全面質(zhì)量管理與品管七大手法(文件)
【正文】 ar2314Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 14, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 14日星期二 12時 1分 16秒 00:01:1614 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 14日星期二 上午 12時 1分 16秒 00:01: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :01:1600:01Mar2314Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 14日星期二 12時 1分 16秒 00:01:1614 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :01:1600:01:16March 14, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 14, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :01:1600:01Mar2314Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 h/2.() ?第一組的上邊界值 =+= ?第二組的下邊界值就等于第一組的上邊界值 , ?第二組的上邊界值就等于第二組的下邊界值加上組距 .(+=) 余下類推 .直到最后一組的上邊界值能把最大值 (Xmax),包括在內(nèi)為止 . 計算各組的中心值 (Xi).Xi=(該組的下邊界值 +上邊界值 )247。 作圖步驟：從生產(chǎn)現(xiàn)場搜集一定量的數(shù)據(jù) (一般取 100左右 )。 ?將數(shù)據(jù)有用坐標(biāo)點在圖上標(biāo)出來 。 ?計算各問題的累計百分比 三、排列圖（ 柏拉圖） 三、排列圖（ 柏拉圖） 三、排列圖（ 柏拉圖） 四、因果圖 三大要素：結(jié)果、原因、枝干 用途：尋找某種質(zhì)量問題的所有可能原因 。 為了解決和改進質(zhì)量問題，通常把 PDCA管理循環(huán)進一步具體化為八個步驟 ： PDCA循環(huán)（ 戴明環(huán) ） 處理階段 (A) P D C A 總結(jié)成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，并將措施規(guī)范化 ， 標(biāo)準(zhǔn)化 問題，轉(zhuǎn)到下一循環(huán)去繼續(xù)解決 P D C A P D C A 維持 維持 改善 改善 PDCA循環(huán)上升，每轉(zhuǎn)一圈都有新計劃和新目標(biāo) 大環(huán)套小環(huán)互相促進 全面質(zhì)量管理的過程方法 P D C A PDCA循環(huán)的 8個步驟與所用方法 階段 步驟 質(zhì)量管理方法 NO 管理內(nèi)容 P階段 1 分析現(xiàn)狀， 找出質(zhì)量問題 排列圖法 ,直方圖法 ,控制圖法 ,工序能力分析 ,KJ法 ,矩陣圖法 2 分析 產(chǎn)生質(zhì)量問題的 原因 因果分析圖法 ,關(guān)聯(lián)圖法 ,矩陣數(shù)據(jù)分析法 ,散布圖法 3
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