質(zhì)量認(rèn)知培訓(xùn)資料(文件)
【正文】 易辨認(rèn)；觸手可及；不須到處找尋；每人都清楚明了工作間。? 沒有認(rèn)證注冊的企業(yè)必須進行注冊沒有認(rèn)證注冊的企業(yè)必須進行注冊? 已注冊已注冊 ISO9001:1994的企業(yè)必須在的企業(yè)必須在 2023年年 12月前換證到月前換證到 ISO9001:2023ISO9001:2023體系簡介體系簡介5S?5S場地管理SortSetShineStandardStrict5S場地管理? 什么是 5S場地管理? 5S場地管理的好處? 5S場地管理詳解? 把 5S場地管理方法應(yīng)用到你的工作場地? 5S場地管理成功例證什么是 5S場地管理標(biāo)準(zhǔn)化(Standard)整頓(Set)清掃(Shine)紀(jì)律(Strict)分類(Sort)品質(zhì) 好品質(zhì)；品質(zhì)穩(wěn)定；設(shè)備保養(yǎng)更簡易；顧客稱譽。? 面對挑戰(zhàn)，我們是畏縮不前，還是在挑戰(zhàn)面對挑戰(zhàn)，我們是畏縮不前，還是在挑戰(zhàn)競爭中奮力爭取成功？？？？？？成為領(lǐng)頭競爭中奮力爭取成功？？？？？？成為領(lǐng)頭人？人？? 中國企業(yè)的國際化已成為一種趨勢，沒有中國企業(yè)的國際化已成為一種趨勢，沒有一個企業(yè)可以避免，唯有在技術(shù)水平，品質(zhì)一個企業(yè)可以避免，唯有在技術(shù)水平，品質(zhì)保證上達到國際化水準(zhǔn)，才能在世界市場競保證上達到國際化水準(zhǔn)，才能在世界市場競爭中有生存空間。激烈，并參與全球經(jīng)濟競爭。l 強調(diào) “ 過程法 ”采用過程模式來接近業(yè)務(wù)管理過程的結(jié)構(gòu)并在形成文件的質(zhì)量體系中加以反映。 330,000:1999 ）l 預(yù)計在 2023年通過 ISO9001:2023版注冊的公司將超過 5060萬家l 中國將有 2萬家公司通過 ISO9001:2023認(rèn)證注冊（ 8,245:1998）全球局勢全球局勢擁有五個系列：擁有五個系列：ISO9000 – ISO 標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)ISO9001 – 質(zhì) 量體系： 設(shè)計 、開 發(fā) 、生 產(chǎn) 、安裝和服 務(wù) 的 質(zhì) 量保 證 模式ISO9002 – 質(zhì) 量體系：生 產(chǎn) 、安裝和服 務(wù) 的 質(zhì) 量保 證 模式ISO9003 – 質(zhì) 量體系：最 終檢驗 和 試驗 的 質(zhì) 量保 證 模式ISO9004 – 標(biāo)準(zhǔn)實施推行指導(dǎo) ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展歷史ISO9000：： 1994版本版本有有 20個條款個條款 ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展歷史ISO9000:2023版本版本有四個標(biāo)準(zhǔn). ISO9000:2023 質(zhì)量管理體系 基本原理和術(shù)語. ISO9001:2023質(zhì)量管理體系要求. ISO9004:2023質(zhì)量管理體系 績效提高指導(dǎo). ISO19011:2023 質(zhì)量和環(huán)境審核指導(dǎo)ISO9001和 ISO9004. 結(jié)構(gòu)相同. 目的不同 : 9001 是對組織質(zhì)量管理體系的要求 9004是對組織質(zhì)量管理體系的指導(dǎo). ISO9004的內(nèi)寬于 ISO9001有有 5個條款個條款8大質(zhì)量原理 ISO9001:Y2K 組織依靠的是顧客 ,應(yīng)了解現(xiàn)有及未來顧客的需求 ,應(yīng)滿足顧客要求并應(yīng)繼續(xù)超越顧客期望 . – 顧客期望及滿意度調(diào)查 領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一目的 ,方向 ,協(xié)調(diào)組織內(nèi)部環(huán)境來創(chuàng)建一個員工可全力參與以達到組織目標(biāo)的環(huán)境 .質(zhì)量目標(biāo)，業(yè)務(wù)計劃，目標(biāo)設(shè)立及展開 員工是組織的基本組員 ,員工的全力參與能夠使得他們發(fā)揮自己的能力為組織的利益做出貢獻 .– 系統(tǒng)實施，目標(biāo)責(zé)任制 當(dāng)有關(guān)資源和活動作為過程來管理時 ,就能更有效地取得理想的效果 . – 產(chǎn)品實現(xiàn)策劃5. 系統(tǒng)管理方法 把為達到既定目標(biāo)而鑒別 ,掌握和管理相關(guān)過程作為一個系統(tǒng)來提高組織效率和有效性 . – 質(zhì)量管理體系策劃，程序文件，作業(yè)文件6. 持續(xù)改進 組織的一項永久性目標(biāo)就是持續(xù)改進 . – 證據(jù)7. 基于事實的決策方法 有效的決策依據(jù)的是對數(shù)據(jù)和資料有邏輯性的分析 . 建立基于體系及目標(biāo)的數(shù)據(jù)利用體系8. 互利的供方關(guān)系 組織及供方將互相依賴 ,其互利的合作關(guān)系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力 . 8大質(zhì)量原理 ISO9001:Y2KISO9001:2023版的新意l 與 ISO9001： 2023， ISO14001所使用的結(jié)構(gòu)基本一致。王新（對供應(yīng)商）：我要的是藍色而不是紅色！供應(yīng)商：非常抱歉，王新先生，我們的藍色用完了，只剩下紅色，但紅色的車，更顯卓越。請兩個月后再來。責(zé)任義務(wù)一致性成功的公司，鼓勵員工的積極參與并通過 “改善提案 ”來開拓他們的有價值的想法。責(zé)任義務(wù)一致性但是你怎樣開辟你的思路呢？我們從許多源于因未經(jīng)評定的操作工的方法所致的非一致性的事件中學(xué)會許多經(jīng)驗。 如果你懷疑生產(chǎn)的是劣質(zhì)產(chǎn)品，應(yīng)停機并通知你的主管。什么 是 規(guī)程一致性的結(jié)果 滿意顧客責(zé)任義務(wù)一致性2. 在確保規(guī)程一致性中你的貢獻是什么呢？你必須無偏差地嚴(yán)格按照指令操作。責(zé)任義務(wù)一致性2. 你想烘烤一個蛋糕，原料配方如下：實際要求的2杯面粉2杯食糖4個蛋你放入的2杯面粉1杯食糖2個蛋盡管蛋糕看起來不錯，但是不可口，你的家人會抱怨而不是如你期望
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1