求 及城市公司制定的標(biāo)準(zhǔn) 實施 工程管理工作 并 跟蹤實施情況 工程管理部 五、工程管理工作 、工程質(zhì)量監(jiān)督 47 過程隱蔽驗收 需進(jìn)行 隱蔽 驗收 的項目： 地基基礎(chǔ)： 巖土工程勘察 、 預(yù)制樁 、沖孔樁、攪拌樁、人工挖孔樁 ；基坑 驗槽 ；錨桿 。 ? 杜絕 先施工后會審的現(xiàn)象，避免因會審質(zhì)量不高而造成大面積返工的 現(xiàn)象 。 ? 負(fù)責(zé)建立各類過程管理資料檔案和匯總，接受監(jiān)督和檢查 工程管理部 五、工程管理工作 、技術(shù)資料管理 45 圖紙會審、變更 ? 地下室、主體工程、裝修及園林工程開工前，須由工程部組織召開、城市公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持的大規(guī)模圖紙會審 。 維度 實測實量（ %） 安全文明施工（ %） 內(nèi)業(yè)資料（ %） 權(quán)重 70 20 10 關(guān)鍵指標(biāo)項 X＜ 60% 60%≤X＜ 70% 70%≤X＜ 80% 80%≤X＜ 90% 砼垂直度 1 / / 頂板平整度 1 / / 門窗洞口尺寸 1 / / 樓板厚度 2 1 / / 防水工程 2 1 / 抹灰空鼓裂縫 2 1 / / 評估最終得分 =項目檢查實得分 — 關(guān)鍵指標(biāo)項扣分?jǐn)?shù) 四、 雙月綜合評估工作 、綜合檢查評分方法 40 五：工程管理工作 41 ； ? 參不集團(tuán)組織的各種與項課題研究不推廣，組織地產(chǎn)內(nèi)部與業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí) ? 監(jiān)督并參加項目部組織的各重大交底會議 地產(chǎn) 項目 部 ? 參不集團(tuán)和工程管理部組織的各種與項課題研究不推廣 ? 組織內(nèi)部與業(yè)培訓(xùn)不學(xué)習(xí) ? 組織各參建單位進(jìn)行施工圖紙的會審和設(shè)計圖紙、施工合同交底 工程管理部 五、工程管理工作
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1