【摘要】前言請(qǐng)問(wèn)我們是做商品還是做品牌??零售管理就是帶給顧客愉悅的購(gòu)物體驗(yàn)?如果你不是品牌,你就是商品?這樣,價(jià)格就成為一切,低價(jià)生產(chǎn)商?就成了唯一的贏家¥=?面料+款式+顏色+品質(zhì)+功能+服務(wù)+環(huán)境+售后+展示+形象顧問(wèn)實(shí)質(zhì)價(jià)格+附加價(jià)值
2025-06-24 12:08
【摘要】管理培訓(xùn)專(zhuān)題提綱?學(xué)習(xí)能力?溝通能力?執(zhí)行能力?組織能力?培訓(xùn)能力?統(tǒng)籌能力?獅子和羚羊的家教?樹(shù)根理論?如果將一個(gè)企業(yè)比作一棵大樹(shù),學(xué)習(xí)力就是大樹(shù)的根,也就是企業(yè)的生命之根。這就是樹(shù)根理論。??所謂學(xué)習(xí)力就是學(xué)習(xí)動(dòng)力,學(xué)習(xí)毅力和學(xué)習(xí)能力三要素。?學(xué)習(xí)十點(diǎn)
2025-12-29 12:59
【摘要】目錄1排版62注釋113標(biāo)識(shí)符命名184可讀性205變量、結(jié)構(gòu)226函數(shù)、過(guò)程287可測(cè)性368程序效率409質(zhì)量保證4410代碼編輯、編譯、審查5011代碼測(cè)試、維護(hù)5212宏5359/591排版11-1:程序塊要采用縮進(jìn)風(fēng)格編寫(xiě),縮進(jìn)的
2025-07-09 13:12
【摘要】XXXXXXXXX有限公司心態(tài)培訓(xùn)課程主講:XXXXX——行政部經(jīng)理2023/1/201課程大綱全力以赴的心態(tài)8心態(tài)篇17積極的心態(tài)3事業(yè)的心態(tài)2學(xué)習(xí)的心態(tài)4付出的心態(tài)6誠(chéng)實(shí)勤奮的心態(tài)5合作的心態(tài)9雙贏的心態(tài)11創(chuàng)新的心態(tài)感恩的心態(tài)12
2025-12-26 19:42
【摘要】第三章GSM無(wú)線接口理論目錄第三章 GSM無(wú)線接口理論 1第一節(jié) 工作頻段的分配 4一、我國(guó)GSM網(wǎng)絡(luò)的工作頻段 4二、頻道間隔 4三、頻道配置 4四、干擾保護(hù)比 5第二節(jié) 時(shí)分多址技術(shù)(TDMA) 5一、TDMA信道的概念 5二、TDMA幀 7三、突發(fā)脈沖序列(Burst) 8四、邏輯信道與物理信道之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系 10五、信道組合種類(lèi)
2025-04-06 03:55
【摘要】教練工具激勵(lì)(一)摘自余白之講義,供大家學(xué)習(xí)參考激勵(lì)要解決的三大主要問(wèn)題:★個(gè)體積極性的源泉★影響積極性的因素★怎樣調(diào)動(dòng)人的積極性一、對(duì)行為本源的認(rèn)識(shí)1、古代的靈魂論古人認(rèn)為人的一切都是由靈魂支配的,靈魂是上帝派駐的使者,負(fù)責(zé)
2025-12-29 12:09
【摘要】工作心態(tài)教育紫銅浮雕網(wǎng)2/47應(yīng)該感激的六種人感激傷害你的人-----因?yàn)樗ゾ毩四愕男膽B(tài);感激欺騙你的人-----因?yàn)樗鲞M(jìn)了你的見(jiàn)識(shí);感激鞭打你的人-----因?yàn)樗四愕臉I(yè)障;感激遺棄你的人-----因?yàn)樗虒?dǎo)了你的應(yīng)自立;感激絆倒你的人-----因?yàn)樗麖?qiáng)化了你的能力;感激斥責(zé)你的人-----因
2025-08-10 08:56
【摘要】客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)主講人:——————客戶(hù)在哪?客戶(hù)開(kāi)發(fā)誰(shuí)是?怎么聯(lián)系?怎么推介?怎么說(shuō)服?方案、服務(wù)?營(yíng)銷(xiāo)人個(gè)境界客戶(hù)開(kāi)發(fā)的步驟一、約見(jiàn)面談二、產(chǎn)品推介三、雙方成交四、售后服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人個(gè)境界客戶(hù)開(kāi)發(fā)最重要的三件事找對(duì)人說(shuō)對(duì)話
2025-03-05 13:38
【摘要】第零章總則本職責(zé)手冊(cè)為X公司股份公司銷(xiāo)售總公司各崗位的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。X公司股份公司銷(xiāo)售總公司隸屬于X公司股份公司,擁有遍布全面的分支機(jī)構(gòu)。銷(xiāo)售總公司下設(shè)市場(chǎng)策劃部、銷(xiāo)售部、客戶(hù)管理部、財(cái)務(wù)部和綜合管理部等部門(mén)。同時(shí)下設(shè)以區(qū)域劃分的分公司,分公司根據(jù)需要設(shè)立相應(yīng)部門(mén)。。組織結(jié)構(gòu)示意圖市場(chǎng)部市場(chǎng)部負(fù)責(zé)對(duì)外本業(yè)務(wù)的開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)的調(diào)研與預(yù)測(cè),承擔(dān)客戶(hù)服務(wù)。市場(chǎng)
