企業(yè)生命周期的發(fā)展階段(文件)
【正文】 展使推動企業(yè)進入官僚期，此時企業(yè)完全喪失了創(chuàng)新的能力，只剩下規(guī)章和制度 市場份額銳減 派系斗爭，瓜分剩余 利潤 企業(yè)現(xiàn)金流出現(xiàn)問題 處理虧損營運狀態(tài) 員工完全以規(guī)章制度為導向，官僚主義盛行 大量削減營銷和 RD預算，市場競爭力進一步下降 企業(yè)重新面臨生存的問題 官僚期的企業(yè)特征 17 C. 生命周期內(nèi)在推動因素分析 18 企業(yè)成長與衰退主要由以下四個因素決定 生命周期內(nèi)在 推動因素 ? 想法付注實施 ? 對于目標和實際績效的追求 ? 實干 ? 行為規(guī)則 ? 流程與規(guī)范 ? 創(chuàng)新的想法 ? 對于機會的追求與把握 ? 整合資源 ? 團隊合作 目的 (Purpose) 規(guī)則 (Administration) 創(chuàng)新 (Entreprenureship) 整合 (Integration) 19 單獨的四個因素是有缺陷的，但如果企業(yè)能將四個因素整合在一起，其競爭力就會大增強 具備單獨某項因素的企業(yè)是不健康的 綜合四個因素的企業(yè)是健康的 只有 P 只有 A 只有 E 只有 I 官僚主義 和事佬 空想家 老黃牛 P A E I 有創(chuàng)新精神 企業(yè)運作體系規(guī)范 能付注實施 團隊精神強 20 PAEI在生命周期各階段有著不同的分布，在某一階段會突出其中某些因素 孕育期 嬰兒期 學步期 青春期 盛年期 穩(wěn)定期 貴族期 官僚期 A paEi Paei PaEi pAEi PAeI pAeI PAEI 特征 問題 企業(yè)要誕生必須有很強的創(chuàng)新精神 企業(yè)運作起來后應注重的是實干 (P) 企業(yè)市場地位初步建立后，應該再次強調創(chuàng)新以保持持續(xù)成長 企業(yè)應強調規(guī)范運作 (A)，可適當降低發(fā)展速度 (P) 企業(yè)應次強調 P并逐步形成團隊精神 (I) ? 此時企業(yè)首先喪失的是創(chuàng)新、企業(yè)缺少進一步成長動力 ? 此時企業(yè)實干精神 (P)逐步減弱 ? 內(nèi)部一切太平，強調秩序和規(guī)范 企業(yè)完全喪失了創(chuàng)新 (E)實干 (P)和合作 (I)， 只剩下規(guī)范和秩序 (A) 創(chuàng)新的缺乏將會使企業(yè)流產(chǎn) 實干精神的缺乏將會使企業(yè)無法生存 ? 過度強調 E會使企業(yè)過度多元化 ? 降低 P會使企業(yè)發(fā)展停滯 ? 缺乏 A將會造成管理失控 ? 降低 E會使企業(yè)老化 ? E的降低會便企業(yè)老化 ? I的缺乏會使企業(yè)產(chǎn)生離心力 發(fā)展停滯 企業(yè)開始滑坡 ?僵化 ?瀕于死亡 21 實干精神 (P)在嬰兒期、學步期和盛年期十分強盛，但在穩(wěn)定期后逐步減弱 實干精神 (P)的變化曲線 孕育期 嬰兒期 學步期 青春期 盛年期 穩(wěn)定期 貴族期 官僚期 萌牙階段需要明確方向后再干 強盛時期 因強調規(guī)范而暫時減弱 強盛時期 開始減弱 消逝殆盡 22 創(chuàng)新精神 (E)在企業(yè)成長階段都十分強盛，但自穩(wěn)定期開始衰退 創(chuàng)新精神 (E)的變化曲線 孕育期 嬰兒期 學步期 青春期 盛年期 穩(wěn)定期 貴族期 官僚期 促進企業(yè) 誕生 因強調實干而暫時降低 強盛時期 開始減少 迅速降低 幾乎消除 23 規(guī)則 (A)自青春期開始逐步完善，到貴族期以后完全統(tǒng)治企業(yè) 規(guī)則 (A)的變化曲線 孕育期 嬰兒期 學步期 青春期 盛年期 穩(wěn)定期 貴族期 官僚期 尚未被強調 強盛時期 基本完善 完全“統(tǒng)治”企業(yè) 24 整合 (I)在盛年期開始建立，在穩(wěn)定期和貴族期得以鞏固，但在官僚期由于派系斗爭而消除 孕育期 嬰兒期 學步期 青春期 盛年期 穩(wěn)定期 貴族期 官僚期 尚未強調 開始建立 鞏固 因派系斗爭而消除 25 企業(yè)內(nèi)部各部門有著不同的特征，因而在生命周期的各階段有著不同的重要性 ? 市場 (PaEi)： 強調創(chuàng)新和執(zhí)行 ? 銷售 (PAei)： 強調執(zhí)行和規(guī)則 ? 研究與開發(fā) (PaEi)： 強調創(chuàng)新和執(zhí)行
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1