2025-04-09 00:40
【摘要】全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)下的中國(guó)移動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)策略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目錄中國(guó)通信市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)環(huán)境現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析通信市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論與實(shí)戰(zhàn)模式探討移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展與流量經(jīng)營(yíng)方法中高端客戶(hù)市場(chǎng)的焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)和保有策略農(nóng)村市場(chǎng)與校園市場(chǎng)的針對(duì)性發(fā)展策略家庭客戶(hù)市場(chǎng)與集團(tuán)客戶(hù)市場(chǎng)發(fā)展策略從單業(yè)務(wù)服務(wù)到全業(yè)務(wù)服務(wù)中國(guó)通信市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇和格局從獨(dú)立發(fā)展向
2025-02-26 10:49
【摘要】銷(xiāo)售部概述銷(xiāo)售部是酒店的重要經(jīng)營(yíng)部門(mén),在以總經(jīng)理為核心的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,全面負(fù)責(zé)酒店產(chǎn)品的對(duì)外銷(xiāo)售工作,包括客房、會(huì)議室、夜總會(huì)KTV、餐飲項(xiàng)目等,它關(guān)系到酒店的營(yíng)業(yè)額、酒店的形象及酒店的生存和發(fā)展,在酒店起著龍頭的作用。通過(guò)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、客源定位、銷(xiāo)售推廣、信息收集與反饋,對(duì)酒店的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道及促銷(xiāo)辦法等進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)組合,建立廣泛的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),為酒店開(kāi)辟市場(chǎng),招徠客源。一
2025-04-01 23:14
【摘要】規(guī)劃項(xiàng)目業(yè)務(wù)培訓(xùn)賀州分公司商務(wù)部本次課程的目的及知識(shí)點(diǎn)?通過(guò)培訓(xùn)學(xué)員對(duì)規(guī)劃編制的基本認(rèn)識(shí),提高拓展承接規(guī)劃項(xiàng)目能力業(yè)務(wù)能力。規(guī)劃編制流程與內(nèi)容規(guī)劃編制組織主體和審批主體各類(lèi)規(guī)劃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃類(lèi)型規(guī)劃是什么,規(guī)劃涉及的內(nèi)容,規(guī)劃的意義規(guī)劃項(xiàng)目業(yè)務(wù)從哪里來(lái)怎么操作各類(lèi)規(guī)劃如
2025-12-29 12:52
【摘要】第一篇:電話邀約客戶(hù)話術(shù) 電話邀約客戶(hù)話術(shù) 您好,xx先生/女士: 我這里是菲斯特運(yùn)動(dòng)生活館,我是高爾夫經(jīng)理xx。我今天給您打電話,主要是菲斯特東大店新增加了高爾夫項(xiàng)目,現(xiàn)在我們對(duì)菲斯特會(huì)員提供...
2025-09-27 08:41
【摘要】第一篇:網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)邀約話術(shù) 網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)客戶(hù)邀約話術(shù) 客服人員:***先生/女士,您好!我是“艾德家裝工廠”的家裝顧問(wèn),我是***.很高興能為您服務(wù),現(xiàn)在是否有打擾到您?客戶(hù):什么事? 客服人員:之前...
2025-10-20 06:42
【摘要】1第三部分項(xiàng)目計(jì)劃與控制鄒潤(rùn)生Tel:26731176(o)E-mail:《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理信息工程監(jiān)理》講義2項(xiàng)目計(jì)劃——回答五個(gè)問(wèn)題:項(xiàng)目做什么、如何做、誰(shuí)去做、何時(shí)做、花費(fèi)多少?WhatHowWhoWhen
2026-01-09 01:34